Facebook's merkittävimmät yritysostot

strategiset yritysostot ovat olleet tärkeitä Facebook (fb) – Facebook-yhtiön kasvulle. Mark Zuckerberg perusti yrityksen vuonna 2004, ja sen jälkeen se on hankkinut omistukseensa kymmeniä yrityksiä pienistä kahden hengen start up-yrityksistä WhatsAppin kaltaisiin vakiintuneisiin yrityksiin. Vuodelle 2019 Facebook ilmoitti 2,5 miljardia kuukausittaista aktiivista käyttäjää (MAU) ja 70,69 miljardia dollaria liikevaihtoa.

tässä käydään läpi tärkeimmät yrityskaupat, jotka ovat tuoneet Facebookiin lisätoimintoja, ominaisuuksia sekä lahjakkuutta.

tärkeimmät Takeaways

  • Facebook osti kuvanjako-alusta Instagram miljardilla dollarilla vuonna 2012.
  • sen tähän mennessä suurin ostos on tekstiviestiyhtiö WhatsApp, joka maksoi lopulta 22 miljardia dollaria.
  • vuonna 2014 Facebook osti virtuaalitodellisuusyhtiö Oculus VR: n kahdella miljardilla dollarilla.
  • vuonna 2019 Facebook maksoi arviolta 500-1 miljardia dollaria CTRL-Labsista, joka kehittää käyttöliittymiä, joiden avulla käyttäjät voisivat hallita tietokonetta aivoillaan.

Initial Acquisitions (2007-2009)

Parakey

Facebook teki ensimmäisen yrityskauppansa vuonna 2007 ostaen tämän pienen startupin julkistamattomalla summalla. Parakeyn pääasialliset voimavarat olivat sen perustajien Blake Rossin ja Joe Hewittin ohjelmointilahjat, jotka liittyivät Facebookiin kehittämään sen alustaa ja verkkosivustoa. Ross ja Hewitt tunnettiin aiemmin Firefox – verkkoselaimen luomisesta.

FriendFeed

vuonna 2009 Facebook osti FriendFeedin julkistamattomalla summalla, vaikka myöhemmin Facebook kertoi maksaneensa 15 miljoonaa dollaria käteisenä ja 32,5 miljoonaa dollaria osakkeina. FriendFeed oli sosiaalisen median syötteiden koostaja, jolla oli monia Facebookiin kopioituja ominaisuuksia, kuten Tykkäysnappi ja Uutissyötte. Osana kauppaa FriendFeedin kaikki 12 työntekijää liittyivät Facebookiin, mukaan lukien sen neljä perustajaa, joilla oli keskeinen rooli Googlen (GOOG, GOOGL) tuotteiden, kuten Gmailin ja Google Mapsin kehittämisessä.

verkkosivujen ja ytimien parannukset (2010)

FB.com

marraskuussa 2010 Facebook osti FB.com domain antaa työntekijöilleen FB.com sähköpostiosoitteet. American Farm Bureau Federation, joka edelleen omistaa FB.org, maksettiin 8,5 miljoonaa dollaria nimestä luopumisesta.

Octazen Solutions

Facebook osti tämän kahden hengen Malesialaisyhtiön ohjelmointilahjakkuutensa vuoksi. Octazen Solutions oli kehittänyt verkkopalvelun, joka tarjosi kontaktien maahantuontia ja viral-kutsukoodeja, jotta käyttäjät voisivat kutsua yhteystietoja muista palveluista (kuten sähköpostin tarjoajista tai muista sosiaalisista verkostoista).

Divvyshot

Divvyshot oli ryhmää jakava valokuvasivusto, joka mahdollisti useiden käyttäjien muokata jaettuja valokuva-albumeita. Kuten Parakey, FriendFeed ja Octazen, tässä ostoksessa oli kyse lahjakkuuden hankkimisesta. Kaupan jälkeen Divvyshot suljettiin, ja yhtiön kolme työntekijää liittyivät Facebookiin kehittämään sen kuvanjakosovellusta.

Friendsterin patentit

Facebook osti Mol Globalilta Friendsterin patenttien salkun kaupassa, jonka arvo oli noin 40 miljoonaa dollaria. Salkku koostui seitsemästä patentista ja 11 patenttihakemuksesta, jotka kattoivat käsitteitä kuten sosiaalisen median jakaminen ja sosiaalinen kaavio. Hankintaa pidettiin pitkälti puolustuksellisena. Immateriaalioikeuksien hankkiminen vähentäisi mahdollisten oikeusjuttujen riskiä, mikä asettaisi sijoittajat lepäämään suunnitellun listautumisannin (listautumisanti) edelle.

Chai Labs

Facebook osti Chai Labsin 10 miljoonalla dollarilla. Tarkoituksena oli lähinnä hankkia perustajansa Gokul Rajaramin, Googlen entisen AdSense-johtajan, kykyjä Facebook-mainostulojen kasvattamiseksi. ”AdSensen kummisedäksi” kutsuttu Rajaram joutui myöhemmin mobiilimaksuyhtiö Squaren kaappaamaksi.

Hot Potato

toinen kykyhankinta, Facebook maksoi 10 miljoonaa dollaria Hot Potato-nimisestä seuratoiminnasta ja check-in-palvelusta. Oston jälkeen Hot Potato lopetti toimintansa ja sen työntekijät menivät töihin Facebookiin.

sovellus-ja mobiilitekniikka (2011)

Snaptu

Facebook osti tämän israelilaisen sovelluskehittäjän arviolta 70 miljoonalla dollarilla. Sen perustajia ja tiimiä syytettiin Facebook-mobiilisovelluksen uudistamisesta ja käyttöönotosta. Kahdessa vuodessa sovellus oli ladattu 100 miljoonaan puhelimeen.

Rel8tion

tämän pienen startupin Facebook osti vain yhdeksän kuukauden toiminnan jälkeen. Rel8tion oli työskennellyt salaa hyper-paikallisen mobiilimainontapalvelun parissa. Kaupan ehtoja ei julkistettu.

Beluga

tämä on Facebook-mobiiliviestisovelluksen edeltäjä, jossa on mukana ryhmäviestejä. Lisäksi Facebook sai entistä osaavampia ja kokeneempia Googlen entisiä työntekijöitä.

jokainen pohjoisamerikkalainen Facebook-käyttäjä on noin 140 dollarin arvoinen tuloillaan yhtiölle vuoden aikana.

Online Photo Sharing (2012)

Instagram

ehkä Facebook kuuluisin hankinta Instagram hankittiin miljardilla dollarilla. Facebook osti tuolloin suurimman ostoksensa yhteiskuvia ja videoita jakavan sosiaalisen median alustan.

Instagram toimii edelleen oman brändinsä alla ja sillä on oma itsenäinen sovelluksensa, vaikka monet ominaisuudet kuten kuvien jakaminen on integroitu itse Facebookiin. Samana vuonna Facebook osti myös pienemmän kuvanjakopalvelu Lightboxin, joka erikoistui mobiiliin, HTML5: een ja Android-kuvien jakamiseen.

Face.com

tämä israelilainen yritys salli Facebook-kuvien kasvojentunnistuksen integroinnin. Ladatut kuvat voidaan nyt merkitä käyttäen automaattisesti luotuja ehdotuksia siitä, kuka kyseinen henkilö voisi olla. Alun perin sopimuksen arvoksi ilmoitettiin 100 miljoonaa dollaria, mutta lukua tarkistettiin myöhemmin 55 miljoonasta 60 miljoonaan dollariin.

Improving Advertising Revenue Model (2013)

Atlas Advertiser Suite

ostettu Microsoftilta (MSFT) vajaalla 100 miljoonalla dollarilla, yhtiö auttoi kuromaan umpeen aukon Facebook-mainostulomallissa.

Onavo

Facebook osti Onavon, toisen israelilaisen teknologiayhtiön, mobiilianalytiikkasovellusten sarjaansa. Kaupan arvo oli 100-200 miljoonaa dollaria ja mukana tuli myös toimistotilaa, mikä antoi Facebookille jalansijaa teknologiataitoisessa Tel Avivissa. Myöhemmin selvisi, että Onavon tekniikalla kerättiin tietoa siitä, miten teinit viettivät aikaa kännyköillään.

Big Acquisitions in Uncharted Territory (2014-19)

WhatsApp

Facebook ilmoitti helmikuussa 2014 ostavansa WhatsAppin 19 miljardilla dollarilla. Yrityskauppa on Facebookille toistaiseksi suurin. Suositulla ilmaisella mobiiliviestisovelluksella on yli 2 miljardia käyttäjää. Vaikka jotkut kritisoivat Facebookia siitä, että se maksaa liikaa ilmaisesta palvelusta, se sai käyttöönsä suuren uuden käyttäjäkunnan, erityisesti ulkomailla.

Oculus VR

maaliskuussa 2014 Facebook osti virtuaalitodellisuustekniikkayhtiö Oculus VR: n kahdella miljardilla dollarilla. Mark Zuckerbergin mukaan tavoitteena oli kehittää immersiivistä VR-pelaamista ja sen jälkeen laajentaa sisältämään kaikenlaisia virtuaalikokemuksia, myös sosiaalista verkostoitumista.

Ascenta

Facebook osti tämän brittiläisen aurinkoenergialla toimivien miehittämättömien ilma-alusten suunnittelijan 20 miljoonalla dollarilla maaliskuussa 2014 osana pyrkimyksiä siirtää internet kehitysmaihin.

CTRL-Labs

syyskuussa 2019 Facebook ilmoitti ostavansa CTRL-Labsin kaupassa, jonka arvoksi arvioitiin 500-1 miljardia dollaria. CTRL-Labs rakentaa rajapintoja, joiden avulla käyttäjät voisivat hallita tietokonetta ajatustensa avulla. Yrityskauppa nivoutuu Facebookiin, joka pyrkii kehittämään lisätyn todellisuuden sovelluksia, jotka käyttävät aivojen ja tietokoneen rajapintaa.

pohjanoteeraus

Facebook on kasvanut internetjätiksi. Se on tehnyt sen kasvamalla orgaanisesti, mutta myös useilla strategisilla yritysostoilla. Yllä oleva lista on vain osa monista yritysostoista, joita yhtiö on tähän mennessä toteuttanut, mutta se tarjoaa joitakin tietoja Facebook strategisesta suunnitelmasta.

Facebook hankkii yhtiöitä sekä teknologioilleen että tiimeilleen. Se on myös muuttanut painopistettään ajan myötä, ensin vakiinnuttanut ydintuotteensa, sitten kehittänyt mobiilitarjontaansa ja viimeisimpänä laajentanut portfolioaan niin, että siihen kuuluu perinteisen sosiaalisen verkostoitumisen ulkopuolisia yrityksiä, joilla on potentiaalia tulevaan integraatioon vielä näkemättömillä tavoilla.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

More: