한 연구에 따르면,이들은 니콜라 테슬라,스티브 잡스,알버트 아인슈타인,레오나르도 다빈치,엘론 머스크가 발명품을 만드는 데 사용했던 두 가지 능력입니다

밀레니엄 시대부터 우리는 천재 개인을 특성화하고 정의하여 그들의 소중한 마음이 어떻게 작동하는지 발견했습니다. 토마스 에디슨,알버트 아인슈타인,니콜라 테슬라 시대에 사람들은 혁신적이고 천재적인 사람들이 재능이 있다고 일반적으로 말했습니다. 글쎄,그것은 영재라는 단어를 어떻게 정의 하느냐에 달려 있습니다. 일반적으로,우리는 상상력이 단지 몇 가지 운이 좋은 사람들에 의해 통제 될 수있는 이상한 것이라고 집합 적으로 의심합니다. 세계 여러 지역에서 혁신과 비전 능력은 하나님의 축복과 연결되어 있습니다. 이것은 하나님이 진정으로 존재하는지 여부에 대한 질문을 촉발시킵니다. 신성한 공의는 선택된 몇 개인에게만 어떤 능력을 부여할 수 있는가? 따라서,나는 그것을 조사 하 고 나를 위해 번역 하 고 당신과 나 같은 사람들이 언젠가 그들 처럼 될 가능성을 목표로 하는 데 도움이 모든 사람을 선택 했다.

니콜라 테슬라,스티브 잡스,알버트 아인슈타인,레오나르도 다빈치,엘론 머스크와 같은 수많은 창조자와 신동의 삶을 고민 한 결과,내가 말할 수있는 것은 다음과 같습니다. 사실,그들은 모두 우리와 같습니다. 그들은 가장 중요한 유일한 능력에 초점!

그리고 연구와 연구를 바탕으로 고려 된 천재,발명가 및 공상가가 소유 한 두 가지 일반적인 기술 또는 능력이 있습니다.

상상력은 아직 존재하지 않는 것을 시각화하는 행위이다. 미래와 사실을 넘어 볼 수있는 능력. 현재의 것들에 대한 지식과 사실은 당신을 훌륭한 변호사 또는 기자로 만들 수 있지만,당신을 천재 발명가로 만들 수는 없습니다. 많은 위대한 발명 하기 전에 사람들이 현재 사용할 수 있는 사실에 따라 불가능 하다 생각 했습니다. 그러나 아인슈타인과 같은 발명가들은 사실이 상상력의 힘을 제한하지 못하게합니다. 여기에 내가 매우 흥미로운 것을,간단한 트릭입니다. 창조적인 천재는 그들의 상상이 그들의 두뇌의 가득 차있는 수용량을 사용하여 것을 상상해서 강포한 달리는 시킨다. 일단 그들이 그들의 상상에 행해지면,그들의 상상의 결과를 변형시키기 위하여 그 때 논리와 과학을 가져온다.

모든 위대한 발명은 단순한 상상력으로 시작한다. 어떤면에서 상상력은 과학을 낳습니다. 상상력 후,하나는 당신이 방금 시각화 또는 현대 사실,지식,과학의 도움으로 상상 한 것을 달성 할 수있는 방법에 대해 생각해야합니다. 이 단계의 결과는 제대로 실행되면 혁신과 발명을 산출합니다.

예: -니콜라 테슬라

유명한 전설적인 발명가 니콜라 테슬라-우리가 가정에서 전기를 얻는 이유 인 사람. 테슬라는 유도 모터를 구축하여 교류 전류를 도입했습니다. 그는 모든 이론을 상상하면서 전기에 관한 수백 권의 책을 읽었으며 그 모터를 발명하기 전에 말 그대로 그 모터가 어떻게 작동하는지 시각화 할 수있었습니다. 그래서,상상력의 힘 이며 어떻게 천재 혁신을 휘 두 르다 그것을 사용 합니다.

우리는 많은 것을 상상하지만 대부분의 경우 우리는 그것들을 진지하게 받아들이지 않거나 행동하지 않습니다. 이 천재는,그러나,각각의 모든 생각을 매우 심각하게 취급합니다. 사실,그들은 대부분의 시간을 자신의 생각을 분석하는 데 소비합니다. 능력과 같은 천재의 첫 번째 단계는 사물을 상상하는 행동과 과정입니다. 상상력은 한 가지이지만 다음에 오는 것이 더 중요합니다. 노력과 연습.

엄청난 노력과 지속적인 연습

그들은 모든 아이큐 수준에 대해 말한다,그러나,그것은 완전히 사실이 아니다. 마크 주커버그는 항상 그의 수업에서 가장 똑똑한 것은 아니었지만,그는 그들 중 가장 열심히 일합니다. 위대한 헨리 포드는 포드를 설립하기 전에 여러 번 사업에 실패했습니다. 토마스 에디슨은 한 번 그가 이해하고 배울 너무 바보라고 그의 교사에 의해 들었다. 우리 세대의 우리 대부분은 학교에서 그렇게 불리지 않습니다.

그럼,어떻게 이런 것들을 설명합니까? 이 사람들은 평균 아이큐 수준을 가졌습니다. 글쎄,그것은 당신이 생각하는 것보다 훨씬 간단합니다,우리가 오늘 알고있는 천재 발명가의 대부분은 가장 어려운 일을하고 그들은 고갈의 지점까지 작동하는 경향이있다. 이것의 큰 예는 엘론 머스크입니다.

예:—엘론 머스크

회사의 억만 장자 설립자이자 최고 경영자 테슬라와 스페이스 엑스는 때때로 자신의 공장의 바닥에 잠을 일주일에 120 시간 이상 일을 그를 몰고 년을 경험했다. 사향과 같은 슈퍼 동기 부여 및 구동 사람 만이 그 시점에 도달합니다! 머스크는 그 이후로 일주일에 80~90 시간 더 지속 가능한 상태로 돌아 갔다고 말합니다. 이것은 그의 건강에 대한 장기 나쁜 효력 때문이.

머스크는 또한 그의 팀이 올해 오랜 시간,때로는 일주일에 최대 100 시간을 투자했다고 인정했다. 그는 올해 레코드와의 인터뷰에서 전기 자동차 회사,특히 테슬라와 같은 회사가 성공적이고 혁신적이어야 할 도전과 장애물을 설명했습니다. 머스크는 또한 그가 단지 몇 시간 동안 잠을 자고,일하고,몇 시간 동안 잠을 자고,일할 때가 있다고 말했다. 주 7 일 동안.

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