DU har sikkert hørt OM CPM Planlegging på et tidspunkt. Selv om du kanskje føler at du ikke trenger å bekymre deg for det, er det anstendig sannsynlighet for at du vil være opp til armhulene i Den Kritiske Banen Når det store prosjektet ruller. Ja, Primavera P6 kjører alle slags fancy algoritmer når Du treffer F9-men å ha minst en grunnleggende kunnskap om hvordan CPM-Planlegging fungerer, vil hjelpe deg med å gå langt som en planlegger / planlegger.
Hva Er CPM-Planlegging?
Første ting først: CPM står For Kritisk Sti Metodikk. Den Kritiske Banen Metodikk er en matematisk algoritme for planlegging av prosjektaktiviteter.
i enklere termer liker jeg å si at «CPM planlegging tildeler datoer til aktiviteter.»Men det gjør litt mer enn det også.
CPM Planlegging produserer 3 forskjellige biter av informasjon:
- CPM tilordner datoer til prosjektaktiviteter
- CPM beregner prosjektets Sluttdato
- CPM viser prosjektets Kritiske Linje
det er noen gode ting du vil vite om prosjektet.
Primavera P6 bruker Metoden Kritisk Linje til å planlegge arbeidsaktiviteter. Slik gjør du det.
Essentials and Foundation
SOM jeg nevnte, ER CPM Planlegging en matematisk prosess Og er så, den har en liste over forutsetninger for å møte før det kan fungere det er magisk.
Før du kan utføre Critical Path-Metoden (eller kjøre planleggeren I Primavera P6), er det her du trenger:
- En Aktivitetsliste
- varighetsestimater for hver aktivitet i listen
- koblinger mellom aktiviteter som beskriver utførelsesrekkefølgen
de første 2 elementene er ganske åpenbare. Men det er disse sammenhengene som spiller en svært viktig rolle i prosessen. Det er koblinger som forvandler listen over aktiviteter til et nettverk av avhengige noder som kan ha mange baner gjennom fra start til slutt.
Bare Modell det
for å hjelpe deg med å forstå prosjektets nettverk bedre, kan du se på det som ET pert-diagram.
Pert-Diagram høflighet Wikipedia Commons
ET PERT-diagram bruker piler og noder til å modellere prosjektets aktiviteter i et nettverk – en rekke aktiviteter knyttet til hverandre.
Planleggingsprosessen
så hvordan fungerer hele planleggingsprosessen, ikke sant?
Prosessen Med Metodikk For Kritisk Linje går gjennom prosjektaktiviteten etter aktivitet to ganger.
den starter med den første aktiviteten og beveger seg fremover-dette kalles Fremoverpasset. For hver aktivitet tilordner eller beregner den aktivitetens Tidlige Datoer.
Tidlige Datoer de mest optimistiske start-og sluttdatoene for prosjektets arbeidsaktiviteter.
Bakoverpasset kommer neste. Denne gangen starter du ved den siste aktiviteten i nettverket, og flytter bakover tilordne datoer til hver aktivitet, til du når den første aktiviteten i nettverket. Disse datoene kalles – du gjettet det-De Sene Datoene.
Sene Datoer definer det siste aktivitetene dine kan starte og avslutte uten å utvide prosjektets sluttdato.
det høres forvirrende ut,men du TRENGER 2 Sett Med Datoer-Både Tidlig Og Sent – for å komme Opp Med et prosjekts Kritiske Sti.
Finne Den Kritiske Linjen
for å finne Et prosjekts Kritiske Linje må Vi beregne Total Flyt for hver aktivitet. Total Float er forskjellen Mellom Sen Og Tidlig Dato.
Total Flyt = Sen Start – Tidlig Start (Eller Sen Slutt-Tidlig Slutt), Total Flyt er et mål på hvor mye planleggingsfleksibilitet en aktivitet har.
etter At Total Float er beregnet for hver aktivitet, vil du oppdage at Mange aktiviteter har Total Float = 0d. Og det er de 0d-Float-aktivitetene som definerer prosjektets Kritiske Linje. Bare følg banen til aktiviteter Der Total Float = 0d og Din Kritiske Sti vil vise seg.
Flight Chart bilde høflighet Wikimedia Commons
Bruke CPM Planlegging
Vi vet alle at kunnskap er makt. Vel, jeg liker å si at anvendt kunnskap er makt.
selv om detaljene I CPM Planlegging virker som det er bare for akademikere, bevæpne deg selv med det vil sikre at du ikke er fanget off-vakt når en klienter ber deg om tidlige datoer eller hvorfor en aktivitet er kritisk. Deretter kan du blende dem med dine egne bakoverpassberegninger. Ikke glem å ha litt moro med det også.
