25 iunie TOMS fondator Blake Mycoskie Talks încălțăminte Sourcing, dezvoltare
TOMS fondator și șef pantof-dătător Blake Mycoskie este de a face o promisiune măreață atât pentru clienți, cât și pentru critici: până la sfârșitul anului 2015, toms va produce o treime din toți pantofii pe care îi donează în țările care se află în centrul programelor sale de cadouri.
criticii au criticat compania de încălțăminte, respingând modelul său de afaceri unu-la-unu ca un mare truc de marketing care nu face nimic pentru a susține economiile locale.
pentru fiecare pereche de pantofi pe care o vinde, TOMS oferă o a doua pereche unei persoane care are nevoie, un model care a evocat o imagine publică a altruismului — și o afacere de 250 de milioane de dolari, potrivit Fast Company.
crearea de locuri de muncă în țările în curs de dezvoltare necesită un angajament semnificativ și investiții în economia locală, mult mai mult decât pantoful „excursii” care a făcut Toms celebru. Și efortul va fi mai complicat decât simpla deschidere a unei fabrici și lăsarea localnicilor să facă niște pantofi. În următorii doi ani, TOMS va trebui să găsească fabrici fiabile, să construiască infrastructură și să mențină standardele drepturilor omului, a spus Mycoskie.
pentru a merge în aceste țări — Haiti, Etiopia, Kenya — există o mulțime de bine, care poate fi făcut prin crearea unor locuri de muncă a spus Mycoskie. Dar trebuie să fii și mai precaut cu drepturile omului și chiar mai atent la modul în care îți faci acordurile cu fabricile?
Mycoskie a început TOMS în 2006 fără experiență în industria de îmbrăcăminte și încălțăminte. El și-a descris timpul construind un lanț internațional de aprovizionare ca o experiență masivă de învățare în care a fost ars de multe ori. În prezent, TOMS își face pantofii în China, Argentina și Kenya. Compania intenționează să înceapă să producă în India cu siguranță, a spus Mycoskie, și vrea să intre și în Brazilia și Haiti.
apoi există Etiopia, unde Mycoskie a încercat anterior să-și producă marfa. Aceasta va fi a treia încercare de producție în națiunea din Africa de Est, după ce primele două încercări au eșuat.
Mycoskie a spus că prima fabrică cu care a lucrat în Etiopia a taxat TOMS pentru un produs, dar i-a dat altul. A doua fabrică era prea ambițioasă și nu putea face față cantității de comenzi cerute de TOMS, a spus el. Compania a fost forțată să întrerupă ambele relații.
el a spus că, de asemenea, a fugit în unele probleme cu rețelele electrice defecte. Uneori, energia electrică se oprea, forțând fabricile să rămână stagnante zile sau săptămâni în șir.
Nu putem avea lanțurile noastre de aprovizionare cele mai critice pentru afaceri atașate acestor fabrici, a spus Mycoskie. El a subliniat că diversificarea producției este în întregime importantă pentru succesul unei afaceri globale de îmbrăcăminte. În acest fel, dacă rămân în urmă, nu scufundă nava”, a spus el.
este mai greu de gestionat producția în țările fără o industrie de îmbrăcăminte puternic stabilită, deoarece acestea nu au aceeași infrastructură ca, de exemplu, China, care are rețele de drumuri fiabile, porturi, energie electrică și alte sisteme care au fost construite în ultimul deceniu.
nu putem merge decât în locuri care au deja o anumită formă de industrie a confecțiilor,nu-i așa? a spus Mycoskie. trebuie să aveți câteva procese de fabricație de bază.â€?
industria de îmbrăcăminte și încălțăminte Etiopia este încă în stadii incipiente de creștere, dar țara a atras atenția companiilor internaționale. Mamuții cu amănuntul precum H & M, Tesco și Primark au articole de îmbrăcăminte fabricate în țară, atrase de un program major de extindere condus de guvern. Cizmarul chinez Huajian investește 2 miliarde de dolari într-un oraș de pantofi de la centimetric? zona de producție, în speranța de a face națiunea un hub global pentru industria încălțămintei.
Mycoskie intenționează să aducă utilaje din străinătate, iar expertiza pentru instruirea localnicilor va veni de la experți din China, Vietnam și alte locuri cu o istorie de fabricare a încălțămintei. Echipa sa este, de asemenea, încercarea de a face lanțul de aprovizionare TOMS’ oktiksiron strans unktiks? în Africa prin semnarea pe Firme de audit cu experiență în hub-uri de îmbrăcăminte, cum ar fi China.
olxtrebuie să aveți oameni care reprezintă compania dvs. în fabrici în fiecare zi pentru a vă asigura că produsul este de calitate potrivită, cum se tratează lucrătorii-totul, la fel? el a spus.