O que é um 'Estudo de Viabilidade' e Como escrever um Estudo de viabilidade técnica Relatório

Um estudo de viabilidade é uma análise de como o sucesso de um projeto pode ser concluído, representando fatores que afetam tais como económicos, tecnológicos, legais e agendamento de fatores. Os gestores de projectos utilizam estudos de viabilidade para determinar os potenciais resultados positivos e negativos de um projecto antes de investirem uma quantidade considerável de tempo e dinheiro nele.Por exemplo, uma pequena escola que pretende expandir seu campus pode realizar um estudo de viabilidade para determinar se ele deve seguir, levando em conta os custos materiais e trabalhistas, o quão disruptivo o projeto seria para os estudantes, a opinião pública da expansão, e leis que poderiam ter um efeito na expansão.Um estudo de viabilidade testa a viabilidade de uma ideia, de um projecto ou mesmo de uma nova empresa. O objectivo de um estudo de viabilidade é colocar a tónica nos problemas potenciais que poderiam ocorrer se um projecto fosse prosseguido e determinar se, depois de todos os factores significativos serem considerados, o projecto deveria ser prosseguido. Os estudos de viabilidade também permitem a uma empresa abordar onde e como irá operar, potenciais obstáculos, concorrência e o financiamento necessário para pôr a empresa em funcionamento.Estudos de viabilidade permitem às empresas determinar e organizar todos os detalhes necessários para fazer um trabalho de negócios. Um estudo de viabilidade ajuda a identificar problemas logísticos e quase todos os problemas relacionados com o negócio, juntamente com as soluções para os aliviar. Estudos de viabilidade também podem levar ao desenvolvimento de estratégias de marketing que convencem os investidores ou um banco de que investir no negócio é uma escolha sábia.

Componentes de um Estudo de Viabilidade

Há vários componentes de um estudo de viabilidade:

Descrição – layout da empresa, os produtos e/ou serviços a serem oferecidos e a forma como serão entregues.

viabilidade do mercado-descreve a indústria, o potencial actual e futuro do mercado, a concorrência, as estimativas de vendas e os potenciais compradores.

viabilidade técnica-estabelece detalhes sobre como um bem ou serviço será entregue, que inclui Transporte, localização de negócios, tecnologia necessária, materiais e mão-de-obra.Viabilidade financeira-uma projecção do montante de financiamento ou de capital de arranque necessário, que Fontes de capital podem e serão utilizadas e que tipo de rendimento pode ser esperado do investimento.

viabilidade Organizacional-uma definição da estrutura empresarial e jurídica do negócio; isto pode incluir informações sobre os fundadores, a sua formação profissional e as competências que possuem necessárias para arrancar a empresa e mantê-la Operacional.

o estudo de viabilidade técnica deve apoiar a sua informação financeira

não cometa o erro de tentar atrair investidores com as suas surpreendentes projecções de crescimento e retornos potenciais sobre o seu investimento que apenas inclui rendimentos (receitas) para o negócio. Com qualquer aumento na receita, há sempre um aumento nas despesas. As despesas para os requisitos técnicos (isto é, materiais e mão-de-obra) devem ser anotadas no estudo de viabilidade técnica.

Você também não deve confiar estritamente nas conclusões do estudo de viabilidade para impressionar um investidor.

um investidor experiente ou uma instituição de crédito lerá o seu relatório completo e chegará às suas conclusões. Portanto, é fundamental que os dados técnicos e financeiros do seu estudo se conciliem. Se outras partes de seu estudo de viabilidade mostram crescimento, Você também terá que projetar mão de obra e outros custos e a capacidade técnica para apoiar esse crescimento.

o componente técnico serve como a explicação escrita dos dados financeiros porque se lhe oferece um lugar para incluir informações detalhadas sobre por que uma despesa foi projetada alta ou baixa, ou por que é mesmo necessário. Demonstra aos potenciais investidores e mutuantes (e em alguns casos, potenciais clientes) que você pensou sobre as necessidades de longo prazo que seu negócio terá à medida que cresce.

preparar um esboço para escrever o seu estudo de viabilidade técnica

a ordem de apresentação da informação técnica não é tão importante como ter a certeza de que tem todos os componentes para mostrar como pode gerir a sua empresa.

você não tem que incluir informações financeiras específicas na parte técnica de seu estudo de viabilidade, mas todas as informações neste componente devem apoiar os dados financeiros representados em outros lugares. Coisas básicas que a maioria das empresas precisa incluir em seu estudo de viabilidade técnica incluem:

• Materiais
• Trabalho
• Transporte ou de Remessa
• Localização Física
• Tecnologia

Cálculo de Necessidades de Material

nesta secção, listar os materiais necessários para produzir um produto ou serviço, e onde você irá obter esses materiais. Inclua informações como se os descontos de volume estarão disponíveis à medida que a sua empresa cresce, ou se você alguma vez planeja fabricar suas peças em algum momento.

coisas a incluir na sua lista de materiais:

• partes necessárias para produzir um produto,
• provisões (cola, unhas, etc.), e
• outros materiais envolvidos na produção ou fabrico do seu produto.

não é necessário incluir dados financeiros reais nesta parte do estudo, mas os dados financeiros que suportam a sua avaliação narrativa devem ser incluídos numa folha de cálculo separada como anexo.

calculando os requisitos trabalhistas

você não pode dirigir um negócio, oferecer serviços, ou produtos do fabricante GRATUITAMENTE. Mesmo se você começar seu negócio com você como seu único empregado, em algum momento, se você planeja crescer você precisará adicionar ao seu pool de trabalho.

na maioria dos casos, o trabalho será uma das suas maiores despesas de pequenas empresas. Nesta seção, você listará o número e tipos de funcionários necessários para dirigir seu negócio agora, e que podem ser empregados no futuro à medida que seu negócio cresce.

pode dividir o trabalho em categorias, se necessário:

• Sênior de Gerenciamento de Nível
• Office e Suporte administrativo
• Produção ou de Distribuição
• Equipe de Profissionais (por exemplo, advogados, contadores, engenheiros, marketing)
• Cumprimento (por exemplo, sala de correio, departamento de envio)

Se você planeja terceirizar (contratar outra empresa para fazer um trabalho para você) o cumprimento da ordem , captação de recursos, ou outros aspectos dos negócios da sua empresa certifique-se de listar as funções que serão contratados e para onde.

Requisitos de transporte e Transporte

se você precisar de enviar itens de um lugar para outro, como você vai transportar esses itens? Pequenos itens podem ser enviados através de transportadores locais, DHL, USPS, mas itens pesados ou a granel podem precisar ser transportados através de uma empresa de frete ou transporte de mercadorias.

se você está enviando itens perecíveis, você vai precisar de manuseio especial durante a noite. Você também pode precisar de licenças especiais para enviar certos itens, e organizações sem fins lucrativos devem considerar a aplicação de taxas postais descontadas. Estas são todas as coisas que afetam o técnico, ou “como” de mover seus bens de um lugar para outro.

se oferecer serviços, como Irão os formadores, educadores, consultores, pessoal de vendas chegar aos clientes e clientes?

se você oferecer um produto que é regido pela lei estadual ou federal (tais como medicamentos ou suprimentos médicos prescritos), você precisa de um distribuidor ou farmácia licenciado para enviar em seu nome?

no componente de viabilidade do transporte, enumere as coisas que irão afectar a forma como você recebe os seus bens ou serviços para outras empresas ou indivíduos, incluindo::

• métodos de transporte e serviços de transporte que será necessário para obter seu produto ou serviços para um cliente;
• Especiais de manuseio ou de outros arranjos originais necessários para o transporte do produto;
• Qualquer autorizações especiais que serão necessários, incluindo endereço postal taxa de descontos; e
• Carros (da empresa ou de propriedade privada) e outros veículos necessários para a realização de seu negócio.

localização física da sua empresa

onde gere a sua empresa terá um efeito no seu sucesso. Se você está começando em um home office, project quer ou não, e quando, você pode precisar de qualquer um dos seguintes:

• Um “Tijolo e Argamassa” (Office espaços fora de sua casa)
• Instalações do Armazém
• a Sua Própria Fábrica
• o Seu Próprio Camionagem Facilidade de
• Qualquer outra comprados ou alugados instalações necessárias para conduzir seus negócios.

no componente de viabilidade da localização física, você também deve discutir os prós e contras de onde essas instalações estarão localizadas. Devem estar num local central, ou além das fronteiras do estado? Você precisa ter considerações especiais de estacionamento para clientes ou caminhões? Você precisa estar perto de outras instalações, tais como um aeroporto, centro comercial, ou shopping center?

Requisitos de tecnologia para gerir a sua empresa

cada empresa precisa de pelo menos algum tipo de tecnologia para operar. A componente tecnológica inclui discussões e uma lista dos seguintes:

• Telefone Sistemas de Atendimento
• Hardware de Computador e Software
• Gerenciamento de Inventário
• registadoras, Recolha de Cartão de Crédito, Processamento de cheques
• Dispositivos Especiais para Acomodar o Desativada
• Teleconferência Instalações e Equipamentos
• Telemóveis, PDA’s, ou Outros Dispositivos Necessários para a realização de Negócios
• Alarme ou Câmera de Sistemas
• Fabricação de Equipamentos

Resumo do Estudo de Viabilidade Técnico –

A ordem em que estão presentes os requisitos técnicos não é como importante como garantir que você inclua todos os requisitos técnicos de sua empresa, desde a produção até o recebimento do cliente.

esta informação ajudará os investidores a conhecerem melhor as operações da sua empresa. Ter uma grande idéia para um produto ou negócio não é suficiente; você tem que mostrar como você pode ganhar dinheiro com a idéia. O estudo de viabilidade técnica aborda a mecânica física e logística do mesmo, e como, você será capaz de colocar algo no produto e voltar para fora da porta para os clientes.