メンタル会計

メンタル会計定義

メンタル会計理論は、リチャード-ターラーによって1999年に導入された行動経済学の概念であり、各個人が利用可能な資金に付着するお金の重要性とその影響は主観的基準に基づいており、非合理的な支出をもたらす可能性があると述べている。

精神的な会計バイアスの例

以下は精神的な会計バイアスの例です-

• 税金の払い戻し
• 誕生日のお金
• ボーナス
• 安全資本
• 失うことが手頃な金額
• 宝くじの賞金
• お金はすでに
• 同じ購入を混乱させます。

例1

ジムはCarrentals Limitedから車を借りました。 レンタルされた車はジムがそれを運転していたときに少しくぼみを得て、会社は彼にそのくぼみのために$800を請求しました。 ジムは$800を要求するための彼の第三者の保険会社に適用した。 ジムは要求を受け取った上で彼が慈善的な原因のためのこの量を貢献し、彼がそれを得なければ彼はそう全くできないことを考えた。

これはジムがこの損失を吸収し、彼の主要な普通預金口座に浸って喜んでではないことを意味する。 精神会計理論に従って、ジムは代替可能としてお金のすべての量を扱わなければなりません。 しかし、実際には、貯蓄と予想外の損益を区別することは非常に困難です。

例2

空腹の人は、高価なレストランで食事のために$500を支払うことができますが、同時に、彼は平凡なレストランでより良い食事のために2 200を支払う これは、前者の支出は”洗練された”精神的なアカウントに分類され、後者は”通常の”精神的なアカウントに分類されるためです。

メンタル-アカウンティング-バイアスはマーケターにとってどのように役立つのでしょうか？

メンタルアカウンティングは、次のような方法で小売業者にとって有用です:

• マーケティング担当者は、顧客の精神的な会計の弱点を学んだ上で、適切な販売とマーケティング戦略を設計し、物事を購入するためにそれらを説得するために同じものを使用することができます。 この助けを借りて、マーケティング担当者はさまざまな方法で顧客に製品を販売することができます。 マーケティング担当者が使用する最も一般的な方法は、有利な割引で彼らの商品やサービスを提供しています。 顧客は暗算が実際にどのように動作するかをあまり認識していないので、彼らはマーケティング担当者の策略に落ちてしまい、不要な購入をします。
• メンタルアカウンティングは、マーケティング担当者が強力な顧客基盤を構築するのにも役立ちます。
• 精神会計の助けを借りて、投資家は毎月の貯蓄予算計画を設定し、資産をどのように配分できるかを学ぶことができます。 また、投資家は定期的に自分の資産を確認することができます。

財務における精神的な会計バイアス

お金の扱いは、すべての物理的なアカウントで同じではありません。 たとえば、普通預金口座のお金は、証券口座に維持されているお金と比較して異なって扱われます。 普通預金口座からお金を引き出すことは、投資に苦しんだ短期的な損失と比較して不便なオプションかもしれません。

個人は、税金の払い戻し、ボーナスなどの特定の流入をより多く費やすことによって、財務の進歩に妥協するかもしれません。 同じお金を投資し、それからよりよいリターンを受け取るかわりに必要であるものがより速く彼らの低率の負債を支払っていれば個人は利益を失うかもしれない。

投資におけるメンタルアカウンティング

個人は、個々のメンタルアカウントに関して各目標を達成する目的で使用されることになっているすべての

これは、ポートフォリオを一つとして見るのではなく、資産の階層化されたピラミッドに非常に似たポートフォリオを生成する可能性があります。

利点

以下は、精神的な会計の利点です-

• それは個人が投資関連の目的を達成するのを助けることができる。 一定の金額が退職金口座に投資されると、そのお金は支出目的のために口座保有者によって使用されることはできません。 このように、彼/彼女は不必要な支出をスキップし、将来のために同じお金を節約することができます。
• それはすべての単一の目標の識別と分類に役立ちます。 これは小売商、marketers、および個人があらゆる目的に焦点を合わせることを可能にする。
• 投資家は、投資のパフォーマンスを随時見直し、評価することができます。
• それは彼らのバイヤーとの強い関係を造ることのmarketersを助ける。

デメリット

以下は、メンタルアカウンティングのデメリットです-

• それは、個人が異なる方法で異なる情報源から受け取ったお金を扱う原因となります。 個人は、給与として獲得されたお金と比較して、継承されたお金をより速く費やす衝動を感じるかもしれません。
• それは、個人が無駄なものや活動にお金を費やすことを奨励しています。
• これは、高金利債務の返済に同じものを投資したり、同じものを使用したりするのではなく、現金緊急事態としてあまりにも多くの金額を維持するこ
• 更新された財務情報に基づいて個人が目標や予算を実現し、調整することができない財務柔軟性がありません。

結論

精神会計理論は、1999年に高貴な賞受賞者Richard Thalerによって導入されました。 この概念は、お金の代替可能性機能を述べています。 ボーナス、誕生日のお金、税の払い戻し、宝くじの賞金、お金は既に使われた、等は精神会計の少数の例である。 お金の扱いは、すべての物理的なアカウントで同じではないかもしれません。

当座預金口座に保管されているお金は、株式や有価証券に費やされているお金とは異なる扱いになります。 個人は、投資目的のために同じものを使用するのではなく、より不必要な購入を行うことに彼らのボーナス、誕生日のお金、税金の払い戻しなどを費や 精神会計は、参加者が適切に自分の財務目標を揃えることができるように、財務の柔軟性を得るために賢明に使用する必要があります。

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これは、精神的な会計とその定義のガイドとなっています。 ここでは、メンタルアカウンティングバイアスとその理論がマーケティング担当者にどのように機能するかを例と一緒に説明します。 会計の詳細については、次の記事を参照してください-

• 会計規則
• ファンド会計
• 期間の貯蓄を計算
• Hawala