8a Zertifikat / 8a Anforderung | 8a Auftragnehmer Anforderungen – Zwei Jahre Verzicht

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Die Small Business Administration’s „Potential for Success“ Anforderung

SBA 8 (a) Business Development Program Vorschriften besagen, dass „ein Antragsteller Anliegen“ — ein Unternehmen, das sich für den 8 (a) Status bewirbt — angemessene Erfolgsaussichten im Wettbewerb im privaten Sektor haben muss, bevor es in das 8 (a) Federal Contracting Program aufgenommen werden kann.

Um nachzuweisen, dass das Unternehmen über das erforderliche „Erfolgspotenzial“ verfügt, muss eine Bewerberfirma mehrere grundlegende Kriterien erfüllen:

a. 2-Jahresregel. Die SBVG nutzt die Betriebszeit eines Bewerbers als ein Mittel, um sein Erfolgspotenzial zu messen. Da viele junge Unternehmen scheitern, bevor sie 2 Jahre alt werden, verwendet die SBA die Metrik „2 oder mehr Jahre im Geschäft“ als Indikator dafür, dass ein 8 (a) Bewerberunternehmen weiterhin überleben und innerhalb des 8 (a) erfolgreich sein wird) Programm, wenn sie bereits 2 Jahre im Geschäft überlebt haben.

b. Einnahmen in den letzten 2 Jahren. Ein Unternehmen muss nachweisen, dass es seit mindestens 2 Jahren in seiner primären Branche tätig ist. Ein antragstellendes Unternehmen kann diese Anforderung erfüllen, indem es Kopien von Bundessteuererklärungen einreicht, um nachzuweisen, dass es in den letzten 2 Jahren vor dem Datum seines 8 (a) -Antrags Einnahmen in seiner Primärindustrie erzielt hat. Wenn Sie nur 1 Jahr Gewerbesteuererklärung besitzen, müssen Sie eine Verzichtserklärung einreichen.

c. Verträge innerhalb der Primärindustrie. Ein Unternehmen muss der SBVG nachweisen, dass es innerhalb seiner primären Branche / seines primären Geschäftsbereichs Einnahmen durch mehrere Verträge (in der Regel drei oder mehr Verträge von verschiedenen Kunden, von denen keiner 70% oder mehr des Gesamtumsatzes ausmachen sollte) erzielt hat. Die SBVG möchte unterzeichnete und ausgeführte Kopien von Verträgen sowie Rechnungen und Bankunterlagen, Scheckkopien oder andere Unterlagen sehen, aus denen hervorgeht, dass Kundenzahlungen eingegangen sind. Die SBVG möchte eine erfolgreiche Erfolgsbilanz sehen, bevor sie einem Unternehmen den Status 8(a) verleiht.

d. Expertise in der Primärindustrie. Die SBVG wird die technische und Managementerfahrung der Eigentümer und Manager des Unternehmens untersuchen, um sicherzustellen, dass die Personen, die das Unternehmen kontrollieren, in der Lage sind, es erfolgreich zu führen. Die SBVG legt den größten Wert auf die Fach- und Managementerfahrung der sozial und wirtschaftlich benachteiligten Bewerber.

e. Finanzen. Die SBVG wird die Finanzlage des Unternehmens beurteilen, indem sie einen Blick auf die aktuellen und jüngsten Abschlüsse wirft, einschließlich der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung (manchmal auch als „Gewinn- und Verlustrechnung“ bezeichnet), der Alterung der Verbindlichkeiten und der Alterung der Forderungen. Die SBVG wird auch den Zugang der Gesellschaft zu künftigen Krediten und Kapital berücksichtigen. Mit anderen Worten, die SBVG wird nach den Krediten, Kreditlinien, Barreserven und anderen finanziellen Vermögenswerten des Unternehmens fragen. Die SBVG versteht, wie schwierig es für benachteiligte Unternehmen ist, Zugang zu Krediten und Kapital zu erhalten, aber die SBVG möchte dennoch alle Ressourcen bewerten, die Ihnen zur Verfügung stehen, um den Erfolg und die Rentabilität Ihres Unternehmens langfristig sicherzustellen.

f. Lizenzierung. Die SBA wird alle Ihre Unternehmens- und Mitarbeiterlizenzen prüfen wollen, um sicherzustellen, dass Sie die staatlichen und bundesstaatlichen Gesetze für die Lizenzierung einhalten. Bevor Sie Ihren 8 (a) -Antrag oder Verzichtsantrag einreichen, überprüfen Sie online unter http://www.business.qov, um alle Lizenzen zu ermitteln, die Ihr Unternehmen benötigt, um in seinem Bundesstaat legal tätig zu sein.

VERZICHTSKRITERIEN FÜR DIE UMGEHUNG DER ZWEIJAHRESREGEL

Wenn Ihre Firma seit 2 oder mehr Jahren nicht mehr im Geschäft ist, kann sie dennoch die Anforderung „Erfolgspotenzial“ der SBA erfüllen und in das SBA 8 (a) -Programm aufgenommen werden, wenn sie sich für einen Verzicht auf die 2-Jahresregel qualifiziert.
Die Small Business Administration bietet leider keine umfassenden schriftlichen Anleitungen dazu, wie eine längere Zeit in der Business Waiver Anfrage geschrieben werden sollte.
Die fünf Verzichtskriterien — wie von der SBVG in ihrer eigenen Sprache ausdrücklich festgelegt – lauten wie folgt:
1. Die Person oder Personen, auf denen die Berechtigung basiert, müssen über umfangreiche Erfahrung in der Unternehmensführung verfügen. 2. Das antragstellende Unternehmen muss die technische Erfahrung nachweisen, um seinen Geschäftsplan mit einer erheblichen Erfolgswahrscheinlichkeit durchzuführen. 3. Das antragstellende Unternehmen muss über ausreichendes Kapital verfügen, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und seinen Geschäftsplan durchzuführen. 4. Das antragstellende Unternehmen muss über eine erfolgreiche Erfüllung von Verträgen aus staatlichen oder nichtstaatlichen Quellen in seiner primären Branchenkategorie verfügen. 5. Das antragstellende Unternehmen muss nachweisen können, dass es in der Lage ist, das Personal, die Einrichtungen, die Ausrüstung und alle anderen Anforderungen, die zur Erfüllung von Verträgen erforderlich sind, rechtzeitig zu beschaffen, wenn es zum 8 (a) -Programm zugelassen wird.

BESCHREIBEN SIE IHRE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ERFAHRUNG

Nach Angaben der SBVG kann eine längere Zeit in Business Waiver Request nur einem Unternehmen gewährt werden, in dem „die Person oder Personen, auf denen die Berechtigung beruht, über umfangreiche betriebswirtschaftliche Erfahrung verfügen.“
Mit anderen Worten, der sozial und wirtschaftlich benachteiligte Eigentümer oder die Eigentümer des Unternehmens müssen über umfangreiche Erfahrung in der Unternehmensführung verfügen, sowohl in ihrer derzeitigen Rolle als Unternehmer als auch in früheren Jobs oder Führungsrollen (z. B. während einer Zeit im Militär, im Klerus, in einer Handelsgruppe, in einer akademischen Einrichtung, in einer gemeinnützigen Gruppe oder in einer anderen Organisation.)
Die SBVG quantifiziert nicht, was sie unter „substantiell“ versteht.“ Wir haben festgestellt, dass eine gute Faustregel lautet: Je detaillierter Sie der SBVG Informationen zur Verfügung stellen können, um die Managementkompetenz des Eigentümers nachzuweisen, desto besser.
Viele der Verzichtsanträge enthalten in der Regel etwa eineinhalb Seiten oder mehr Details zur Managementerfahrung.
Gehen Sie in Ihrem Waiver Request-Dokument auf jedes der folgenden betriebswirtschaftlichen Themen ein, um der SBVG nachzuweisen, dass jeder einzelne Eigentümer (oder alleinige Eigentümer) in der Lage ist, das Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen und auszubauen:
Aktuelle Verantwortlichkeiten: Besprechen oder listen Sie alle aktuellen Geschäftsführungsfunktionen und Verantwortlichkeiten auf, die von jedem einzelnen Eigentümer des Unternehmens wahrgenommen werden.
Frühere Erfahrungen: Besprechen Sie alle relevanten Erfahrungen im Management, die sich aus früheren Beschäftigungsverhältnissen, Aktivitäten im Militär und / oder der Beteiligung an anderen Führungsorganisationen (z. B. Klerus, gemeinnützige Wohltätigkeitsorganisationen oder Industriegruppen) ergeben.)
Abschlüsse: Listen Sie alle erworbenen akademischen Grade auf, unabhängig vom Thema. Der Abschluss eines Community Colleges, einer Universität oder einer anderen akademischen Einrichtung zeigt der SBA Ihre Fähigkeit, Projekte und Fristen zu verwalten, Aufgaben und Ergebnisse erfolgreich abzuschließen und Ihr Wissen, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten kontinuierlich zu erweitern.
Andere akademische Leistungen: Auch wenn Sie kein College abgeschlossen haben, listen Sie alle relevanten akademischen oder geschäftlichen Schulungen auf, die Sie abgeschlossen haben. Zum Beispiel haben Sie vielleicht einen „Business 101“ -Kurs am College besucht oder einen Dale Carnegie Public Speaking-Kurs absolviert, der von Ihrem früheren Arbeitgeber gesponsert wurde.3517 Professionelle Zertifizierungen: Listen Sie alle relevanten professionellen Zertifizierungen auf, die Sie in Ihrer Karriere erreicht haben, und erklären Sie, wie der Besitz jeder Zertifizierung Sie zu einem qualifizierteren, gebildeteren Geschäftsinhaber macht. Sie sollten der SBA auch mitteilen, wann und wo jede Zertifizierung erworben wurde.
Auszeichnungen und Belobigungen: Wenn Sie jemals Geschäfts- oder Führungspreise oder Belobigungen von einer Industriegruppe, einem früheren Arbeitgeber, dem Militär oder einer anderen Organisation erhalten haben, sollten Sie sie alle auflisten. Fügen Sie nach Möglichkeit Kopien bei.
Publikationen: Wenn Sie jemals in einem Wirtschaftsmagazin, einer Branchenhandelsgruppe, einem prominenten Online-Blog oder einem anderen bedeutenden öffentlichen Forum veröffentlicht wurden, erwähnen Sie diese Erfahrung, weil Sie zeigt, dass Sie ein angesehener Experte auf Ihrem Gebiet sind. Fügen Sie nach Möglichkeit Kopien bei.
Spezifische Projekterfahrung: Haben Sie schon einmal ein extrem großes, kompliziertes oder hochtechnisches Projekt geleitet? Geben Sie ein oder zwei Absätze über die Herausforderungen an, mit denen Sie während des Projekts konfrontiert waren, und beschreiben Sie detailliert die Werkzeuge, Techniken und / oder Strategien, mit denen Sie jede Herausforderung gemeistert haben. Selbst wenn Sie auf dem Weg gescheitert sind oder Probleme hatten, haben Sie wertvolle Lektionen aus der Erfahrung gelernt, die Sie zu einem stärkeren, effektiveren Manager gemacht haben. Wenn Sie sich dabei wohl fühlen, nehmen Sie eine negative Projektmanagement-Erfahrung und beschreiben Sie der SBA, wie diese negative Erfahrung Ihnen mehr darüber beigebracht hat, wie Sie ein Unternehmen erfolgreich führen und betreiben können.
Adressieren Sie alle Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie in den Bereichen Führung und Management besitzen; steuerliche Verantwortung und Budgetierung; Aufsicht über Personal und Personal; planung, Ausführung und Management von Projekten; Aufbau von Kundenbeziehungen und Kundenservice; Vertrieb, Marketing und Geschäftsentwicklung; Bestandskontrolle und Logistik; und alle verwandten Disziplinen. Stellen Sie der SBA alle Nachweise für Ihr Fachwissen zur Verfügung, die sich positiv auf das Wachstum und die Entwicklung Ihres Unternehmens auswirken.
Fügen Sie als Nachweis Ihrer Fähigkeiten alle relevanten Anhänge bei, z. B. einen detaillierten chronologischen Lebenslauf; Kopien von Schulungszertifikaten, Berufslizenzen oder anderen Dokumenten, die Ihre früheren Leistungen belegen; referenzschreiben von zufriedenen Kunden, die sich speziell auf Sie mit Namen beziehen; Kopien von positiven Leistungsbeurteilungen aus früheren Jobs; Kopien von Auszeichnungen oder Belobigungen, die Sie erhalten haben; Kopien von Artikeln oder Studien, die Sie veröffentlicht haben; oder jede andere Dokumentation, die Ihren betriebswirtschaftlichen Scharfsinn veranschaulicht.
Viele fleißige Unternehmer sind bescheiden und schämen sich oft, „sich selbst zu verkaufen“, aber in diesem Fall ist es genau das, wonach sie suchen. Sie müssen sich an die SBA „verkaufen“ und ihnen überzeugende Beweise dafür liefern, dass Sie trotz aller Widrigkeiten ein ausgezeichneter Business Manager sind. Selbst wenn Ihr Unternehmen sehr klein ist oder Schwierigkeiten beim Wachstum hat, möchte die SBA dennoch hören, dass Sie das Geschäft logisch und kompetent führen und dass das Geschäft unter Kontrolle ist. Mit anderen Worten, die SBVG möchte wissen, dass ein erfahrener Kapitän das Schiff steuert und seinen Kurs festlegt.

BESCHREIBEN SIE IHR TECHNISCHES FACHWISSEN

Laut SBVG „muss das antragstellende Unternehmen die technische Erfahrung nachweisen, um seinen Geschäftsplan mit einer erheblichen Erfolgswahrscheinlichkeit durchzuführen.“
Mit anderen Worten, die SBVG möchte sicherstellen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter über die notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, um in Ihrer primären Branche erfolgreich zu sein.
Wenn Sie beispielsweise eine Baufirma betreiben, möchte die SBVG, dass Sie in Ihrem Verzichtsantrag nachweisen, dass Sie bei früheren Bauverträgen erfolgreich waren, die erforderlichen Berufs- und Berufslizenzen erworben haben, um legal in Ihrem Staat tätig zu sein, und angesammelt haben das technische Know-how, das erforderlich ist, um bei zukünftigen Bauverträgen erfolgreich zu sein. Versuchen Sie, eine oder mehrere Seiten zu schreiben, die beschreiben, wie Sie und Ihr Unternehmen technisch versiert sind. In diesem Abschnitt Ihres Verzichtsantrags (der normalerweise eine bis drei Seiten lang sein kann) sollten die folgenden Themen behandelt werden:
Kernkompetenzen: Beschreiben Sie detailliert den Hauptgeschäftszweig Ihres Unternehmens und die Expertise Ihrer wichtigsten Mitarbeiter. Sagen Sie der SBA, was Ihr primärer Code des North American Industrial Classification System (NAICS) ist, wenn Sie ihn kennen. Beschreiben Sie alle relevanten technischen und beruflichen Kenntnisse, Fähigkeiten, Fähigkeiten und Fähigkeiten.
Lizenzen und Zertifizierungen: Liste aller relevanten fachlichen und technischen Lizenzen und Zertifizierungen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Höhere Abschlüsse: Wenn Firmeninhaber, leitende Angestellte, Direktoren oder Schlüsselmanager ihre Associate-Abschlüsse, Bachelor-Abschlüsse, Master-Abschlüsse oder Promotionen erfolgreich abgeschlossen haben. Achten Sie darauf, diese Leistungen in diesem Abschnitt des Verzichtsantrags zu erwähnen. (Wenn ein Abschluss aus einem dramatisch anderen und nicht verwandten Bereich stammt — z. B. einem Bauarbeiter mit einem Abschluss in Kochkunst —, können Sie immer noch die Kategorie des erreichten Abschlusses benennen — z. B. den Associate-Abschluss -, ohne das Feld zu benennen, in dem er erworben wurde.)
Sonstige Ausbildung und Schulbildung: Wenn Firmeninhaber, leitende Angestellte, Direktoren oder Schlüsselmanager technische oder berufliche Kurse, Schulungen oder Fortbildungspunkte oder Seminare erfolgreich abgeschlossen haben, geben Sie diese Anmeldeinformationen auch in diesem Abschnitt des Verzichtsantrags an.
Frühere Erfahrungen in anderen Unternehmen: Der Abschnitt technische Fähigkeiten des Verzichtsantrags kann sicherlich auf technische Fähigkeiten verweisen, die leitende Angestellte, Manager und Mitarbeiter in früheren Positionen erworben haben. Geben Sie der SBA eine kurze Erklärung, wenn die zitierte technische Erfahrung nicht in direktem Zusammenhang mit der primären Branche Ihres Unternehmens zu stehen scheint. Zum Beispiel kann ein Informationstechnologie-Projektmanager, der in der Vergangenheit als Marinepilot gedient hat, seine Erfahrungen mit der Flugplanung auf seine aktuelle Rolle als Manager beziehen, der Projekte plant, verwaltet und plant.
Sonstiges technisches Fachwissen: Fügen Sie weitere Beispiele oder Nachweise für technisches Fachwissen hinzu, die Ihrer Meinung nach für Ihre primäre Branche relevant sind.
Die technische Erfahrung Ihres Unternehmens muss nicht in nur einem Eigentümer oder nur einer Person in Ihrem Team liegen oder von diesem vertreten werden. Die SBVG wird jedoch sicherlich den größten Wert auf die technischen Fähigkeiten der benachteiligten Eigentümer legen.
Wenn der benachteiligte Geschäftsinhaber über viel Erfahrung in der Unternehmensführung und dennoch über begrenzte technische Erfahrung verfügt, erklären Sie der SBVG im Verzichtsantrag, wie der Eigentümer Personen mit den erforderlichen technischen Fähigkeiten lokalisiert, einstellt und verwaltet, um die Geschäftsziele des Unternehmens zu erreichen. Geben Sie Informationen über die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte in Ihrer Region an und erläutern Sie die Notfallpläne, mit denen Sie einzelne Mitarbeiter mit Sonderlizenzen ersetzen müssen, falls dies erforderlich sein sollte. Der Schlüssel ist, der SBVG zu zeigen, wie der benachteiligte Geschäftsinhaber letztendlich alle technischen Aspekte des Unternehmens kontrolliert und verwaltet (ohne sich auf andere Personen zu verlassen).

AUSREICHENDES KAPITAL ZUR AUFRECHTERHALTUNG IHRES BETRIEBS

Um frühzeitig in das 8(a) -Programm aufgenommen zu werden, muss das antragstellende Unternehmen über ein ausreichendes Kapital verfügen, um seinen Betrieb aufrechtzuerhalten und seinen Geschäftsplan durchzuführen.“
Obwohl das 8(a) Business Development Program sozial und wirtschaftlich benachteiligte Personen unterstützen soll, die im Vergleich zu begünstigten Geschäftsinhabern über geringere finanzielle Ressourcen verfügen, muss ein antragstellendes Unternehmen der SBVG in seinem Waiver Request-Dokument dennoch nachweisen, dass es über ausreichenden Zugang zu Kapital und Krediten verfügt, um seinen Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten. Mit anderen Worten, die SBA möchte wissen, dass Ihr Unternehmen über genügend Bargeld und Kredite verfügt, um über einen langen Zeitraum zu überleben. Die SBVG will keine instabilen, schlecht geführten oder kollabierenden Unternehmen in das 8(a) -Programm aufnehmen. Selbst wenn es sich bei Ihrem Unternehmen um ein kleines Mikrounternehmen mit Transaktionen von weniger als 100.000 USD pro Jahr handelt, möchten Sie der SBA dennoch nachweisen, dass Sie über genügend Kapital, Bargeld und Kredite verfügen, um stabil zu bleiben.
Cashflow ist oft die schwierigste Management-Herausforderung für jeden Kleinunternehmer, aber ein sorgfältiges Cashflow-Management ist für jeden 8 (a) -Antragsteller, der einen Verzicht wünscht, um dem 8 (a) -Programm frühzeitig beizutreten, absolut unerlässlich. Da Sie die SBVG bitten, auf ihre 2-jährige Geschäftsregel zu verzichten, ist es wichtig, Ihre Fähigkeit zu betonen, Ihren Cashflow sorgfältig zu verwalten und gleichzeitig Ihre routinemäßigen Lohn- und Betriebskostenverpflichtungen zuverlässig zu erfüllen.
Sie sollten der SBVG in Ihrer Verzichtserklärung auch erklären, wie Ihr Unternehmen mit unerwarteten verspäteten oder inkonsistenten Zahlungen von Kunden umgehen wird. Auch wenn Sie keinen benötigen — oder sich kein zukünftiges Szenario vorstellen können, in dem Sie einen benötigen könnten – versuchen Sie jetzt, eine Geschäftskreditlinie von Ihrer lokalen Bank zu erhalten. Dies zeigt der SBVG, dass Sie im Falle einer verspäteten oder umstrittenen Zahlung eines Kunden Zugang zu Krediten haben. Sogar eine kleine Kreditlinie von $ 5.000 oder $ 10.000 wird helfen. Unter dem aktuellen Wirtschaftsklima, Es ist viel einfacher, eine Kreditlinie zu erhalten, bevor sie benötigt wird, als eine zu erhalten, wenn Sie „bargeldarm“ sind.“ Sie müssen diese Kreditlinie nicht verwenden; Halten Sie es einfach in Reserve für den Fall eines geschäftlichen Notfalls.3517 Zusätzlich zu Firmenkreditlinien und Firmenkreditkarten wenden Sie sich an alle anderen Quellen von Bargeld, Krediten oder Kapital, auf die Sie für geschäftliche Zwecke zugreifen können, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: Kredite von Banken oder Investoren, Kredite, die Ihnen von Lieferanten oder Lieferanten gewährt wurden, persönliche Kreditkarten in Ihrem Namen und finanzielle Unterstützung von Familienmitgliedern oder Freunden. Wenn Ihr Bruder Ihnen beispielsweise im Notfall maximal 5.000 US-Dollar in bar zugesagt hat, lassen Sie ihn eine einseitige Erklärung schreiben, unterschreiben und datieren, in der er erklärt, dass er bereit ist, Ihnen 5.000 US-Dollar nur für geschäftliche Zwecke zu leihen, sollten Sie es jemals brauchen. Ihr Bruder muss Ihnen zu diesem Zeitpunkt kein Geld geben; Sein Brief ist eine Dokumentation von Bargeld, das Ihrem Unternehmen zur Verfügung steht. Dazu gehören Pensionsfonds wie IRAs und 401 Ks. Die meisten Menschen zögern, vor der Pensionierung Altersguthaben abzuheben, aber wenn sie mit einem geschäftlichen Notfall konfrontiert sind, leihen sich viele Geschäftsinhaber vorübergehend Geld von ihren eigenen Rentenkonten, um ihrem Geschäft zu helfen, und geben dann das Geld auf ihre Rentenkonten zurück (zusammen mit Zinsen), wenn der Notfall vorbei ist. Schließlich sind auch Barreserven in Ihrem Unternehmen Überprüfung und sogar Ihre persönlichen Giro- und Sparkonten. Alle anderen Vermögenswerte, die Ihnen im Falle eines geschäftlichen Notfalls zur Verfügung stehen, sollten ebenfalls enthalten sein.
Der SBVG geht es nicht um Ihr zukünftiges Verdienstpotenzial, sondern um das Kapital, die Liquidität und den Kredit, den Sie und Ihr Unternehmen jetzt besitzen. Obwohl die SBA versteht, dass Ihr Unternehmen den 8 (a) -Status beantragt, weil es klein und benachteiligt ist, gewährt es Ihnen keinen Verzicht auf die Dauer der Geschäftsregel, es sei denn, Sie können jetzt relative finanzielle Stabilität nachweisen.
Anstatt über die Zukunftsaussichten zu sprechen, sollte sich Ihr Schreiben in diesem Abschnitt Ihres Verzichtsantrags auf die Einnahmen und Gewinne aus den aktiven Verträgen konzentrieren, die Sie derzeit besitzen, den Status Ihres aktuellen Jahresabschlusses (einschließlich Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Alterung der Verbindlichkeiten und Forderungen) und die finanziellen Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen, falls die Notwendigkeit besteht, Lücken in den Zahlungen von Kunden zu schließen.3517 Die Länge dieses Abschnitts Ihres Verzichtsdokuments hängt davon ab, wie viele finanzielle Ressourcen Sie zur Beschreibung zur Verfügung haben; Versuchen Sie, in Ihren Beschreibungen jedes einzelnen von ihnen so detailliert wie möglich zu sein.

A RECORD OF SUCCESSFUL PERFORMANCE WITHIN YOUR PRIMARY INDUSTRY

Laut der SBA muss „das antragstellende Unternehmen über eine erfolgreiche Erfüllung von Verträgen aus staatlichen oder nichtstaatlichen Quellen in seiner Kategorie der Primärindustrie verfügen“, um frühzeitig in das 8(a) -Programm aufgenommen zu werden.
Die Small Business Administration wird die bisherige Leistungsgeschichte Ihres Unternehmens in Bezug auf Verträge innerhalb seines primären nordamerikanischen Industrieklassifizierungssystems oder NAICS—Codes (manchmal ausgesprochen „Nix—Code“) – seiner primären Branchenkategorie – sowie die persönliche Arbeitsgeschichte jedes Eigentümers und Prinzipals des Unternehmens genau untersuchen.
Wenn Sie sich nicht sicher sind, welcher NAICS-Code Ihre primäre Branche oder Ihren primären Geschäftsbereich am besten repräsentiert, besuchen Sie die Haupt-NAICS-Website: http://www.census.gov/eos/www/naics/
Die NAICS-Website enthält verschiedene Tools, mit denen Sie den Code eingrenzen und identifizieren können, der den Großteil Ihrer Geschäftstransaktionen am besten repräsentiert. Die SBVG bewertet in erster Linie Ihre Leistung bei Verträgen innerhalb Ihrer primären Branche aus dem letzten Jahr; Sie können jedoch jederzeit während der Betriebszeit Ihres Unternehmens auf Verträge verweisen.
Die SBA ermöglicht es Ihnen, Geschäfte innerhalb eines beliebigen NAICS-Codes zu tätigen; wenn Sie Ihr Unternehmen jedoch für einen längeren Zeitraum im Rahmen des Business Waiver bewerten, bewertet die SBA nur die Leistung Ihres Unternehmens innerhalb ihres primären NAICS-Codes.
Stellen Sie der SBA in Ihrem Waiver Request-Dokument entweder eine Tabelle zur Verfügung, die die Vertragserfahrung Ihres Unternehmens zusammenfasst, oder eine Reihe von Absätzen, die eine detaillierte Zusammenfassung jedes von Ihrer Firma ausgeführten Großprojekts enthalten. Sie können auch (als Anhang) vollständige Kopien von unterzeichneten, ausgeführten Verträgen und / oder Referenzschreiben von zufriedenen Kunden als Beispiele für Ihre frühere Arbeit zur Verfügung stellen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre bemerkenswertesten Kunden auflisten und hervorheben, einschließlich Ihres größten und / oder profitabelsten Kunden. der Kunde, mit dem Sie am längsten gearbeitet haben; alle Bundes-, Landes- oder Kommunalverwaltungen, für die Sie gearbeitet haben; sowie alle anderen prominenten Kunden.
Die SBVG prüft alle diese Informationen, um konkrete Beweise dafür zu erhalten, dass Ihr Unternehmen drei oder mehr Verträge fristgerecht und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen hat.
Hat Ihr Unternehmen Branchenpreise gewonnen, wurde in einem Zeitungs- oder Zeitschriftenartikel vorgestellt oder hat es Pressemitteilungen veröffentlicht? Wenn ja, fügen Sie dem Verzichtsantrag auch Beispiele für diese Leistungen bei.
Ihr Ziel sollte es sein, der SBVG so viele Daten und Nachweise wie möglich über die erfolgreiche Leistung Ihres Unternehmens in der Vergangenheit in der Primärindustrie zu liefern, um der SBVG zu beweisen, dass Ihr Unternehmen ein stabiles, vertrauenswürdiges Unternehmen ist, das in der Lage ist, im Rahmen des 8(a) -Programms auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Wie bereits erwähnt, können Sie auch die Arbeit Ihres Unternehmens in anderen Branchen erwähnen, aber die SBA wird diesen Informationen nicht so viel Gewicht beimessen.
Zusätzlich zu den jüngsten früheren Arbeiten des Unternehmens können Sie auch Ihre persönliche Arbeitshistorie und die persönliche Arbeitshistorie anderer sozial und wirtschaftlich benachteiligter Eigentümer einbinden, wenn dies relevant ist und in derselben Branche liegt.
Wenn Ihr aktuelles Unternehmen beispielsweise auf Logistikmanagementdienste spezialisiert ist und Sie bis zur Gründung Ihrer neuen S Corporation vor 6 Monaten als unabhängiger Berater in demselben Bereich gearbeitet haben, können Sie Ihre persönlichen Vertragserfahrungen als Berater in der Verzichtserklärung besprechen. Sie können der SBVG erklären, warum Sie sich entschieden haben, von Ihrem Status als unabhängiger Berater oder Einzelunternehmen zu einer formellen Gesellschaft aufzusteigen, und gleichzeitig betonen, dass Sie lange in dieser Branche gearbeitet haben, in der Sie kontinuierlich mit derselben Kundenbasis zusammengearbeitet haben und somit bereits über eine erfolgreiche Erfolgsbilanz in diesem Bereich verfügen, die den Erfolg Ihres Unternehmens sichert.
Fügen Sie alle anderen verfügbaren Nachweise hinzu, um der SBVG nachzuweisen, dass Ihr Unternehmen in der Vergangenheit pünktlich und innerhalb des Budgets gearbeitet hat.
Die Gesamtlänge dieses Abschnitts hängt davon ab, wie viel Vertragserfahrung Ihr Unternehmen besitzt.

PERSONAL, EINRICHTUNGEN, AUSRÜSTUNG UND ANDERE RESSOURCEN

Laut SBA muss „Das antragstellende Unternehmen über die Fähigkeit verfügen oder nachweisen können, dass es über die Fähigkeit verfügt, das Personal, die Einrichtungen, die Ausrüstung und alle anderen Anforderungen, die zur Erfüllung von Verträgen erforderlich sind, rechtzeitig zu erhalten, wenn es zum 8 (a) -Programm zugelassen wird.
Mit anderen Worten, die SBVG möchte wissen, dass Ihr Unternehmen jetzt über genügend Ressourcen verfügt — oder später über die Fähigkeit verfügt, genügend Ressourcen zu finden und zu erwerben —, um eine 9-jährige Amtszeit im 8(a) -Programm zu überstehen. Die SBA wird Ihr Unternehmen nur dann frühzeitig in das 8 (a) -Programm aufnehmen, wenn Sie über ausreichende Ressourcen verfügen, um mit dem Zustrom neuer staatlicher Vertragsmöglichkeiten umzugehen. In diesem Abschnitt Ihres Verzichtsantrags, der je nach Anzahl und Art der Ressourcen, die Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen, unterschiedlich lang ist, stellen Sie der SBVG eine detaillierte Abrechnung aller wichtigen Ressourcen zur Verfügung, die Ihr Unternehmen jetzt besitzt, um seinen zukünftigen Erfolg im Rahmen des 8 (a) -Programms sicherzustellen.
Beschreiben Sie in Bezug auf das Personal Ihre aktuellen Mitarbeiter und die spezifischen Fähigkeiten und Fertigkeiten, die sie in Ihr Unternehmen einbringen, und fügen Sie Lebensläufe bei, wenn Sie können.
Beschreiben Sie Ihr Büro oder Ihre Einrichtung, auch wenn Sie ein Geschäft zu Hause betreiben. Berücksichtigen Sie die positiven Eigenschaften Ihrer Einrichtungen, wie niedrige Gemeinkosten oder geografische Nähe zu Ihren Kunden.
Listen Sie die Geräte auf, die Ihr Unternehmen besitzt oder least, und vergessen Sie nicht Vermögenswerte wie Firmenwagen, Laptops oder Desktop-Computer, Drucker, Faxgeräte, Telefonanlagen usw. Erklären Sie, wie die Ressourcen, die Sie derzeit besitzen, für den täglichen Betrieb Ihres Unternehmens ausreichen.3517Zusätzlich zu den Ressourcen, die Sie bereits in Ihrem Besitz haben, erklären Sie gründlich, wie Sie zusätzliche Ressourcen erhalten würden, sollten Sie dies plötzlich als Reaktion auf eine neue Bundesvertragsmöglichkeit tun müssen. Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Unternehmen und / oder Ihre Mitarbeiter skalieren würden, um mit einer solchen neuen Gelegenheit umzugehen.
Erklären Sie der SBVG, wie Sie den Erwerb neuer Ressourcen finanzieren würden, z. B. die Einstellung neuer Mitarbeiter oder den Kauf oder die Anmietung von mehr Ausrüstung. Stellen Sie sicher, dass Sie die Informationen aus dem Abschnitt Kapital und Kredit des Verzichtsantrags über alle Kapital- und / oder Kreditquellen, die Ihrem Unternehmen zur Finanzierung dieser Ausgaben zur Verfügung stehen, kurz wiederholen.
Besprechen Sie die Auswirkungen der Skalierung Ihres Betriebs auf Ihren Overhead, Ihre Gewinnmargen, Ihren Cashflow und andere Faktoren. Wenn Sie ein Geschäft von zu Hause aus betreiben, erklären Sie, wie und wann Sie erwarten, dass Ihre eingehenden Vertragseinnahmen es für Sie rentabel machen, auf gemietete oder eigene Büroräume umzusteigen, in denen mehr Mitarbeiter untergebracht werden können. Beschreiben Sie die Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal und anderen Ressourcen in Ihrem geografischen Gebiet. Befindet sich alles, was Sie brauchen, in der Nähe oder müssen Sie weiter gehen, um das erforderliche Personal anzuziehen und Spezialausrüstung zu kaufen?
Die SBA muss sicherstellen, dass Sie über die erforderlichen Ressourcen verfügen, um ein tragfähiges, stabiles Unternehmen zu sein, und dass Sie über einen Wachstumsplan und Prozesse verfügen, um einen großen eingehenden Bundesvertrag zu verwalten, sollten Sie nach der Aufnahme in das 8 (a) -Programm ein großes Angebot gewinnen.