成功したチームの背後には、優れたマネージャーがいます—従業員に動機を与え、会社の目標に向かって導く人。 もちろん、あなたの経営能力を強化したい場合は、どのような特性を開発する必要があるかを知ることは役に立ちます。 専門家によると、効果的なマネージャー:
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- 集中しています。 Maren HoganがForbesの記事「偉大なマネージャーを非常に効果的にする7つの資質」で指摘しているように、優れたマネージャーは、持続的な期間、目標に集中することがで
- は優先順位付けの方法を知っています。 優先順位付けは、企業の目標を達成するための鍵です。 効果的なマネージャーは、最も重要なタスクを選択し、彼らは仕事の残りの部分に彼または彼女の注意を回す前に完了し得ることを保証します。
- は正直です。 従業員は、挑戦的な問題に対処する場合でも、正直で本物のマネージャーを大切にしています。 彼らは改善するためにどこに立っているかを知る必要があります。
- は責任があります。 タイトルの彼のLinkedInの記事では、”すべての偉大なマネージャーが持っている11の資質、”イリヤPozinは良いマネージャーが彼らの目的のために責任があると述べ 彼らは目的が達成されないし、解決を見つけるために懸命に働くとき責任を取る。
- 優れたマネージャーは、多様なチームが革新を推進することを知っています。 自分の能力だけに基づいて従業員を選択することで、すべてのチームメンバーが自分自身で成功できる職場を作るために懸命に働いています。
- 彼らは自分の目標に向かって進めることができるように、彼らは自分のキャリアを計画する支援にタスクを完了する方法についてのチームメンバー
- 有効なマネージャーに肯定的な、できる態度があり、彼らのベストを行うために彼または彼女のチーム-メンバーに権限を与える。
- 異なる従業員は、異なるコミュニケーションスタイルや好みを持っています。 よいマネージャーはそれらのそれぞれと相互に作用する方法を知る必要がある。 これには、積極的なリスニングだけでなく、メッセージを得るためにはっきりと話し、書く方法を知ることが含まれます。
- は優れた技術力を持っています。 優れた技術的スキルにより、マネージャーはさまざまなチームメンバーの作業負荷を適切に理解し、タスクを完了するのに役立ちます。
- はチームのための戦略的ビジョンを持っています。 Stav Ziv氏の記事「偉大なマネージャーの10の特徴」の中で述べているように、GoogleのMuseの内部調査によると、効果的なマネージャーは会社の戦略をチームの戦略に翻訳 そうすれば、従業員は自分の仕事が会社の成功にどのように貢献するかを知っています。
今、あなたはすべての良いマネージャーが共通している特性を知っている、あなたが持っているものとあなたがまだ開発する必要があるものを評価す 一貫してあなたの能力を磨くことによって、あなたの仕事でより効果的になることができます—そして結果としてあなたのキャリアパス上の次のレベ
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https://www.forbes.com/sites/yec/2016/01/26/seven-qualities-the-best-managers-share-and-why-they-matter/#318fb5033d74
https://www.linkedin.com/pulse/20140520144857-5799319-11-qualities-all-great-managers-possess
https://www.themuse.com/advice/10-behaviors-make-great-google-manager