- Les frères et sœurs ont souvent des personnalités différentes, et leur place dans l’ordre de naissance peut en être partiellement responsable.
- Les premiers-nés ont tendance à être des leaders, comme les PDG et les fondateurs, et sont plus susceptibles d’atteindre le succès traditionnel.
- Les enfants d’âge moyen incarnent souvent un mélange des traits des frères et sœurs plus âgés et plus jeunes, et ils sont très axés sur les relations.
- Les derniers-nés ont l’habitude de se battre pour l’attention et le respect et n’ont pas peur d’enfreindre les règles et de redéfinir le succès.
- Visitez la page d’accueil de Business Insider pour plus d’histoires.
Nous avons tendance à associer les frères et sœurs premiers-nés au leadership et au succès et « le bébé de la famille » au non-respect des règles et à l’humour. Et bien que la science ne corrobore pas universellement ces hypothèses, certains experts ont découvert que la place d’une personne dans l’ordre de naissance peut avoir un impact durable sur la réussite professionnelle.
- Les premiers-nés sont prêts à réussir
- Les enfants nés au milieu sont des joueurs d’équipe
- Les derniers-nés réécrivent les règles
- VOIR AUSSI: Un psychologue explique comment l’ordre de naissance affecte vos chances de succès
- REGARDEZ MAINTENANT: Vidéos populaires d’Insider Inc.
- REGARDEZ MAINTENANT: Vidéos populaires d’Insider Inc.
Les premiers-nés sont prêts à réussir
Les premiers-nés occupent une place particulière dans la hiérarchie familiale.
« venez au monde en tant que seule princesse ou prince de leurs parents », a écrit Jeffrey Kluger, auteur du livre « The Sibling Effect: What the Bonds Among Brothers and Sisters Reveal About Us » dans un article pour « Time. »Ils sont plus enclins à être choyés, plus enclins à se faire plaisir, plus enclins à grandir avec le sentiment qu’ils sont assis au centre de l’orbite familiale. »
Ils peuvent également être enclins à occuper des postes de direction. Dans une enquête menée en 2007 auprès de 1 582 directeurs généraux, 43 % ont déclaré qu’ils étaient les premiers nés. Une autre enquête, plus petite, a révélé que les premiers-nés sont 55% plus susceptibles que le reste de la population d’être fondateurs d’entreprises ou d’organisations.
« Des études de PDG ont montré que ceux qui sont premiers-nés ont tendance à gérer leurs entreprises de manière conservatrice — améliorant les choses en rationalisant, par exemple, les lignes de produits, en simplifiant les itinéraires de distribution et en s’assurant généralement que les trains circulent à l’heure », a écrit Kluger dans un article pour TIME.
Elon Musk, Richard Branson et Jeff Bezos sont tous des premiers-nés qui sont devenus des PDG à succès.
Les enfants aînés ont également tendance à avoir des QI plus élevés et à être plus prudents et consciencieux, rapporte le New York Times, et ils gagnent souvent des salaires plus élevés, selon une étude de CareerBuilder.
Les enfants nés au milieu sont des joueurs d’équipe
Les enfants nés au milieu ont tendance à être moins bien définis dans leur personnalité que leurs frères et sœurs plus âgés ou plus jeunes.
« Ils sont plus un casse-tête », a écrit Kluger. « Ils peuvent adopter les comportements des plus grands frères et sœurs ou des plus petits — ou ils peuvent trouver un mélange comportemental des deux. »
Une recherche de l’Université de Redlands en Californie a révélé que les enfants nés au milieu sont plus axés sur les relations, ce qui est de bon augure pour leur carrière.
« Au cœur de presque tous les emplois se trouve ce type de gestion des relations — connecter, négocier, négocier la paix entre différentes parties », a écrit Kluger dans TIME. « Les frères et sœurs du milieu peuvent ne pas se retrouver comme les chefs d’entreprise ou les comédiens, mais quoi qu’ils fassent, ils le feront probablement de manière plus collégiale et agréable — et, par conséquent, avec plus de succès — que les autres frères et sœurs. »
Katrin Schumann, co-auteur de « Le Pouvoir secret des Enfants du Milieu: Comment les Enfants du Milieu Peuvent exploiter leurs capacités inattendues et remarquables », a déclaré dans un article pour « Psychology Today » que les enfants du milieu sont des êtres sociaux, des négociateurs qualifiés et de bons joueurs d’équipe qui sortent des sentiers battus et résistent à la conformité. Elle a cité des exemples tels que Madonna, Martin Luther King Jr., Charles Darwin et Abraham Lincoln.
Les derniers-nés réécrivent les règles
Lorsque vous êtes le dernier-né de la famille, vous devez vous contenter d’être le plus petit et le plus faible du groupe.
« Cela les rend plus enclins à être rebelles (mieux vaut renverser le système) », a écrit Kluger. « Cela les rend également plus drôles, plus intuitifs et plus charismatiques que leurs frères et sœurs plus âgés. Si vous ne pouvez pas utiliser la force et la taille pour vous empêcher de vous faire bousculer, vous apprenez à désarmer avec charme et à faire attention aux pensées et aux motivations des autres afin de garder une longueur d’avance sur eux. »
Les frères et sœurs plus jeunes sont plus susceptibles de participer à des sports à haut risque que leurs frères et sœurs plus âgés, selon des chercheurs de l’Université de Californie à Berkeley et du Guildford College. Cela se traduit par une plus grande prise de risque dans le monde professionnel, selon Kluger: « Les derniers-nés sont plus susceptibles de faire sauter les voies et d’acheter de nouveaux trains — en réinventant entièrement une entreprise, plutôt que de simplement la réformer ou l’améliorer. »
Une autre étude a révélé que les derniers-nés sont plus détendus, faciles à vivre et plus drôles.
« Plusieurs études ont montré que le bébé de la famille est plus susceptible que les autres frères et sœurs d’être un écrivain ou un artiste ou surtout un comédien — Stephen Colbert, le plus jeune d’une fratrie de 11, en est un excellent exemple », a écrit Kluger. « Tout cela, encore une fois, parle de la capacité du dernier-né à entrer dans la tête des autres. Vous ne pouvez pas écrire un poème puissant si vous ne comprenez pas profondément ce qui émeut vos lecteurs potentiels. »