Che cos’è un ' Studio di fattibilità'e come scrivere un rapporto di studio di fattibilità tecnica

Uno studio di fattibilità è un’analisi di come un progetto può essere completato con successo, tenendo conto dei fattori che lo influenzano come fattori economici, tecnologici, legali e di programmazione. I project manager utilizzano studi di fattibilità per determinare i potenziali risultati positivi e negativi di un progetto prima di investire una notevole quantità di tempo e denaro in esso.

BREAKING DOWN ‘Studio di Fattibilità’

Per esempio, una piccola scuola, cercando di espandere il suo campus potrebbe eseguire uno studio di fattibilità per determinare se deve seguire attraverso, tenendo conto di materiale e manodopera, come dirompente del progetto agli studenti, l’opinione pubblica di espansione, e le leggi che possono avere un effetto sull’espansione.

Uno studio di fattibilità verifica la fattibilità di un’idea, di un progetto o anche di una nuova impresa. L’obiettivo di uno studio di fattibilità è quello di porre l’accento sui potenziali problemi che potrebbero verificarsi se un progetto è perseguito e determinare se, dopo tutti i fattori significativi sono considerati, il progetto dovrebbe essere perseguito. Gli studi di fattibilità consentono inoltre a un’azienda di affrontare dove e come opererà, i potenziali ostacoli, la concorrenza e i finanziamenti necessari per avviare e gestire l’azienda.

Importanza

Gli studi di fattibilità consentono alle aziende di determinare e organizzare tutti i dettagli necessari per far funzionare un’azienda. Uno studio di fattibilità aiuta a identificare i problemi logistici e quasi tutti i problemi legati al business, insieme alle soluzioni per alleviarli. Studi di fattibilità possono anche portare allo sviluppo di strategie di marketing che convincono gli investitori o una banca che investire nel business è una scelta saggia.

Componenti di uno studio di fattibilità

Ci sono diversi componenti di uno studio di fattibilità:

Descrizione – un layout del business, i prodotti e/o servizi da offrire e come saranno consegnati.

Fattibilità del mercato-descrive l’industria, il potenziale di mercato attuale e futuro, la concorrenza, le stime di vendita e potenziali acquirenti.

Fattibilità tecnica-espone i dettagli su come verrà consegnato un bene o un servizio, che include il trasporto, la sede aziendale, la tecnologia necessaria, i materiali e la manodopera.

Fattibilità finanziaria-una proiezione della quantità di finanziamento o di capitale di avvio necessario, quali fonti di capitale può e sarà utilizzato, e che tipo di rendimento può essere previsto per l’investimento.

Fattibilità organizzativa-una definizione della struttura societaria e giuridica del business; questo può includere informazioni sui fondatori, il loro background professionale e le competenze che possiedono necessarie per far decollare l’azienda e mantenerla operativa.

Lo studio di fattibilità tecnica deve supportare le tue informazioni finanziarie

Non commettere l’errore di cercare di invogliare gli investitori con le tue impressionanti proiezioni di crescita e i potenziali ritorni sul loro investimento che includono solo reddito (entrate) per il business. Con qualsiasi aumento delle entrate, c’è sempre un aumento delle spese. Le spese per i requisiti tecnici (cioè, materiali e manodopera) dovrebbero essere annotate nello studio di fattibilità tecnica.

Non si dovrebbe anche fare affidamento sulle conclusioni dello studio di fattibilità per impressionare un investitore.

Un investitore esperto o un istituto di credito leggerà l’intero rapporto e giungerà alle loro conclusioni. Pertanto, è fondamentale che i dati tecnici e finanziari nel tuo studio si riconcili. Se altre parti del tuo studio di fattibilità mostrano una crescita, dovrai anche proiettare manodopera e altri costi e la capacità tecnica di supportare tale crescita.

La componente tecnica serve come spiegazione scritta dei dati finanziari perché se ti offre un posto per includere informazioni dettagliate sul perché una spesa è stata proiettata alta o bassa, o perché è addirittura necessario. Dimostra a potenziali investitori e istituti di credito (e in alcuni casi, potenziali clienti) che avete pensato alle esigenze a lungo termine il vostro business avrà come cresce.

Preparazione di uno schema per scrivere il tuo studio di fattibilità tecnica

L’ordine in cui presenti le informazioni tecniche non è importante quanto assicurarsi di avere tutti i componenti per mostrare come è possibile gestire la tua attività.

Non è necessario includere informazioni finanziarie specifiche nella parte tecnica dello studio di fattibilità, ma tutte le informazioni contenute in questo componente devono supportare i dati finanziari rappresentati altrove. Le cose di base che la maggior parte delle aziende deve includere nel loro studio di fattibilità tecnica includono:

• Materiali
• Manodopera
• Trasporto o spedizione
• Posizione fisica
• Tecnologia

Calcolo dei requisiti dei materiali

In questa sezione, si elencano i materiali necessari per produrre un prodotto o un servizio, e dove otterrete quei materiali. Includi informazioni come se gli sconti sul volume saranno disponibili man mano che la tua attività cresce o se prevedi di fabbricare le tue parti ad un certo punto nel tempo.

Cose da includere nell’elenco dei materiali:

• Parti necessarie per produrre un prodotto,
• Forniture (colla, chiodi, ecc.), e
• Altri materiali che sono coinvolti nella produzione o produzione del prodotto.

Non è necessario includere dati finanziari effettivi in questa parte dello studio, ma i dati finanziari a supporto della valutazione narrativa dovrebbero essere inclusi in un foglio di calcolo separato come allegato.

Calcolo dei requisiti di manodopera

Non è possibile gestire un’azienda, offrire servizi o prodotti del produttore gratuitamente. Anche se inizi la tua attività con te come unico dipendente, ad un certo punto, se hai intenzione di crescere, dovrai aggiungere al tuo pool di lavoro.

Nella maggior parte dei casi, il lavoro sarà una delle tue più grandi spese per le piccole imprese. In questa sezione, elencherai il numero e i tipi di dipendenti necessari per gestire la tua attività ora e che potrebbero essere impiegati in futuro man mano che la tua attività cresce.

È possibile suddividere il lavoro in categorie se necessario:

• Livello Senior Management
• Office e Supporto di Segreteria
• Produzione o di Distribuzione di
• Professionale Personale (ad esempio, avvocati, commercialisti, ingegneri, marketing)
• Adempimento (cioè, posta in camera, servizio di spedizione)

Se si prevede di esternalizzare (noleggio di un’altra società per fare un lavoro per te) di evasione dell’ordine , la raccolta di fondi, o di altri aspetti della vostra impresa di affari sia sicuro elencare le funzioni che saranno esternalizzati e per dove.

Requisiti di trasporto e spedizione

Se avete bisogno di spedire gli articoli da un luogo ad un altro, come si intende trasportare questi articoli? Piccoli oggetti possono essere spediti tramite vettori locali, DHL, USPS, ma gli articoli pesanti o alla rinfusa possono avere bisogno di essere trasportati tramite una società di trasporto o di autotrasporti.

Se stai spedendo articoli deperibili, avrai bisogno di una movimentazione speciale durante la notte. Potresti anche aver bisogno di permessi speciali per spedire determinati articoli, e le organizzazioni non profit dovrebbero considerare di applicare tariffe postali scontate. Queste sono tutte cose che influenzano la tecnica, o “come” di spostare le merci da un luogo all’altro.

Se offri servizi, in che modo formatori, educatori, consulenti, personale di vendita arrivano a clienti e clienti?

Se offri un prodotto regolato dalla legge statale o federale (come farmaci o forniture mediche prescritte), hai bisogno di un distributore autorizzato o di una farmacia per spedire a tuo nome?

Nel componente di fattibilità del trasporto, elenca le cose che influenzeranno il modo in cui ottieni i tuoi beni o servizi ad altre aziende o individui, tra cui:

• I metodi di trasporto e servizi di spedizione che saranno necessarie per ottenere il vostro prodotto o servizi a un cliente;
• gestione Speciale o altre disposizioni necessarie per il trasporto del prodotto;
• Eventuali permessi speciali che possono essere richiesti, incluso l’indirizzo e il tasso di sconto; e
• Automobili (azienda o di proprietà privata) e altri mezzi necessari per condurre il vostro business.

La posizione fisica della tua attività

Dove gestisci la tua attività avrà un effetto sul tuo successo. Se si stanno iniziando in un ufficio basato casa, progetto o meno, e quando, potrebbe essere necessario uno dei seguenti:

• Un ufficio” Brick and Mortar ” (spazi per uffici fuori casa)
• Strutture di magazzino
• La propria fabbrica
• La propria struttura di autotrasporti
• Qualsiasi altra struttura acquistata o affittata necessaria per condurre la tua attività.

Nel componente di fattibilità della posizione fisica, dovresti anche discutere i pro e i contro di dove saranno situate queste strutture. Dovrebbero essere in una posizione centrale, o attraverso i confini di stato? Avete bisogno di avere considerazioni di parcheggio speciali per i clienti o camion? Hai bisogno di essere vicino ad altre strutture come un aeroporto, un centro commerciale o un centro commerciale?

Requisiti tecnologici per gestire la tua attività

Ogni azienda ha bisogno di almeno un qualche tipo di tecnologia per operare. La componente tecnologia include discussioni su e un elenco dei seguenti:

• telefonia e Sistemi di Risposta
• Computer Hardware e Software
• Gestione dell’Inventario
• Registratori di Cassa, Carta di Credito, Collezione, Controllare l’Elaborazione di
• Dispositivi Speciali per l’accoglienza dei Disabili
• Teleconferenza Strutture e Attrezzature
• Telefoni cellulari, PDA, o Altri Dispositivi Necessari per svolgere l’attività di Business
• Allarme o di Sistemi di telecamere
• Attrezzature per la Produzione di

Riepilogo dello Studio di Fattibilità Tecnica

L’ordine in cui si presentano le vostre esigenze, non è così importante come fare in modo che si includono tutti i requisiti tecnici del vostro business dalla produzione alla ricevuta del cliente.

Queste informazioni aiuteranno gli investitori a conoscere meglio le operazioni della tua attività. Avere una grande idea per un prodotto o un’azienda non è sufficiente; devi mostrare come puoi fare soldi dall’idea. Lo studio di fattibilità tecnica affronta la meccanica fisica e logistica di esso, e come, si sarà in grado di ottenere qualcosa nel prodotto e tornare fuori dalla porta ai clienti.