Lene PÅ ASQ TV®
Lean
Lean er definert Som et sett med administrasjonspraksis for å forbedre effektiviteten og effektiviteten ved å eliminere avfall. Kjerneprinsippet for lean er å redusere og eliminere ikke-verdiskapende aktiviteter og avfall.
Lean Manufacturing (Produksjon) vs. Lean Enterprise
Lean manufacturing, eller lean production, er et system av teknikker og aktiviteter for å drive en produksjons-eller serviceoperasjon. Teknikkene og aktivitetene varierer i henhold til søknaden ved hånden, men de har samme underliggende prinsipp: eliminering av alle ikke-verdiskapende aktiviteter og avfall fra virksomheten.
Lean enterprise utvider dette konseptet gjennom hele verdistrømmen eller forsyningskjeden: den magreste fabrikken kan ikke oppnå sitt fulle potensial hvis den må jobbe med ikke-magre leverandører og underleverandører.
Implementere Lean Eksempel
Hva Er De Syv Typer Avfall (Muda) I Lean Produksjon?
Avfall, Eller Muda På Japansk, er definert som utførelsen av unødvendig arbeid som følge av feil, dårlig organisering eller kommunikasjon.
Kvalitet fagfolk ofte debatt om det er syv eller åtte avfall av lean. Det åttende avfallet av lean er unikt fra de opprinnelige syv fordi eliminering kan direkte være til nytte for de ansatte, så vel som arbeidsgiveren.
de åtte lean manufacturing mudas kan huskes ved hjelp av akronymet NEDETID.
- Defekter
- Overproduksjon
- Venter
- ikke-utnyttet talent
- Transport
- Inventar
- Bevegelse
- ekstra behandling
lean resources
Du Kan Også Søke I Artikler, Casestudier Og Publikasjoner For Lean Resources.
Relaterte Emner
- Agile Enterprise Versus Lean Enterprise
- Fem S (5S)
- Lønnsomme Anvendelser Av Verdistrømskartlegging
Artikler
Lener Seg Mot Grønne (Kvalitetsfremgang) Lean utøvere har i mange år rettet oppmerksomheten mot de konvensjonelle syv dødelige avfallene i handlinger som er tatt å forvandle råmateriale til et ferdig produkt. Men hvis de ville bruke et bredere perspektiv for å inkludere materialer og energikilder som brukes til å skape produktet, kunne mer avfall og kostnadsbesparelser realiseres.
Verdien Av En Lean Kultur (Journal For Kvalitet og Deltakelse) mange organisasjoner prøver å gjenkjenne ansattes innsats med insentivprogrammer, men ofte oppnår denne anerkjennelsen det motsatte av det som er ment ved ikke å gi ansatte muligheten til å styrke seg selv. Et skifte til lean kultur er et flott kjøretøy for å få det til å skje.
En Systematisk Visning (Lean & Six Sigma Review) i et kaizen blitz isoleres et forbedringsteam til problemløsende aktiviteter er fullført eller nær ferdigstillelse. Men i mange organisasjoner er det ikke mulig å ta nøkkelpersoner bort fra sine daglige aktiviteter på veldig lenge. Det er her Modulær Kaizen kommer inn i spill.
Case Studies
Marie Kondo and The Art Of Lean (Lean & Six Sigma Review) Mange organisasjoner står overfor motstand under lean – prosjektimplementeringer, blant annet fordi med disse forbedringsprosjektene må også underliggende endringsledelse utføres for å opprettholde de nye systemene. Det er her Marie Kondo og Hennes KonMari-metode virkelig skinner, da det underliggende prinsippet er å endre tankegangen, i stedet for bare å avklare en gang.
Etablering Av Et Lean-Initiativ (Journal For Quality and Participation) Organisasjoner av alle typer har omfavnet lean-praksis og utvikler egne programmer for å fremme utdanning, opplæring og anvendelse av tilhørende konsepter og metoder. Dette er den første delen av en to-artikkelserie som presenterer konseptene og prosessen som ble brukt til å etablere rammen for et magert program.
Pitch Perfect (Lean & Six Sigma Review) for å holde kundetilfredsheten høy, må organisasjoner kunne identifisere problemer som de oppstår og håndtere dem på riktig måte, selv å gjøre endringer i systemet om nødvendig. Dette kan gjøres ved å beregne prosessevne og bruke kapasitetsanalyse. Disse verktøyene brukes til å sikre at produkter eller tjenester kontinuerlig oppfyller kundenes forventninger og ikke faller under disse forventningene.
Bøker
Lean Kaizen: En Forenklet Tilnærming Til Prosessforbedringer
Gleden Av Lean
Lean Six Sigma I Alderen Av Kunstig Intelligens
flere magre bøker
Webcasts
Lean Six Sigma I Alderen Av Kunstig Intelligens Michael L. George, Sr., ADMINISTRERENDE direktør FOR AI Technologies, ved hjelp av praktiske produksjonseksempler og en casestudie, forklarer hva kunstig intelligens er, hvorfor det er viktig for å analysere store data og kaste lys På Mørke Data, Og Hvordan Det Kan Brukes På Lean Six Sigma Og Kontinuerlig forbedring Innsats For Å Gi Deg En Betydelig Konkurransefortrinn.Ankur Chaturvedi, forfatteren Av «Thought Leadership: Theory Of Zero Salary», diskuterer virkningen Av Industri 4.0, og hvordan organisasjoner kan utnytte teknikker som neuro-lean for å skape en mer motstandsdyktig arbeidsstyrke.