모든 성공적인 팀 뒤에는 직원들에게 동기를 부여하고 회사의 목표를 향해 안내하는 훌륭한 관리자가 있습니다. 물론 경영 능력을 향상시키고 싶다면 개발해야 할 특성을 아는 것이 도움이됩니다. 전문가에 따르면,효과적인 관리자:
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- 집중된다. 마렌 호건은 포브스 기사”훌륭한 관리자를 효과적으로 만드는 7 가지 자질”에서 지적했듯이 훌륭한 관리자는 지속적인 기간 동안 목표에 집중할 수 있습니다.
- 는 우선 순위를 지정하는 방법을 알고 있습니다. 우선 순위는 회사 목표를 달성하는 열쇠입니다. 효과적인 매니저는 가장 중요한 업무를 선정하고 일의 나머지에 그의 혹은 그녀의 주의를 돌기의 앞에 완료해 얻는 지킨다.
- 는 정직합니다. 직원은 도전적인 문제를 다룰 때에도 정직하고 확실한 관리자를 소중하게 생각합니다. 그들은 개선하기 위해 어디에 서 있는지 알 필요가 있습니다.
- 는 책임이 있습니다. 그의 링크드 인 기사에서”모든 훌륭한 관리자가 소유 한 11 가지 자질”일리아 포진은 훌륭한 관리자가 자신의 목표에 대한 책임이 있다고 말합니다. 그들은 목표가 달성되지 않을 때 책임을지고 해결책을 찾기 위해 열심히 노력합니다.
- 는 포괄적 인 작업 환경을 조성합니다. 훌륭한 관리자는 다양한 팀이 혁신을 주도한다는 것을 알고 있습니다. 전적으로 자신의 능력에 따라 직원을 선택 하 여 그 또는 그녀가 열심히 모든 팀 구성원 스스로 하 고 성공할 수 있는 직장을 만들.
- 코치 직원. 그들의 경력을 계획 하는 데 작업을 완료 하는 방법에 팀 구성원을 조언에서 훌륭한 관리자 코치 직원 그래서 그들은 그들의 목표를 향해 발전할 수 있습니다.
- 직원 힘을 실어. 효과적인 매니저에는 긍정이 있고,태도를 할 수 있고 그들의 베스트를 실행하기 위하여 그의 혹은 그녀의 팀원을 능력을 준다.
- 뛰어난 의사 소통 능력을 보유하고 있습니다. 직원마다 커뮤니케이션 스타일과 선호도가 다릅니다. 좋은 매니저는 그들 각각과 상호 작용하는 방법을 알 필요가있다. 이것은 메시지를 가로 건너서 얻기 위하여 말하고 명확하게 쓰기 위하여 어떻게 있있기아울러 활동적인 듣기를,관련시킨다.
- 는 우수한 기술적인 능력이 있습니다. 좋은 기술 능력을 제대로 다양 한 팀 구성원의 작업 부하를 이해 하 고 그들의 작업을 완료 하는 데 도움이 관리자를 사용 합니다.
- 는 팀에 대한 전략적 비전을 가지고 있습니다. 스타브 지브는”훌륭한 매니저의 10 가지 특성,뮤즈에 대한 구글의 내부 연구에 따르면,효과적인 매니저는 회사의 전략을 팀을 위한 전략으로 번역할 수 있어야 한다. 그런 식으로 직원들은 자신의 업무가 회사의 성공에 어떻게 기여하는지 알고 있습니다.
이제 당신은 모든 좋은 관리자가 공통점이있는 특성을 알고 있으며,당신이 소유 한 특성과 여전히 개발해야하는 특성을 평가할 수 있습니다. 일관되게 당신의 능력을 연마함으로써,당신은 당신의 직업에서 더 효과적이 될 수 있습니다-결과적으로 당신의 경력 경로에서 다음 단계로 상승합니다.
출처:
https://www.forbes.com/sites/yec/2016/01/26/seven-qualities-the-best-managers-share-and-why-they-matter/#318fb5033d74
https://www.linkedin.com/pulse/20140520144857-5799319-11-qualities-all-great-managers-possess
https://www.themuse.com/advice/10-behaviors-make-great-google-manager