Facebook' s wichtigste Akquisitionen

Strategische Akquisitionen waren wichtig für das Wachstum von Facebook (FB). Mark Zuckerberg gründete das Unternehmen 2004 und hat seitdem zahlreiche Unternehmen erworben, von winzigen Zwei-Personen-Start-ups bis hin zu etablierten Unternehmen wie WhatsApp. Für 2019 meldete Facebook 2,5 Milliarden monatlich aktive Nutzer (MAU) und einen Umsatz von 70,69 Milliarden US-Dollar.

Hier überprüfen wir die wichtigsten Akquisitionen, die Facebook zusätzliche Funktionen, Funktionen und Talente gebracht haben.

Erste Akquisitionen (2007-2009)

Parakey

Facebook hat 2007 seine erste Akquisition getätigt und dieses kleine Startup für eine nicht genannte Summe gekauft. Das Hauptvermögen von Parakey waren die Programmiertalente seiner Gründer, Blake Ross und Joe Hewitt, die sich Facebook anschlossen, um seine Plattform und Website zu entwickeln. Ross und Hewitt waren zuvor für die Erstellung des Firefox-Webbrowsers bekannt.Facebook

FriendFeed

Im Jahr 2009 erwarb Facebook FriendFeed für eine nicht genannte Summe, obwohl Berichte später sagten, dass Facebook $ 15 Millionen in bar und $ 32,5 Millionen auf Lager bezahlt. FriendFeed war ein Social-Media-Feed-Aggregator mit vielen Funktionen, die Facebook kopiert hat, einschließlich eines Like-Buttons und eines Newsfeeds. Im Rahmen des Deals schlossen sich alle 12 Mitarbeiter von FriendFeed Facebook an, einschließlich der vier Gründer, die eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Google (GOOG, GOOGL) -Produkten wie Google Mail und Google Maps spielten.

Verbesserungen der Website und des Kernangebots (2010)

FB.com

Im November 2010 erwarb Facebook die FB.com domain seinen Mitarbeitern zu geben FB.com e-Mail-Adressen. Die American Farm Bureau Federation, die noch besitzt FB.org Er erhielt 8,5 Millionen Dollar, um den Namen aufzugeben.

Octazen Solutions

Facebook erwarb dieses malaysische Zwei-Personen-Unternehmen für sein Programmiertalent. Octazen Solutions hatte einen Webdienst entwickelt, der Kontaktimport und virale Einladungsskripte anbot, um Benutzern das Einladen von Kontakten aus anderen Diensten (z. B. E-Mail-Anbietern oder anderen sozialen Netzwerken) zu ermöglichen.

Divvyshot

Divvyshot war eine Gruppenfreigabe-Fotoseite, auf der mehrere Benutzer freigegebene Fotoalben bearbeiten konnten. Wie bei Parakey, FriendFeed und Octazen ging es bei diesem Kauf darum, Talente zu erwerben. Nach dem Kauf wurde Divvyshot geschlossen, und die drei Mitarbeiter des Unternehmens schlossen sich Facebook an, um seine Foto-Sharing-Anwendung zu entwickeln.

Friendster-Patente

Facebook erwarb ein Portfolio von Friendster-Patenten von MOL Global in einem Deal im Wert von rund 40 Millionen US-Dollar. Das Portfolio bestand aus sieben Patenten und 11 Patentanmeldungen, die Konzepte wie Social Media Sharing und den Social Graph abdeckten. Der Kauf wurde als weitgehend defensiv angesehen. Der Erwerb des geistigen Eigentums würde das Risiko potenzieller Klagen verringern und die Anleger vor einem geplanten Börsengang (IPO) beruhigen.

Chai Labs

Facebook kaufte Chai Labs für 10 Millionen US-Dollar. Der Zweck war vor allem die Talente seines Gründers Gokul Rajaram zu erwerben, ein ehemaliger AdSense-Manager bei Google, um die Werbeeinnahmen von Facebook zu steigern. Genannt der „Pate von AdSense,“Rajaram wurde später von mobilen Zahlungen Unternehmen Platz gewildert.

Hot Potato

Facebook zahlte 10 Millionen US-Dollar für Hot Potato, eine soziale Aktivität und einen Check-in-Service. Nach dem Kauf schloss Hot Potato und seine Mitarbeiter gingen für Facebook arbeiten.

App und Mobile Technologie (2011)

Snaptu

Facebook erwarb diesen israelischen App-Entwickler für geschätzte 70 Millionen US-Dollar. Die Gründer und das Team wurden mit der Neugestaltung und Bereitstellung der mobilen App von Facebook beauftragt. Innerhalb von zwei Jahren wurde die App auf 100 Millionen Handys heruntergeladen.

Rel8tion

Dieses kleine Start-up wurde nach nur neun Monaten Betriebszeit von Facebook übernommen. Rel8tion hatte im Stealth-Modus an einem hyperlokalen mobilen Werbedienst gearbeitet. Die Bedingungen des Deals wurden nicht bekannt gegeben.

Beluga

Dies ist der Vorgänger der mobilen Messaging-App von Facebook mit Gruppennachrichten. Darüber hinaus gewann Facebook mehr hochqualifizierte und erfahrene Ex-Google-Mitarbeiter.

Facebook Instagram Instagram Online Photo Sharing (2012)

Instagram

Instagram, der vielleicht berühmteste Kauf von Facebook, wurde für 1 Milliarde US-Dollar erworben. Facebooks Übernahme der Foto- und Video-Sharing-Social-Media-Plattform war zu diesem Zeitpunkt der größte Kauf.

Das soziale Netzwerk zum Teilen von Fotos auf Instagram wird weiterhin unter seiner eigenen Marke betrieben und verfügt über eine eigene eigenständige App, obwohl viele Funktionen, einschließlich des Teilens von Fotos, in Facebook selbst integriert wurden. Im selben Jahr erwarb Facebook auch den kleineren Foto-Sharing-Dienst Lightbox, der sich auf mobile, HTML5- und Android-Foto-Sharing spezialisierte.

Face.com

Diese israelische Firma erlaubte die Integration der Gesichtserkennung für Facebooks Fotos. Hochgeladene Fotos könnten nun mit automatisch generierten Vorschlägen markiert werden, wer diese Person sein könnte. Der Deal hatte ursprünglich einen Wert von 100 Millionen US-Dollar, wurde jedoch später auf 55 bis 60 Millionen US-Dollar revidiert.

Verbesserung des Werbeeinnahmemodells (2013)

Atlas Advertiser Suite

Das Unternehmen wurde von Microsoft (MSFT) für knapp 100 Millionen US-Dollar übernommen und half dabei, die Lücke im Werbeeinnahmemodell von Facebook zu schließen.

Onavo

Facebook erwarb Onavo, ein weiteres israelisches Technologieunternehmen, für seine Suite mobiler Analyseanwendungen. Der Deal wurde mit 100 bis 200 Millionen US-Dollar bewertet und beinhaltete auch Büroräume, die Facebook im technisch versierten Tel Aviv Fuß fassen ließen. Es wurde später entdeckt, dass die Onavo-Technologie verwendet wurde, um Daten darüber zu sammeln, wie Jugendliche Zeit auf ihren Mobiltelefonen verbrachten.

Große Akquisitionen in Neuland (2014-19)

WhatsApp

Facebook kündigte im Februar 2014 an, WhatsApp für 19 Milliarden US-Dollar zu kaufen, ein Deal, der schließlich 22 Milliarden US-Dollar kostete, als er im Oktober desselben Jahres geschlossen wurde. Die Übernahme bleibt die bisher größte von Facebook. Die beliebte kostenlose mobile Messaging-App hat mehr als 2 Milliarden Nutzer. Obwohl einige Facebook kritisierten, weil es für einen kostenlosen Service zu viel bezahlt hatte, erhielt es Zugang zu einer großen neuen Nutzerbasis, insbesondere in Übersee.

Oculus VR

Im März 2014 kaufte Facebook das Virtual-Reality-Technologieunternehmen Oculus VR für 2 Milliarden US-Dollar. Laut Mark Zuckerberg war es das Ziel, immersive VR-Spiele zu entwickeln und dann auf alle Arten von virtuellen Erlebnissen, einschließlich sozialer Netzwerke, auszudehnen.

Ascenta

Facebook kaufte diesen britischen Designer von solarbetriebenen unbemannten Luftfahrzeugen im März 2014 für 20 Millionen US-Dollar, um das Internet in Entwicklungsländer zu bringen.

CTRL-Labs

Im September 2019 gab Facebook bekannt, dass es CTRL-Labs in einem Deal im Wert von 500 Millionen bis 1 Milliarde US-Dollar kaufen werde. CTRL-Labs baut Schnittstellen, die es Benutzern ermöglichen, einen Computer mit ihren Gedanken zu steuern. Die Übernahme passt zu Facebooks Bemühungen, Augmented-Reality-Anwendungen zu entwickeln, die eine Gehirn-Computer-Schnittstelle verwenden.

Das Endergebnis

Facebook hat sich zu einem Internetgiganten entwickelt. Dies geschah durch organisches Wachstum, aber auch durch eine Reihe strategischer Akquisitionen. Die obige Liste ist nur ein Teil der vielen Übernahmen, die das Unternehmen bisher vorgenommen hat, bietet jedoch einen Einblick in den strategischen Plan von Facebook.

Facebook erwirbt Unternehmen sowohl für ihre Technologien als auch für ihre Teams. Es hat auch seinen Fokus im Laufe der Zeit geändert, zuerst sein Kernprodukt konsolidiert, dann seine mobilen Angebote entwickelt und zuletzt sein Portfolio um Unternehmen außerhalb des traditionellen Social-Networking-Bereichs erweitert, mit dem Potenzial für zukünftige Integration in noch nicht da gewesener Weise.