Top 14 Business-Bücher, um Ihr Geschäft wie ein Chef zu führen

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Haben Sie jemals bemerkt, dass Sie immer über die gleichen alten Dinge in Ihrem Unternehmen nachdenken oder sich Sorgen machen?

• Erstellen Sie ein Geschäft, das Sie lieben.
• Ein Leben außerhalb Ihres Unternehmens führen.
• Sich von der Konkurrenz abheben.
• Kunden gewinnen und halten.

Es könnte einfach ein Geschäftsbuch dafür geben

Seit 2008 habe ich weit über 300 Geschäftsbücher gelesen und rezensiert.

Tatsächlich habe ich so viele Bücher gelesen und rezensiert, dass ich jedes Mal, wenn mich jemand nach Ratschlägen für kleine Unternehmen fragt, oft ein Buch erwähne und darauf verweise, das ich gelesen und rezensiert habe.

Hier sind die Top-Business-Bücher, auf die ich mich immer wieder beziehe, wenn sich das Gespräch einem dieser Themen zuwendet.

HUCH! Mein Geschäft übernimmt mein Leben!

Sie haben Ihr Unternehmen gegründet, um „Ihr eigener Chef zu sein“, aber schon bald stellen Sie fest, dass die Freiheit, die Sie suchten, nicht die Freiheit war, die Sie bekamen. Sicher, Sie haben sich von Ihrem Chef befreit, aber jetzt sind Sie auch frei von Wochenenden, Familienveranstaltungen, Ferien und einer guten Nachtruhe.

Irgendwann stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie nicht mehr so in Ihr Unternehmen verliebt sind wie zuvor.

Nun, dafür gibt es Bücher.

Egal, ob Sie daran denken, ein Unternehmen zu gründen, oder das Geschäft, das Sie schon eine Weile führen, hat irgendwie seinen „Glanz“ verloren — diese Bücher werden Sie wieder auf Kurs bringen — oder vielleicht von der Strecke. So oder so wirst du dein Zentrum und deine Freude wiederfinden.

Entwerfen Sie Ihr Leben: Wie man ein gut gelebtes, freudiges Leben aufbaut

von Bill Burnett und Dave Evans

Wenn Sie feststellen, dass Sie sagen: „Ist es das? Ist das alles, was es gibt?“ Es ist Zeit, eine Kopie von „Designing Your Life“ abzuholen.

Zwei Stanford-Professoren für Softwaredesign wenden Design Thinking an, um ein Unternehmen oder ein Leben zu schaffen, für das Sie sich begeistern können.

Der Schlüssel zum Take-a-Way ist das Konzept, Ihren Weg nach vorne zu bauen. Anstatt beim ersten Mal alles richtig zu machen, gehen Sie von einer Erfahrung zur nächsten und notieren, was funktioniert hat. Dann suchen Sie in der nächsten Runde nach dem, was funktioniert hat, und fügen dann ein weiteres Element hinzu, das funktioniert und Sie inspiriert hat.

Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, können Sie bereits sehen, wie mächtig dieser neue Kontext ist. Unternehmertum ist eine Reise, ein großes Experiment. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, sich zu drehen und zu verändern, und dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie dies mit Ihrem Leben und Ihrem Geschäft erreichen können.

So gut, dass sie dich nicht ignorieren können

von Cal Newport

Hat dir jemand gesagt, du sollst „deiner Leidenschaft folgen“, als du dein Geschäft gegründet hast? Nun, rate mal was? Das funktioniert nicht!

Deiner Leidenschaft zu folgen, bringt dich dazu, ein Restaurant zu eröffnen, weil du gerne kochst, oder ein Yoga-Studio zu gründen, weil du Yoga liebst. Aber großartige Unternehmen (und erfülltes Leben) sind eine Funktion der Entdeckung und des Aufbaus Ihrer Fähigkeiten.

Der Autor Cal Newport ließ sich von einem Satz von Steve Martin über das, was es braucht, um erfolgreich zu sein, inspirieren. „So gut, dass sie dich nicht ignorieren können“ bricht die Mythen ab, was du tun musst, um dein „Skills Inventory“ aufzubauen; Beobachten und identifizieren Sie Ihre Stärken und verdoppeln Sie dann die absichtliche Praxis und das Erlernen dieser Fähigkeiten.

Lesen Sie eine Rezension von „So Good They Can’t Ignore You“.

Finden Sie Ihren Gleichgewichtspunkt

Von Brian Tracy

Wie oft denken, sagen oder schreien Sie „Ich habe zu viel zu tun und nicht genug Zeit“? Zu oft?

„Find Your Balance Point“ ist ein Buch, das ich viele Male gelesen, neu gelesen, rezensiert, empfohlen und als Geschenk gekauft habe. Es ist ein Buch, zu dem ich gehe, wenn ich mich irgendwie überfordert fühle und bereit bin, das Handtuch zu werfen.

Geschrieben von Vertriebs- und Small Business-Experte Brian Tracy mit seiner Tochter Christina Stein, „Find Your Balance Point“ zeigt Ihnen, dass wahre Balance ist, wenn Sie klar und konzentriert sind. Um Ihnen dabei zu helfen, führen Tracy und Stein Sie durch einige grundlegende Übungen, z. B. das Klären Ihrer Werte, das Setzen von Prioritäten und das Zusammenstellen eines Plans, über den Sie sich freuen können.

Lesen Sie eine Rezension von „Find Your Balance Point.“

Der E-Mythos Revisited: Warum die meisten kleinen Unternehmen nicht funktionieren und was Sie dagegen tun können

Von Michael Gerber

Ich bin sicher, Sie haben von „The E-Myth“ gehört und vielleicht haben Sie sich selbst versprochen, dass Sie es lesen werden. Wenn Sie es noch nicht getan haben, hier ist der Grund, warum Sie sollten.

Es ist in Ordnung, ein Solo-Preneur zu sein und ein Geschäft ganz alleine zu führen. Viele Unternehmen beginnen auf diese Weise. Aber wenn Sie nicht schreiben und verfolgen, was Sie tun und wie Sie es tun, werden Sie Ihr Geschäft niemals ausbauen und ausbrennen.

Autor Michael Gerber erzählt Geschichten von Geschäftsinhabern wie Ihnen und wie sie ihre Geschichte, ihre Leidenschaft und ihren Prozess in reale Systeme und Verfahren umgewandelt haben. Bald konnten sie ihre Vision umsetzen und ein angenehmes Kundenerlebnis schaffen, ohne alles selbst zu tun.

Checklisten-Manifest: Wie man die Dinge richtig macht

Von Atul Gawande

Wenn Sie möchten, dass etwas richtig gemacht wird, können Sie es selbst tun oder eine Checkliste erstellen und garantieren, dass es richtig gemacht wird — egal wer es tut.

Atul Gawandes „Checklisten-Manifest“ macht einen einfachen Punkt; Egal wie kompetent Sie sind, gut gestaltete Checklisten können die Ergebnisse verbessern.

Anstatt sich überfordert und „nicht gut genug“ zu fühlen, werden Sie sehen, dass Checklisten Sie tatsächlich befreien, um Ihre Talente auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können.

HILFE! Wie hebe ich mich von der Konkurrenz ab?

Wenn mir ein Geschäftsinhaber oder Verkäufer sagt, dass sein Preis zu hoch ist, ist meine Antwort immer dieselbe: „Wenn sich Ihre Kunden über den Preis beschweren, haben sie keine Ahnung, warum sie sich für Sie entscheiden sollten.“

Hier sind ein paar Bücher, die Ihnen helfen, einen einzigartigen Anspruch auf Ihren Markt zu setzen und nie wieder mit dem Preis zu konkurrieren.

Beginnen Sie mit dem Warum: Wie großartige Führungskräfte alle zum Handeln inspirieren

Von Simon Sinek

Ihre Kunden suchen nur nach einem guten Grund, sich für Sie zu entscheiden. Also gib es ihnen. In seinem Buch „Start With Why.“

Der Autor Simon Sinek untersucht, warum manche Menschen, selbst unter den Erfolgreichen, mehr Loyalität von anderen erhalten. Die Antwort war nicht, wer sie waren, was sie taten oder wie sie es taten. Es ging um ihr WARUM.

Dieses Buch wird Sie veranlassen, innezuhalten, nachzudenken und über die tieferen Gründe nachzudenken, warum Sie Ihr Unternehmen gegründet haben oder warum Sie Ihren Kunden dienen.

Wenn Sie Ihr tieferes Warum entdecken und aufdecken, werden Sie Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen für Ihre Sache gewinnen.

Strengthsfinder 2.0

Von Tom Rath

Beheben Sie auf jeden Fall Ihre Schwächen. Aber differenzieren Sie sich durch Ihre Stärken.

Sobald Sie Ihr „Warum“ verstanden haben, besteht der nächstschwierigste Teil darin, Ihre Einzigartigkeit in Worte zu fassen. Das beste Buch, um Ihre Stärken aufzudecken und Ihnen eine Starthilfe zu geben, die Sie in Ihrem Marketing verwenden können, ist „Strengthsfinder 2.0“.

Sie kaufen das Buch für die Bewertung. Immerhin, wer will nicht über sich selbst lesen. Aber Sie werden das Buch als Referenz behalten.

Ich bitte Kunden oft, die Bewertung vorzunehmen, damit ich ihre Stärken erkennen und mich dann von der Beschreibung inspirieren lassen kann, um Website-Kopien, Biografien und mehr zu erstellen.

Reichtum in Nischen: Wie man es in einem kleinen Markt GROß macht

Von Susan Friedman

Sie können nichts an alle verkaufen. Es scheint kontraintuitiv zu sein, aber wenn Sie Ihr Marketing auf eine kleinere, gezieltere Gruppe konzentrieren, werden Sie tatsächlich mehr Kunden gewinnen.

Die wahre Stärke von „Riches in Niches“ liegt darin, Ihnen dabei zu helfen, Ihren Zielmarkt zu lokalisieren.

Wie ich immer sage, nimm deine Kraft und wende sie auf die Gruppe von Menschen an, die am meisten mit dem zu kämpfen haben, was du am besten kannst.

Lesen Sie eine Rezension von „Riches in Niches“

Wettbewerbsvorteile schaffen: Geben Sie Ihren Kunden einen Grund, Sie Ihren Mitbewerbern vorzuziehen

Von Jaynie L. Smith

Es scheint, als hätten einige Unternehmen einfach Glück und wissen genau, wie sie sich von der Konkurrenz unterscheiden. Aber höchstwahrscheinlich wirst du das nicht sein.

Um Ihren Wettbewerbsvorteil auf den Punkt zu bringen, müssen Sie tatsächlich einige Analysen und Arbeiten durchführen.

„Wettbewerbsvorteile schaffen“ zeigt Ihnen, wie.

Sie werden von Dutzenden von realen Geschichten inspiriert, die erklären, wie andere Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil gefunden haben. Der Autor bietet auch eine Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Ich würde Ihnen gerne sagen, dass es intuitiv und einfach ist. Aber die Arbeit wird es wert sein.

Lesen Sie eine Rezension von „Creating Competitive Advantage.“

Kunden gewinnen. Kunden halten. Geld verdienen

Ahhh. Das endlose Gespräch darüber, wie man mehr von diesen profitablen Kunden bekommt, diese Kunden hält und mehr Geld verdient.

Hier sind die Bücher, die ich empfehle, um dies zu erreichen:

Die Empfehlungsmaschine: Bringen Sie Ihrem Unternehmen bei, sich selbst zu vermarkten

Von John Jantsch

Möchten Sie schnell Kunden gewinnen? Erstellen und üben Sie ein Empfehlungssystem.

John Jantschs „The Referral Engine“ ist meine Empfehlung für den Aufbau eines Empfehlungssystems, da er so viele Beispiele liefert. Das Beste daran ist, dass dies Beispiele von anderen Kleinunternehmern sind, genau wie Sie — und nicht von einem großen Unternehmen.

Mundpropaganda ist immer noch die beste und profitabelste Marketingstrategie. Warum nicht das Beste daraus machen.

Lesen Sie eine Rezension von „The Referral Engine.“

Gewinn zuerst: Verwandeln Sie Ihr Unternehmen von einem geldfressenden Monster in eine Geldmaschine

Von Mike Michalowicz

„Zahlen Sie sich zuerst.“ Das ist der Rat, den die meisten von uns immer von unseren Eltern bekommen haben. Und das war ein guter Rat, wenn man einen Job hatte. Aber dann startest du dein eigenes Geschäft und irgendwie entscheidest du, dass alles und jeder bezahlt werden sollte, bevor du es tust.

Dies ist keine Möglichkeit, ein Unternehmen zu führen.

Der sicherste Weg, ein profitables Geschäft zu führen, besteht darin, den Gewinn zur Priorität zu machen und ihn aufzubauen. Und das ist, was Autor Mike Michalowicz zeigt Ihnen, wie man mit „Profit First.“

Es ist nicht kompliziert, aber es kann gewöhnungsbedürftig sein. „Profit First“ bricht alles in einfache Schritte. Starten Sie noch heute und Sie werden profitabel sein – garantiert. Lesen Sie eine Rezension von „Profit First.“

Inhalt Inc.: How Entrepreneurs Use Content to Build Massive Audiences and Create Radically Successful Businesses

Von Joe Pulizzi

Ich kann nicht zählen, wie oft ich dieses Buch empfohlen habe. Weil es einfach ist zu sagen „Content is king“, aber es ist nicht so einfach, tatsächlich zu erklären, wie ein zeitsparender Kleinunternehmer Inhalte verwenden kann.

Das bekommen Sie von „Content Inc.“

Es gibt ein paar Lektionen, die es wert sind, dieses Buch in Ihrem Regal zu behalten:

1. Wie Sie Ihre „Content-Neigung“ aufdecken — das ist Ihre eigene Sichtweise.
2. Auswählen eines Inhaltskanals – Sie müssen nicht alle verwenden, sondern den Kanal auswählen, den Sie besitzen möchten.
3. So erstellen Sie Inhalte, die Ihren idealen Kunden anziehen.

Während es Hunderte von Content-Marketing-Büchern gibt. Dies ist das Buch, das ich Kleinunternehmern empfehle, BEVOR sie mit der Erstellung von Inhalten beginnen.

Lesen Sie eine Rezension von „Content Inc.“

Die Rückseite der Serviette (erweiterte Ausgabe): Probleme lösen und Ideen mit Bildern verkaufen

Von Dan Roam

Wenn Sie Ihre Einzigartigkeit oder die Lösung eines Kundenproblems nicht kommunizieren können, erhalten Sie den Verkauf nicht.

Dan Roams „Back of the Napkin“ ist kein Buch über Zeichnung oder Design. Es ist ein Buch darüber, wie man Ideen von seinem Kopf in den Kopf eines anderen kommuniziert.

Und der Weg, dies zu tun, ist mit Bildern.

Mach dir keine Sorgen, wenn du nicht zeichnen kannst — es geht nicht um die Zeichnung, es geht darum, welche Bilder zu wählen sind, um welche Konzepte zu kommunizieren.

The 1% Windfall: How Successful Companies Use Price to Profit and Grow

Von Rafi Mohammed

Ich beende diesen Buchempfehlungsabschnitt mit dem, was ich für das mächtigste Buch über Preise halte, von dem niemand weiß.

Jeder Kleinunternehmer, den ich kenne, hat Schwierigkeiten, genug für seine Produkte und Dienstleistungen zu verlangen. Und wenn Sie alle Bücher auf dieser Liste durchgesehen haben, sind Sie bereit für „The 1% Windfall“!

Erhöhen Sie Ihre Preise! Du bist gut genug. Ihre Produkte sind wertvoll genug. Und Ihr Endergebnis verdient es.

Lesen Sie eine Rezension von „1% Windfall“.

Kann eine Liste von Geschäftsbüchern ändern, wer Sie sind?

Ist es zu viel zu sagen, dass eine Reihe von Büchern Sie oder die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen, verändern kann? Vielleicht. Vielleicht nicht.

Aber dies sind die Bücher, die ich gelesen und immer wieder Geschäftsinhabern empfohlen habe, die sich Sorgen gemacht haben.

Ich liebe diese Bücher, weil sie mir etwas gaben, an dem ich meine Ideen aufhängen konnte. Sie gaben mir neue Sichtweisen auf mein Geschäft. Und sie haben mir geholfen, mein Geschäft voranzubringen.

Ich hoffe, dass sie dasselbe für Sie tun werden.