5) Creați Idei Noi.
fie că este vorba de campanii de achiziție a clienților, de programe de menținere în contact, de promoții de produse noi, de eforturi de reținere sau de ceva între ele, Departamentul de Marketing ar trebui să fie în cele din urmă responsabil pentru dezvoltarea de idei noi care generează venituri pentru companie. Acest lucru nu înseamnă că Marketing trebuie să vină cu fiecare idee pe cont propriu; cu toate acestea, ei trebuie să identifice, să cultive și să lucreze cu alții (Vezi punctul 4) pentru a executa programe care vor crea venituri.
6) Comunică Intern.
este important ca Departamentul de Marketing să comunice cu toate departamentele din cadrul unei organizații. Deoarece orice angajat (indiferent de poziție) poate susține (sau deteriora) o marcă, o propunere de valoare sau chiar inițiative specifice ale programului, Departamentul de Marketing trebuie să își asume responsabilitatea pentru diseminarea informațiilor în întreaga organizație (aceasta include educația și formarea internă atunci când este cazul).
7) Gestionarea unui buget.
stabilirea și comunicarea mesajelor către piață costă bani. Prin urmare, departamentele de Marketing ar trebui să fie responsabile pentru estimarea cheltuielilor anticipate asociate activităților de marketing. Odată stabilit, Marketerii ar trebui să fie responsabili pentru îndeplinirea tuturor proiecțiilor bugetare.
8) înțelegeți rentabilitatea investiției.
deoarece activitățile de marketing sunt o investiție — o investiție în timp, bani și efort — acestea ar trebui monitorizate și măsurate în funcție de obiective și obiective concrete specifice. Departamentele de Marketing ar trebui să se întrebe constant… ” care este întoarcerea mea așteptată?”Răspunsul la această întrebare simplă, dar adesea trecută cu vederea, va duce la decizii mai bune și mai responsabile.
9) setați strategia, planificați atacul și executați.
una dintre activitățile cheie pentru un departament de Marketing este de a integra obiectivele unei organizații, punctele forte, canalele de distribuție, mediul competitiv, piețele țintă, prețurile, mesajele de bază și Produsele într-un singur document coeziv cunoscut sub numele de strategia de Marketing. Ca parte a strategiei, Departamentul de Marketing ar trebui să dezvolte, de asemenea, lista de idei tactice, cum ar fi poșta directă, publicitatea tipărită și optimizarea motorului de căutare, care să permită organizației să-și comunice mesajul clienților și perspectivelor. Cu o strategie și idei tactice în mână, Departamentul de Marketing este acum gata să-și asume responsabilitatea de a executa programele și inițiativele de a conduce vânzările și veniturile pentru organizație.
indiferent dacă faceți parte dintr-o corporație Fortune 500, un producător regional, un distribuitor local, un furnizor independent de servicii profesionale sau undeva între ele, marketingul este o componentă critică necesară pentru a crește valoarea afacerii dvs. Aruncați o privire la departamentul dvs. de Marketing…câte dintre cele 9 activități de mai sus se ocupă? Dacă lipsește ceva, este un semn sigur că eforturile dvs. de marketing nu sunt la fel de eficiente pe cât ar putea fi; prin urmare, compania dvs. lasă bani și resurse valoroase pe masă.