pravděpodobně jste slyšeli o CPM Scheduling v určitém okamžiku. Zatímco mohou cítit jako nemusíte dělat starosti s tím, je tu slušná pravděpodobnost, že budete až do podpaží v Kritické Cesty Metoda jednou tak velký projekt rozjede. Ano, Primavera P6 se spustit všechny druhy fantazie algoritmů, když narazí na F9-ale mají alespoň základní znalosti o tom, jak CPM plánování práce se chystá vám pomůže jít daleko jako plánovač / plánovač.
co je plánování CPM?
pěkně popořádku: CPM znamená metodiku kritické cesty. Metodika kritické cesty je matematický algoritmus pro plánování aktivit projektu.
zjednodušeně řečeno, rád říkám, že “ plánování CPM přiřazuje data aktivitám.“Ale dělá to trochu víc než to.
CPM plánování produkuje 3 odlišné kusy informací:
- CPM přiřadí data do aktivit projektu
- CPM počítá projektu je Datum Dokončení
- CPM odhaluje vašeho projektu Kritická Cesta
to je nějaké dobré věci, budete chtít vědět o vašem projektu.
Primavera P6 používá metodu kritické cesty k plánování pracovních činností. Tady je návod.
Essentials a Foundation
Jak jsem již zmínil, CPM Plánování je matematický proces a tak, to má seznam předpoklady splnit před tím, než může fungovat, že je to kouzlo.
Před můžete provádět Metody Kritické Cesty (nebo spustit plánovač v Primavera P6), tady je to, co potřebujete:
- Činnost seznamu
- Délka odhadů pro každou činnost v seznamu
- vazby mezi činnostmi, které popisují pořadí provádění
první 2 položky jsou poměrně jasné. Ale právě tyto vazby hrají v tomto procesu velmi důležitou roli. Jsou to vazby, které transformují váš seznam aktivit do sítě vzájemně závislých uzlů, které mohou mít mnoho cest od začátku do konce.
stačí modelovat
abyste lépe porozuměli síti vašeho projektu, můžete na ní vidět jako PERT diagram.
Pert Diagram laskavým svolením Wikipedie Commons
PERT diagram používá šipky a uzly na modelu vašeho projektu činností v rámci sítě – řada činností, které jsou spojeny k sobě navzájem.
proces plánování
jak tedy funguje celé plánování, že?
proces metodiky kritické cesty prochází vaší projektovou aktivitou dvakrát.
začíná první aktivitou a pohybuje se vpřed-nazývá se to průchod vpřed. Pro každou aktivitu přiřadí nebo vypočítá počáteční data této aktivity.
časná data nejoptimističtější datum zahájení a ukončení pracovních aktivit vašeho projektu.
následuje zpětný průchod. Tentokrát začnete při poslední aktivitě ve vaší síti a přesunete zpět přiřazení dat každé aktivitě, dokud nedosáhnete první aktivity v síti. Tato data se nazývají – uhodli jste-pozdní data.
Pozdní Termíny definovat poslední své činnosti mohou začít a skončit bez prodloužení datum dokončení projektu.
Zní to matoucí, ale potřebujete 2 sady dat-brzy i pozdě -, abyste přišli s kritickou cestou projektu.
nalezení kritické cesty
abychom našli kritickou cestu projektu, musíme vypočítat celkový Float pro každou aktivitu. Total Float je rozdíl mezi pozdními a časnými daty.
Total Float = Late Start – Early Start (nebo Late Finish-Early Finish), Total Float je měřítkem toho, kolik flexibility plánování má aktivita.
Po Celková rezerva je vypočítána pro každou činnost, zjistíte, že mnohé aktivity mají Celkem Float = 0d. A to jsou ty 0d-Float činností, které definují váš projekt je Kritická Cesta. Stačí sledovat cestu aktivit, kde Total Float = 0d a vaše kritická cesta se ukáže.
Let Graf obrázek se svolením Wikimedia Commons
Použití CPM Plánování
všichni víme, že vědění je moc. Rád říkám, že aplikované znalosti jsou moc.
i když podrobnosti o CPM Plánování vypadá, že je to jen pro akademiky, že ozbrojí se s tím bude zajištěno, že nejste chycen nepřipravený, když se klientů zeptá, pro rané termíny nebo proč činnost je kritická. Pak je můžete oslnit vlastními výpočty zpětného průchodu. Nezapomeňte se s tím také trochu pobavit.
