Mi a 'megvalósíthatósági tanulmány'és hogyan kell írni a műszaki megvalósíthatósági tanulmány jelentés

a megvalósíthatósági tanulmány egy elemzést, hogy milyen sikeresen a projekt lehet fejezni, számviteli tényezők, amelyek befolyásolják azt, mint a gazdasági, technológiai, jogi és ütemezési tényezők. A projektmenedzserek megvalósíthatósági tanulmányokat használnak a projekt lehetséges pozitív és negatív eredményeinek meghatározására, mielőtt jelentős időt és pénzt fektetnének bele.

a megvalósíthatósági tanulmány lebontása

például egy kis iskola, amely bővíteni kívánja campusát, megvalósíthatósági tanulmányt készíthet annak megállapítására, hogy végig kell-e mennie, figyelembe véve az anyag-és munkaerőköltségeket, a projekt mennyire zavaró lenne a diákok számára, a bővítés közvéleményét és a bővítést befolyásoló törvényeket.

a megvalósíthatósági tanulmány egy ötlet, egy projekt vagy akár egy új vállalkozás életképességét teszteli. A megvalósíthatósági tanulmány célja, hogy hangsúlyt fektessen a projekt folytatása során felmerülő lehetséges problémákra, és meghatározza, hogy az összes jelentős tényező figyelembevétele után a projektet folytatni kell-e. A megvalósíthatósági tanulmányok lehetővé teszik a vállalkozás számára, hogy foglalkozzon azzal, hogy hol és hogyan fog működni, a lehetséges akadályokkal, a versennyel és a vállalkozás működéséhez szükséges finanszírozással.

fontosság

a megvalósíthatósági tanulmányok lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy meghatározzák és megszervezzék az üzleti munkához szükséges összes részletet. A megvalósíthatósági tanulmány segít azonosítani a logisztikai problémákat, és szinte az összes üzleti problémát, valamint az ezek enyhítésére szolgáló megoldásokat. A megvalósíthatósági tanulmányok olyan marketingstratégiák kidolgozásához is vezethetnek, amelyek meggyőzik a befektetőket vagy a bankot arról, hogy az üzletbe történő befektetés bölcs döntés.

megvalósíthatósági tanulmány összetevői

a megvalósíthatósági tanulmánynak több összetevője van:

leírás – a vállalkozás, a kínált termékek és/vagy szolgáltatások elrendezése, valamint azok teljesítésének módja.

piaci megvalósíthatóság-leírja az iparágat, a jelenlegi és jövőbeli piaci potenciált, a versenyt, az értékesítési becsléseket és a leendő vásárlókat.

műszaki megvalósíthatóság – részletezi, hogy egy áru vagy szolgáltatás hogyan kerül átadásra, beleértve a szállítást, az üzleti helyet, a szükséges technológiát, az anyagokat és a munkaerőt.

pénzügyi megvalósíthatóság – a szükséges finanszírozási vagy induló tőke összegének előrejelzése, milyen tőkeforrásokat lehet és fognak felhasználni, és milyen megtérülés várható a beruházáson.

szervezeti megvalósíthatóság – a vállalkozás vállalati és jogi struktúrájának meghatározása; ez magában foglalhatja az alapítókra vonatkozó információkat, szakmai hátterüket és azokat a készségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a vállalat elinduljon és működőképes maradjon.

a műszaki megvalósíthatósági tanulmánynak támogatnia kell a pénzügyi információkat

ne kövesse el azt a hibát, hogy megpróbálja csábítani a befektetőket megdöbbentő növekedési előrejelzéseivel és befektetéseik potenciális megtérülésével, amely csak az üzleti jövedelmet (bevételt) tartalmazza. A bevételek növekedésével mindig növekszik a költségek. A műszaki követelmények (azaz az anyagok és a munkaerő) költségeit fel kell tüntetni a műszaki megvalósíthatósági tanulmányban.

nem szabad szigorúan támaszkodnia a megvalósíthatósági tanulmány következtetéseire, hogy lenyűgözze a befektetőt.

egy tapasztalt befektető vagy hitelintézet elolvassa a teljes jelentést, és következtetéseket von le. Ezért fontos, hogy a tanulmányban szereplő technikai és Pénzügyi Adatok összeegyeztethetők legyenek. Ha a megvalósíthatósági tanulmány más részei növekedést mutatnak, akkor a munkaerő-és egyéb költségeket, valamint a növekedés támogatásának technikai képességét is meg kell terveznie.

a technikai komponens a Pénzügyi Adatok írásbeli magyarázataként szolgál, mivel az if olyan helyet kínál, ahol részletes információkat találhat arról, hogy miért vetítették előre a költségeket magasra vagy alacsonyra, vagy miért is szükséges. Ez azt mutatja, hogy a potenciális befektetők és a hitelezők (és bizonyos esetekben a potenciális ügyfelek), hogy gondolt a hosszú távú igényeit az üzleti lesz, ahogy növekszik.

vázlat készítése a műszaki megvalósíthatósági tanulmány megírásához

a műszaki információk bemutatásának sorrendje nem olyan fontos, mint annak biztosítása, hogy az összes összetevő megmutassa, hogyan működtetheti vállalkozását.

a megvalósíthatósági tanulmány technikai részében nem kell konkrét pénzügyi információkat feltüntetnie, de az ebben a komponensben szereplő összes információnak támogatnia kell a máshol bemutatott pénzügyi adatokat. Az alapvető dolgok, amelyeket a legtöbb vállalkozásnak be kell vonnia a műszaki megvalósíthatósági tanulmányába, a következők:

• anyagok
• munkaerő
• szállítás vagy szállítás
• fizikai hely
• technológia

anyagkövetelmények kiszámítása

ebben a részben felsorolja azokat az anyagokat, amelyekre szüksége van egy termék vagy szolgáltatás előállításához, és ahol meg fogja kapni ezeket az anyagokat. Adjon meg olyan információkat, mint például, hogy a mennyiségi kedvezmények elérhetők lesznek-e, amikor vállalkozása növekszik, vagy ha valaha is tervezi alkatrészeinek gyártását.

az anyagok listáján szereplő dolgok:

• a termék előállításához szükséges alkatrészek,
• kellékek (ragasztó, szögek stb.), és
• egyéb anyagok, amelyek részt vesznek a termék gyártásában vagy gyártásában.

a tanulmánynak ebben a részében nem kell tényleges pénzügyi adatokat tartalmaznia, de a narratív értékelést alátámasztó pénzügyi adatokat mellékletként külön táblázatban kell feltüntetni.

munkaerőigény kiszámítása

nem futtathat vállalkozást, nem kínálhat szolgáltatásokat vagy gyárthat termékeket ingyen. Még akkor is, ha vállalkozását veled kezdi, mint egyetlen alkalmazottját, egy bizonyos ponton, ha növekedni tervez, hozzá kell adnia a munkaerő-készletéhez.

a legtöbb esetben a munkaerő az egyik legnagyobb kisvállalkozási költség. Ebben a részben felsorolja a vállalkozás működtetéséhez szükséges alkalmazottak számát és típusát, és a jövőben a vállalkozás növekedésével foglalkozhat.

szükség esetén kategóriákra bonthatja a munkát:

• felső szintű vezetés
• irodai és irodai támogatás
• gyártás vagy forgalmazás
• szakmai személyzet (azaz ügyvédek, könyvelők, mérnökök, marketing)
• teljesítés (azaz postai szoba, szállítási osztály)

ha azt tervezi, hogy kiszervezi (bérel egy másik céget , hogy munkát végezzen az Ön számára) a megrendelés teljesítését, adománygyűjtését vagy a vállalat üzleti tevékenységének egyéb aspektusait, feltétlenül sorolja fel, hogy milyen funkciókat fognak kiszervezni és hova.

szállítási és szállítási követelmények

ha tárgyakat kell szállítania egyik helyről a másikra, hogyan fogja szállítani ezeket az elemeket? A kis tárgyakat helyi fuvarozókon keresztül lehet szállítani, DHL, USPS, de nehéz vagy ömlesztett tárgyakat lehet, hogy árufuvarozó vagy teherfuvarozó társaságon keresztül kell szállítani.

ha romlandó tárgyakat szállít, különleges éjszakai kezelésre lesz szüksége. Szükség lehet speciális engedélyekre is bizonyos tételek szállításához, és a nonprofit szervezeteknek fontolóra kell venniük a kedvezményes postai díjak alkalmazását. Ezek mind olyan dolgok, amelyek befolyásolják az áruk egyik helyről a másikra történő mozgatásának technikai vagy “módját”.

ha szolgáltatásokat kínál, hogyan jutnak el az oktatók, oktatók, tanácsadók, értékesítési személyzet az ügyfelekhez és az ügyfelekhez?

ha olyan terméket kínál, amelyre az állami vagy szövetségi törvények vonatkoznak (például gyógyszerek vagy vényköteles orvosi kellékek), szüksége van-e engedéllyel rendelkező forgalmazóra vagy gyógyszertárra az Ön nevében történő szállításhoz?

a szállítási megvalósíthatósági komponensben sorolja fel azokat a dolgokat, amelyek befolyásolják az áruk vagy Szolgáltatások más vállalkozásoknak vagy magánszemélyeknek történő eljuttatását, beleértve:

• a szállítási módok és a szállítási szolgáltatások, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a terméket vagy szolgáltatásokat egy ügyfél;
• különleges kezelés vagy más egyedi intézkedések szükségesek a termék szállításához;
• bármilyen különleges engedély, amely szükséges lesz, beleértve a postai árengedményeket; és
• autók (vállalati vagy magántulajdonban lévő) és egyéb járművek, amelyek szükségesek az üzleti tevékenység folytatásához.

a vállalkozás fizikai helye

a vállalkozás működtetésének helye hatással lesz a sikerre. Ha otthoni irodában indul, tervezze meg, hogy mikor és mikor van szüksége az alábbiak bármelyikére:

• ” tégla és habarcs ” Iroda (irodaterületek az otthonán kívül)
• raktári létesítmények
• saját gyár
• saját teherfuvarozási létesítmény
• minden más vásárolt vagy bérelt létesítmény, amely az üzleti tevékenység folytatásához szükséges.

a fizikai hely megvalósíthatósági komponensben meg kell vitatnia az ezen létesítmények elhelyezkedésének előnyeit és hátrányait is. Egy központi helyen kell lenniük, vagy az állami vonalakon keresztül? Szüksége van speciális parkolási szempontokra az ügyfelek vagy a teherautók számára? Más létesítmények, például repülőtér, kereskedelmi központ vagy bevásárlóközpont közelében kell lennie?

technológiai követelmények a vállalkozás működtetéséhez

minden vállalkozásnak legalább valamilyen technológiára van szüksége a működéshez. A technológiai komponens az alábbiakról szóló beszélgetéseket és azok listáját tartalmazza:

• telefon üzenetrögzítő rendszerek
• számítógépes hardver és szoftver
• készletgazdálkodás
• pénztárgépek, hitelkártya-gyűjtés, ellenőrzés feldolgozása
• speciális eszközök a fogyatékkal élők elhelyezésére
• telekonferencia létesítmények és berendezések
• mobiltelefonok, PDA-k
• riasztó-vagy kamerarendszerek
• gyártóberendezések

a műszaki megvalósíthatósági tanulmány összefoglalása

a műszaki követelmények bemutatásának sorrendje nem felel meg annak a sorrendnek, amelyben a műszaki követelményeket bemutatja fontos, hogy megbizonyosodjon arról, hogy vállalkozásának minden műszaki követelményét tartalmazza a gyártástól az ügyfél átvételéig.

ez az információ segít a befektetőknek többet megtudni a vállalkozás működéséről. Nem elegendő egy nagyszerű ötlet egy termékhez vagy vállalkozáshoz; meg kell mutatnia, hogyan lehet pénzt keresni az ötletből. A műszaki megvalósíthatósági tanulmány foglalkozik a fizikai és logisztikai mechanika, és hogyan, akkor képes lesz arra, hogy valamit a terméket, és vissza az ajtót, hogy az ügyfelek.