you ’ ve probably heared of CPM Scheduling at some point. Vaikka saatat tuntea, että sinun ei tarvitse huolehtia itse sen kanssa, on kohtuullista todennäköisyyttä, että voit olla jopa kainaloihin kriittisen polun Menetelmä, Kun iso projekti saa liikkuvan. Kyllä, Primavera P6 ei suorita kaikenlaisia hienoja algoritmeja, kun painat F9 – mutta ottaa ainakin perustiedot siitä, miten CPM aikataulutus toimii, auttaa sinua menemään pitkälle kuin suunnittelija/aikataulu.
mikä on CPM: n aikataulutus?
First things first: CPM tulee sanoista Critical Path Methodology. Critical Path Methodology on matemaattinen algoritmi projektitoimintojen aikatauluttamiseen.
yksinkertaisemmin sanottuna haluan sanoa, että ” CPM scheduling määrittää päivämäärät toiminnoille.”Mutta se tekee hieman enemmän kuin että samoin.
CPM-aikataulutus tuottaa 3 erillistä tietoa:
- CPM määrittää päivämäärät projektitoiminnalle
- CPM laskee projektisi päättymispäivän
- CPM paljastaa projektisi kriittisen polun
siinä hyviä asioita, jotka haluat tietää projektistasi.
Primavera P6 käyttää kriittisen polun menetelmää työtehtävien ajoittamiseen. Näin.
Essentials and Foundation
kuten mainitsin, CPM-aikataulutus on matemaattinen prosessi, ja koska se on sellainen, sillä on lista edellytyksistä, jotka on täytettävä ennen kuin se voi toimia sen taikana.
ennen kuin voit suorittaa kriittisen polun Metodin (tai suorittaa ajastimen Primavera P6: ssa), tässä mitä tarvitset:
- toimialaluettelo
- Kestoarviot kunkin luettelon toiminnon osalta
- suoritusjärjestystä kuvaavien toimintojen väliset yhteydet
ensimmäiset 2 kohtaa ovat melko ilmeisiä. Mutta juuri nuo yhteydet ovat erittäin tärkeä osa prosessia. Se on yhteyksiä, jotka muuttavat luettelo toimista verkkoon keskinäisiä riippuvaisia solmuja, jotka voivat olla monia polkuja alusta loppuun.
vain mallintaa se
jotta ymmärtäisit paremmin projektisi verkon, voit nähdä sen PERT-kaaviona.
Pert-Diagrammi Wikipedia Commons
Pert-Diagrammi käyttää nuolia ja solmuja mallintamaan projektisi toimintaa verkossa – sarja toimintoja, jotka liittyvät toisiinsa.
Aikatauluprosessi
Joten miten koko aikataulutusjuttu toimii, eikö?
kriittisen polun Menetelmäprosessi käy projektisi toiminnan läpi kahdesti.
se alkaa ensimmäisestä liikkeestä ja siirtyy eteenpäin-tätä kutsutaan eteenpäin meneväksi syötöksi. Kunkin toiminnon, se määrittää tai laskee, että toiminnan varhaiset päivämäärät.
varhaiset päivämäärät projektisi työtoiminnan optimistisimmat alkamis-ja päättymisajankohdat.
takaperin Sola tulee seuraavaksi. Tällä kertaa aloitat verkon viimeisestä aktiivisuudesta ja siirryt taaksepäin määrittämällä päivämäärät kullekin toiminnolle, kunnes saavutat verkon ensimmäisen aktiviteetin. Näitä päivämääriä kutsutaan – arvasit oikein-myöhäisiksi päivämääriksi.
myöhäiset päivämäärät määrittelevät viimeisimmän toiminnan alkamis-ja päättymisajankohdan pidentämättä projektin päättymispäivää.
se kuulostaa hämmentävältä, mutta tarvitset 2 sarjaa päivämääriä – sekä aikaisin että myöhään – saadaksesi selville projektin kriittisen polun.
löytää kriittinen polku
löytää projektin kriittinen polku, meidän täytyy laskea yhteensä Float kunkin toiminnon. Yhteensä kellunta on ero myöhään ja aikaisin päivämäärät.
Total Float = Late Start – Early Start (tai Late Finish-Early Finish), Total Float on mitta siitä, kuinka paljon aikataulullista joustavuutta toiminnalla on.
kun jokaiselle toiminnolle on laskettu yhteensä Float = 0d. nämä 0d-Float-toiminnot määrittelevät projektisi kriittisen polun. Yksinkertaisesti seurata polku toimintaa, jossa yhteensä Float = 0d ja kriittinen polku näyttää itsensä.
Lentokarttakuva Wikimedia Commons
CPM-aikataulujen soveltaminen
me kaikki tiedämme, että tieto on valtaa. Minusta soveltava tieto on valtaa.
vaikka yksityiskohdat CPM aikataulutus näyttää se on vain akateemikot, aseistaminen itsesi kanssa se varmistaa et ole kiinni off-guard kun asiakas kysyy aikaisin päivämäärät tai miksi toiminta on kriittinen. Sitten, voit häikäistä niitä omalla taaksepäin pass laskelmat. Älä unohda pitää hauskaa myös sen kanssa.
