モチベーションについて考えるとき、私たちの心を打つ最初のことは、その 本質的な動機は、内部報酬によって指示される行動として最もよく記述することができます。 対照的に、外因性動機は、お金、地位、成績などの人の外部ニーズに基づく動機を指します。
モチベーションとは何ですか？
動機は、人々を動かし、活性化させ、または押し、それらを行動させる目に見えない力として理解することができる。 それは行動に人を扇動し、彼が希望の目標を達成するために、熱意を持って行動のコースを継続させるものです。
ある目標や成果を達成するために働いている人を観察するとき、それを動機とみなします。 動機には、本質的な動機と外因的な動機の2つの重要なタイプがあります。
: 内因性動機と外因性動機
- 比較チャート
- 定義
- 主な違い
- 結論
比較チャート
| 比較のための基礎 | 内因的動機 | 外因的動機 |
|---|---|---|
| 意味 | 本質的な動機は、彼の個人的なニーズと任意のタスクの楽しみに応じて、人の内側から来るものです。 | 外部の力によって誘発される動機の一種であり、一般的に財政的性質のものを外因性動機と呼ぶ。 |
| フォーカス | アクション | 結果 |
| コントロールの軌跡 | 人の内部 | 人の外部 |
| グルーミング、開発、自分自身を満足させ、また可能性を特定することを目指しています。 | 報酬を獲得するか、特定の結果を回避する。 | |
| 基本的な心理的ニーズの満足度 | はい | いいえ |
| 活動が人の価値観とどのように一致するかについて懸念していますか？ | 活動は人の存在にどのように影響しますか？ | |
| 仕事を達成するための報酬と賞を大切にします。 | ||
| 自身の欲望とニーズによって駆動されます。 | 外部の情報源や他の人。 |
本質的な動機の定義
本質的な動機は、その人の行動が、自分のために何かをしたり達成したりする内部の欲求から動機を得るものです。 それは達成、満足、達成の感じからよりもむしろ外の刺激、圧力、締切、等始める。
簡単に言えば、特定の行動を採用する動機は、自然に満足できるものであるため、内から来ています。 それは楽しみ、挑戦、興味、等から起こる。 動機の源はタスクに固有のものであるため、その人は自動的にタスクに関与します。
さらに、それは自己実現の状態に関連しており、貴重な何かを達成することの満足が再び人の動機を与えるので、動機は自動生成され、金銭的報酬とは何の関係もない。
本質的な動機は、高品質の仕事をもたらし、タイムリーにタスクを達成し、課題に対応し、タスクの卓越性を獲得します。
外因性動機の定義
外因性動機とは、動機が外力によるものであり、報酬を得ることを目的として何かをしたり達成したり、否定的な結果を避けたりすることを促す動機のタイプを指します。
それはオペラント条件付けの一形態です。 オペラント条件付けは、特定の行動の可能性を高めるために報酬または罰を使用します。 それは増加、名声、等級、認識、感謝、または罰等の脅威である場合もあります。
このタイプの動機は、人間の行動が行われた仕事に対して積極的に報われるならば、繰り返される傾向があるという事実に基づいています。 それにもかかわらず、そのような行動の報酬は、その発生確率を向上させるために強力で長期的でなければなりません。
これまでのところ、金銭的報酬は望ましい行動のための最良のインセンティブとみなされています。 しかし、お金が実際に人々に動機を与えるのか、それとも単に働くように促すのかは議論されてきました。 これは、退職金制度、利益分配スキーム、有給休暇、健康保険、食品クーポンなどのような利点に追加し、より高い賃金を含めることができます。
内因性動機と外因性動機の主な違い
内因性動機と外因性動機の違いは、以下の理由で明確に描くことができます:
- 本質的な動機づけでは、人は何かを達成するために行動しますが、外部の報酬のためではなく、プロセスを楽しんだり、機会としてそれを取ったり、新し 逆に、外因性の動機づけでは、報酬を得たり、何らかの罰を避けようとする試みで特定の行動を採用します。
- 本質的な動機では、それは重要とみなされる行動であり、その人がコントロールしている。 したがって、それは人々が自分の意志や関心のために活動に参加し、それがもたらす報酬のためではありません。
それに対して、外因的動機では、タスクが完了したときに得られる結果に焦点が当てられる。 これは、人々が有形または無形の報酬を得るために何かをすることを意味します。 - 本質的な動機では、制御の軌跡は、タスクを実行することを決定した人の中にあります。 逆に、外因性の動機づけでは、制御の軌跡は、タスクを実行すると言われている人の外部にあります。
- 本質的な動機は、自分自身をグルーミングし、開発し、満足させ、また可能性を特定し、能力を探求することを目指しています。 一方、外因性動機の目的は、報酬を得ること、または特定の否定的な結果を避けることです。
- 本質的な動機は、独立性、能力などのための人の基本的な心理的ニーズを満たすことができます。 対照的に、外因性の動機は、人の基本的な心理的ニーズを満たすものではありませんが、お金、権力、名声などの外部の利益を包含しています。
- 本質的な動機は、追求されたタスク/活動が人の価値観とどのように一致するかを扱っていますか？ 反対として、外因性の動機は、活動が人の現在にどのように影響するかに関係していますか？
- 本質的な動機では、その人は仕事を楽しんでいますが、外因的な動機では、その人は仕事を達成する上で受け取った賞と報酬にもっと重点を置きます。
- 本質的な動機は、人自身の欲望とニーズによって駆動されます。 対照的に、外因性の動機は、他の情報源、通常は別の人によって駆動されます。
結論
動機は、従業員の行動を動かす内なる力です。 これらは、ニーズ、報酬、努力に基づいています。 両方のタイプの動機は人生で重要です。 本質的な動機は、彼/彼女自身の満足のために、活動を実行するために人を扇動するその中から生じるものです。 他の極端な、外因性の動機は、あなたが外力のために何かをするときであり、内的な達成のためではありません。
外因的動機には、人が達成したい報酬として行動する有形または無形の結果がありますが、内因的動機には、報酬は行動そのものです。