TOMS Founder Blake Mycoskie Talks Footwear Sourcing, Development

25 Jun TOMS Founder Blake Mycoskie Talks Footwear Sourcing, Development

Posted at 06:09hin Home, Latest News, SourcingbyPosting Account

TOMS founder and chief shoe-giver Blake Mycoskie is making a ylevä lupaus sekä asiakkaille että kriitikoille: vuoden 2015 loppuun mennessä toms tuottaa kolmanneksen kaikista Lahjoittamistaan kengistä maissa, jotka ovat sen Kylkiäisohjelmien keskipisteessä.

kriitikot ovat moittineet kenkäyhtiötä ja hylänneet sen one-for-one-liiketoimintamallin yhtenä suurena markkinointijuonena, joka ei pönkitä paikallisia talouksia.

jokaisesta myymästään kenkäparista TOMS lahjoittaa toisen parin apua tarvitsevalle, mallin, joka on loihtinut julkisuudessa kuvan pyyteettömyydestä — ja Fast Companyn mukaan 250 miljoonan dollarin bisneksen.

työpaikkojen luominen kehitysmaissa vaatii merkittävää sitoutumista ja panostusta paikalliseen talouteen, paljon enemmän kuin Tomin kuuluisaksi tehnyt kenkä ”antaa matkoja”. Se on monimutkaisempaa kuin tehtaan avaaminen ja kenkien valmistus. Seuraavien kahden vuoden aikana Tomsin on löydettävä luotettavia tehtaita, rakennettava infrastruktuuria ja pidettävä yllä ihmisoikeusnormeja, Mycoskie sanoi.

mennä näihin maihin-Haiti, Etiopia, Kenia-siellä paljon hyvää, että voidaan tehdä luomalla joitakin työpaikkoja sanoi Mycoskie. Mutta pitää olla vielä varovaisempi ihmisoikeuksien kanssa ja vielä harkitsevampi siinä, miten tehtaiden kanssa tehdään sopimuksia?

Mycoskie aloitti Tomsin vuonna 2006 ilman kokemusta vaatetus-ja jalkineteollisuudesta. Hän kuvaili aikaansa kansainvälisen toimitusketjun rakentamiseksi massiiviseksi oppimiskokemukseksi, jossa hän kärähti monta kertaa. Tällä hetkellä TOMS tekee kenkänsä Kiinassa, Argentiinassa ja Keniassa. Yhtiö aikoo aloittaa tuotannon Intiassa varmasti, Mycoskie sanoi, ja haluaa päästä myös Brasiliaan ja Haitiin.

sitten on Etiopia, jossa Mykoskie on aiemmin yrittänyt tuottaa tuotteitaan. Tämä on hänen kolmas yrityksensä valmistaa Itä-Afrikan valtiossa kahden ensimmäisen yrityksen epäonnistuttua.

Mycoskie kertoi, että ensimmäinen tehdas, jossa hän työskenteli Etiopiassa, veloitti TOMSILTA yhdestä tuotteesta, mutta antoi sille toisen. Toinen tehdas oli liian kunnianhimoinen eikä pystynyt käsittelemään Tomsin vaatimaa tilausmäärää, hän sanoi. Yhtiö joutui katkaisemaan molemmat suhteet.

hän kertoi myös törmänneensä ongelmiin viallisten sähköverkkojen kanssa. Joskus sähköt vain katkesivat, mikä pakotti tehtaat pysymään paikoillaan päiviä tai viikkoja yhtäjaksoisesti.

näihin tehtaisiin ei voi liittää liiketoimintakriittisimpiä toimitusketjujamme, sanoi Mykoskie. Hän korosti, että tuotannon monipuolistaminen on täysin tärkeää globaalin vaatebisneksen menestymiselle. Sillä tavalla, jos jää jälkeen, se ei upota laivaa”, hän sanoi.

sen vaikeampi hallita tuotantoa maissa, joissa ei ole vahvasti vakiintunutta vaateteollisuutta, koska niillä ei ole samanlaista infrastruktuuria kuin esimerkiksi Kiinassa, jossa on luotettavien teiden, satamien, sähkön ja muiden järjestelmien verkostoja, jotka on rakennettu viime vuosikymmenen aikana.

” voimme mennä vain paikkoihin, joissa on jo jonkinlaista vaateteollisuutta,” sanoi Mykoskie. sinulla täytyy olla joitain perusvalmistusprosesseja.- mitä?

Etiopian vaatetus-ja jalkineteollisuus on vielä kasvun alkuvaiheessa, mutta maa on kiinnittänyt kansainvälisten yritysten huomion. Vähittäiskauppamammuteilla, kuten H&M, Tescolla ja Primarkilla, on maassa valmistettuja vaatteita suuren hallituksen ajaman laajennusohjelman houkuttelemina. Kiinalainen suutari Huajian investoi 2 miljardia ”shoe Cityyn”? manufacturing zone, toivoen tehdä kansakunnan maailmanlaajuinen keskus kenkäteollisuuden.

Mycoskie suunnittelee tuovansa koneita ulkomailta, ja asiantuntemusta paikallisten kouluttamiseen tulee Kiinan, Vietnamin ja muiden kenkävalmistukseen perehtyneiden paikkakuntien asiantuntijoilta. Hänen tiiminsä yrittää myös tehdä Tomsin toimitusketjusta kireän? Afrikassa allekirjoittamalla tilintarkastusyritysten kanssa kokemusta vaatteet solmukohtia kuten Kiinassa.

” sinulla täytyy olla ihmisiä, jotka edustavat yritystäsi tehtaissa joka päivä varmistaaksesi, että tuote on oikea laatu, miten he kohtelevat työntekijöitä-kaikkea? hän sanoi.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

More: