Top 14 Livres d’Affaires pour Gérer votre Entreprise Comme un Patron

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Avez-vous déjà remarqué que vous semblez toujours penser ou vous inquiéter des mêmes vieilles choses dans votre entreprise?

• Créer une entreprise que vous aimez.
• Avoir une vie en dehors de votre entreprise.
• Se démarquer de la concurrence.
• Obtenez et gardez des clients.

Il pourrait bien y avoir un livre d’affaires pour Cela

Depuis 2008, j’ai lu et revu plus de 300 livres d’affaires.

En fait, j’ai lu et revu tellement de livres, que chaque fois que quelqu’un me demande un type de conseil pour les petites entreprises, je mentionnerai et je me référerai souvent à un livre que j’ai lu et revu.

Voici les meilleurs livres d’affaires que je me retrouve à référencer encore et encore chaque fois que la conversation se tourne vers l’un de ces sujets.

UUUGH! Mes Affaires prennent le Dessus Sur ma Vie !

Vous avez créé votre entreprise pour « être votre propre patron », mais assez vite, vous découvrez que la liberté que vous recherchiez n’était pas celle que vous obteniez. Bien sûr, vous vous êtes libéré de votre patron, mais maintenant, vous êtes également libre de week-ends, d’événements familiaux, de vacances et d’une bonne nuit de sommeil.

À un moment donné, vous pourriez constater que vous n’êtes pas aussi amoureux de votre entreprise que vous l’aviez été.

Il y a des livres pour ça.

Que vous envisagiez de créer une entreprise ou que l’entreprise que vous dirigiez depuis un certain temps ait en quelque sorte perdu son « éclat » — ces livres vous remettront sur la bonne voie — ou peut-être sur la bonne voie. De toute façon, vous retrouverez votre centre et votre joie une fois de plus.

Concevoir sa vie: Comment construire une vie joyeuse et bien vécue

par Bill Burnett et Dave Evans

Quand vous vous trouvez à dire « Est-ce que c’est ça? C’est tout ce qu’il y a ? »Il est temps de prendre une copie de « Concevoir votre vie ».

Deux professeurs de conception de logiciels de Stanford appliquent le design thinking pour créer une entreprise ou une vie qui vous passionne.

L’approche clé est le concept de construire votre voie à suivre. Au lieu de tout faire correctement la première fois, vous passez d’une expérience à l’autre et notez ce qui a fonctionné. Ensuite, au tour suivant, vous recherchez ce qui a fonctionné, puis ajoutez un autre élément qui a fonctionné et qui vous a inspiré.

Si vous êtes propriétaire d’une entreprise, vous pouvez déjà voir à quel point ce nouveau contexte est puissant. L’entrepreneuriat est un voyage, une grande expérience. La clé du succès est de pivoter et de changer et ce livre vous montrera comment le faire avec votre vie et votre entreprise.

Si bien Qu’ils Ne Peuvent pas Vous ignorer

par Cal Newport

Quelqu’un vous a-t-il dit de « suivre votre passion » lorsque vous avez démarré votre entreprise? Eh bien, devinez quoi? Ça ne marche pas !

Suivre sa passion, c’est ce qui vous amène à ouvrir un restaurant parce que vous aimez cuisiner ou à démarrer un studio de yoga parce que vous aimez le yoga. Mais les grandes entreprises (et les vies épanouies) sont une fonction de la découverte et de la mise à profit de vos compétences.

Auteur, Cal Newport s’est inspiré d’une phrase utilisée par Steve Martin sur ce qu’il faut pour réussir. « Si bien qu’ils ne peuvent pas Vous ignorer » décompose les mythes de ce que vous devez faire pour construire votre « inventaire des compétences »; observer et identifier vos forces, puis redoubler de pratique intentionnelle et apprendre ces compétences.

Lisez une critique de « Si bien qu’Ils ne Peuvent pas Vous ignorer ».

Trouvez votre point d’équilibre

Par Brian Tracy

À quelle fréquence pensez-vous, dites ou peut-être criez-vous « J’ai trop de choses à faire et pas assez de temps »? Trop souvent?

« Trouvez votre point d’équilibre » est un livre que j’ai lu, relu, revu, recommandé et acheté plusieurs fois en cadeau. C’est un livre auquel je vais chaque fois que je me sens dépassé, dépassé et prêt à jeter l’éponge.

Écrit par Brian Tracy, expert des ventes et des petites entreprises, avec sa fille Christina Stein, « Trouvez votre point d’équilibre » vous montre que le véritable équilibre est lorsque vous êtes clair et concentré. Pour vous aider à y arriver, Tracy et Stein vous guideront à travers quelques exercices de base tels que la clarification de vos valeurs, l’établissement de priorités et l’élaboration d’un plan qui vous enthousiasmera.

Lisez une critique de « Trouvez votre point d’équilibre. »

Le Mythe Électronique revisité: Pourquoi la Plupart des Petites Entreprises ne Fonctionnent pas et Que faire à ce sujet

Par Michael Gerber

Je suis sûr que vous avez entendu parler du « Mythe électronique » et que vous vous êtes peut-être promis de le lire. Si ce n’est pas encore le cas, voici pourquoi vous devriez le faire.

C’est correct d’être un preneur en solo et de gérer une entreprise tout seul. Beaucoup d’entreprises commencent de cette façon. Mais si vous n’écrivez pas et ne suivez pas ce que vous faites et comment vous le faites, vous ne développerez jamais votre entreprise et vous vous épuiserez.

L’auteur Michael Gerber partage des histoires de propriétaires d’entreprise comme vous et comment ils ont transformé leur histoire, leur passion et leur processus en véritables systèmes et procédures. Bientôt, ils ont pu concrétiser leur vision et créer une expérience client agréable sans tout faire eux-mêmes.

Manifeste de la Liste de contrôle: Comment bien faire les choses

Par Atul Gawande

Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, vous pouvez le faire vous—même, ou vous pouvez créer une liste de contrôle et garantir que cela sera bien fait – peu importe qui le fait.

Le « Manifeste de la liste de contrôle » d’Atul Gawande est simple: peu importe à quel point vous êtes expert, des listes de contrôle bien conçues peuvent améliorer les résultats.

Au lieu de vous sentir dépassé et « pas assez bon », vous verrez que les listes de contrôle vous libèrent réellement pour concentrer vos talents sur ce que vous faites le mieux.

AU SECOURS! Comment me démarquer de la Concurrence ?

Chaque fois qu’un propriétaire d’entreprise ou un vendeur me dit que son prix est trop élevé, ma réponse est toujours la même: « Si vos clients se plaignent du prix, ils ne savent pas pourquoi ils devraient vous choisir. »

Voici quelques livres qui vous aideront à revendiquer une revendication unique sur votre marché et à ne plus jamais rivaliser sur les prix.

Commencez par Pourquoi: Comment les grands Leaders Inspirent Tout le monde à Agir

Par Simon Sinek

Vos clients recherchent simplement une bonne raison de vous choisir. Alors donnez-le-leur. Dans son livre, « Commencez Par Pourquoi. »

L’auteur Simon Sinek explore pourquoi certaines personnes, même parmi les réussites, gagnent une plus grande loyauté de la part des autres. La réponse n’était pas qui ils étaient, ce qu’ils faisaient ou comment ils le faisaient. Il s’agissait de leur POURQUOI.

Ce livre vous amènera à vous arrêter, à réfléchir et à réfléchir aux raisons profondes pour lesquelles vous avez créé votre entreprise ou pourquoi vous servez vos clients.

Au fur et à mesure que vous découvrez et découvrez vos raisons profondes, vous vous retrouverez à enrôler des employés et des clients à votre cause.

Strengthsfinder 2.0

Par Tom Rath

Par tous les moyens, corrigez vos faiblesses. Mais différenciez-vous par vos forces.

Une fois que vous avez compris votre « Pourquoi », la partie la plus difficile consiste à mettre des mots sur votre unicité. Le meilleur livre pour découvrir vos forces et vous donner un langage de démarrage que vous pouvez utiliser dans votre marketing est « Strengthsfinder 2.0 ».

Vous achèterez le livre pour l’évaluation. Après tout, qui ne veut pas lire sur eux-mêmes. Mais vous garderez le livre comme référence.

Je demande souvent aux clients de faire l’évaluation afin de voir leurs points forts, puis de m’inspirer de la description pour créer une copie de site Web, des biographies et plus encore.

Richesses dans les niches: Comment faire GRAND dans un petit marché

Par Susan Friedman

Vous ne pouvez rien vendre à tout le monde. Cela semble contre-intuitif, mais concentrer votre marketing sur un groupe plus petit et plus ciblé générera en fait plus de clients.

Le vrai muscle des « Richesses dans les niches » vient de vous aider à cibler votre marché cible.

Comme je le dis toujours, prenez votre force et appliquez-la au groupe de personnes qui luttent le plus avec ce que vous faites de mieux.

Lire une revue des « Richesses dans les niches »

Créer un avantage concurrentiel: Donnez aux clients une Raison de Vous choisir Par rapport à Vos concurrents

Par Jaynie L. Smith

Il peut sembler que certaines entreprises ont de la chance et savent exactement en quoi elles sont différentes de la concurrence. Mais très probablement, ce ne sera pas vous.

Pour aller au cœur de votre avantage concurrentiel, vous devrez faire des analyses et du travail.

« Créer un avantage concurrentiel » vous montrera comment.

Vous vous inspirerez de dizaines d’histoires réelles expliquant comment d’autres entreprises ont trouvé leur avantage concurrentiel. L’auteur fournit également un guide étape par étape.

J’aimerais vous dire que c’est intuitif et facile. Mais le travail en vaudra la peine.

Lire une revue de  » Créer un avantage concurrentiel. »

Obtenez des clients. Gardez les clients. Gagnez de l’argent

Ahhh. La conversation sans fin sur la façon d’obtenir plus de ces clients rentables, de garder ces clients et de gagner plus d’argent.

Voici les livres que je recommande pour y arriver:

Le moteur de référence: Apprendre à votre entreprise à se commercialiser elle-même

Par John Jantsch

Vous voulez obtenir des clients rapidement? Créer et mettre en pratique un système de référence.

Le « Moteur de référence » de John Jantsch est ma recommandation incontournable pour créer un système de référence, car il fournit de nombreux exemples. La meilleure partie est que ce sont des exemples d’autres propriétaires de petites entreprises, tout comme vous — et non d’une grande entreprise.

Le bouche-à-oreille reste la meilleure stratégie marketing, la plus rentable. Pourquoi ne pas en tirer le meilleur parti.

Lisez une revue de  » The Referral Engine. »

Profit D’abord: Transformez votre Entreprise d’un Monstre Mangeur d’Argent en une Machine à Faire de l’Argent

Par Mike Michalowicz

« Payez-vous d’abord. »C’est le conseil que la plupart d’entre nous ont toujours reçu de nos parents. Et c’était un excellent conseil quand tu avais un emploi. Mais ensuite, vous démarrez votre propre entreprise et, d’une manière ou d’une autre, vous décidez que tout et tout le monde devraient être payés avant vous.

Ce n’est pas un moyen de gérer une entreprise.

Le moyen le plus sûr de gérer une entreprise rentable est de faire du profit une priorité et de l’intégrer. Et c’est ce que l’auteur Mike Michalowicz vous montre comment faire avec « Le profit d’abord. »

Ce n’est pas compliqué, mais cela peut prendre un peu de temps pour s’y habituer. « Le profit d’abord » décompose tout en étapes simples. Commencez dès aujourd’hui et vous serez rentable — garanti. Lisez une critique de « Le profit d’abord. »

Content Inc.: Comment les Entrepreneurs Utilisent le Contenu pour Créer des Audiences Massives et Créer des Entreprises radicalement prospères

Par Joe Pulizzi

Je ne peux pas commencer à compter combien de fois j’ai recommandé ce livre. Parce qu’il est facile de dire « le contenu est roi », mais il n’est pas aussi facile d’expliquer comment un propriétaire de petite entreprise à court de temps peut utiliser le contenu.

C’est ce que vous obtiendrez de « Content Inc. »

Il y a quelques leçons qui valent la peine de garder ce livre sur votre étagère:

1. Comment découvrir votre « inclinaison du contenu » — c’est votre propre point de vue.
2. Choisir un canal de contenu – vous n’avez pas à les utiliser tous, mais choisissez le canal que vous souhaitez posséder.
3. Comment créer du contenu qui attire votre client idéal.

Alors qu’il existe des centaines de livres de marketing de contenu. C’est le livre que je recommande aux propriétaires de petites entreprises AVANT de se lancer dans la création de contenu.

Lire une critique de  » Content Inc. »

Le Dos de la Serviette (Édition Élargie): Résoudre des Problèmes et Vendre des Idées avec des Images

Par Dan Roam

Si vous ne pouvez pas communiquer votre unicité ou comment vous résolvez le problème d’un client, vous n’obtiendrez pas la vente.

« Back of the Napkin » de Dan Roam n’est pas un livre sur le dessin ou le design. C’est un livre sur la façon de communiquer des idées de la tête à la tête d’un autre.

Et la façon de le faire est avec des images.

Ne vous inquiétez pas si vous ne pouvez pas dessiner — il ne s’agit pas du dessin, mais des images à choisir pour communiquer quels concepts.

La manne de 1%: Comment les entreprises prospères Utilisent le Prix pour tirer profit et croître

Par Rafi Mohammed

Je termine cette section de recommandation de livre avec ce que je pense être le livre le plus puissant sur les prix que personne ne connaît.

Chaque propriétaire de petite entreprise que je connais a du mal à facturer suffisamment ses produits et services. Et si vous avez parcouru tous les livres de cette liste, vous êtes prêt pour « La manne de 1% »!

Augmentez vos prix! Tu es assez bon. Vos produits sont assez précieux. Et, votre résultat net le mérite.

Lisez une critique de « 1% d’aubaine ».

Une Liste de Livres d’affaires Peut-Elle Changer Qui Vous Êtes?

Est-ce trop dire qu’une série de livres peut vous transformer ou comment vous gérez votre entreprise? Peut-être. Peut-être pas.

Mais ce sont les livres que j’ai lus et recommandés maintes et maintes fois aux propriétaires d’entreprises qui ont sombré dans l’inquiétude.

J’adore ces livres parce qu’ils m’ont donné de quoi accrocher mes idées. Ils m’ont donné de nouvelles façons de voir mon entreprise. Et, ils m’ont aidé à faire avancer mon entreprise.

J’espère qu’ils feront de même pour vous.