modelul de afaceri vs. planul de afaceri

planul de afaceri și modelul de afaceri sunt 2 Noțiuni complet diferite. Care este diferența dintre 2?

diferența dintre planul de afaceri și modelul de afaceri

modelul de afaceri este mecanismul prin care Compania își generează profitul, în timp ce planul de afaceri este un document care prezintă strategia companiei și performanța financiară preconizată pentru anii următori.

după cum puteți vedea, modelul de afaceri se află în centrul planului de afaceri.

modelul de afaceri descrie modul în care compania este poziționată în cadrul lanțului valoric al industriei sale și modul în care își organizează relațiile cu furnizorii, clienții și partenerii săi pentru a genera profituri. Planul de afaceri traduce această poziționare într-o serie de acțiuni strategice și cuantifică impactul lor financiar.

Exemple de modele de afaceri

iată câteva exemple ale celor mai comune modele de afaceri:

• producție
• publicitate
• Comisia
• abonament
• freemium
• accesorii

să se arunca cu capul în aceste exemple în detalii mai mari.

modelul de afaceri de producție

este cel mai de bază model de afaceri, compania vinde produsele și serviciile pe care le produce.

pentru ca acest model de afaceri să fie viabil, compania trebuie să genereze suficiente vânzări pentru a-și acoperi costurile de producție , distribuție și depozitare.

modelul de afaceri de publicitate

aici scopul este de a genera venituri prin vânzarea de spațiu publicitar.

pe Internet acest model poate fi segmentat în funcție de tipul de publicitate:

• CPM (cost pe mie): agentul de publicitate plătește editorului o sumă fixă pentru 1.000 de afișări.
• CPC (cost pe clic): agentul de publicitate plătește editorul de fiecare dată când cineva face clic pe anunț. Suma plătită poate fi stabilită sau stabilită printr-un proces de licitație.
• CPA (cost pe acțiune): agentul de publicitate plătește de fiecare dată când se execută o acțiune specifică. O acțiune poate fi o vânzare sau un plumb, de exemplu. Suma poate fi fixată sau setată ca procent din valoarea acțiunii.

acest model de afaceri este deja puțin mai complex decât cel de producție, având în vedere că compania trebuie mai întâi să investească pentru a crea un public numeros înainte de a putea atrage agenții de publicitate.

model de afaceri bazat pe comision (sau distribuție)

compania acționează ca intermediar între vânzător și cumpărător și ia o parte din fiecare vânzare pe care o ajută să o genereze.

acest model de afaceri este, în general, mai puțin riscant decât cele 2 anterioare (și, prin urmare, mai puțin profitabile), deoarece nivelul investițiilor necesare poate fi minim.

modelul de afaceri al abonamentului

compania primește venituri de la abonații săi la intervale regulate.

acest model de afaceri are un avantaj clar: compania știe în avans cât de multe venituri va genera. Partea inversă este că adesea durează câteva luni pentru a recupera costurile de achiziție a abonaților, ceea ce duce la o generare mai mică de numerar la începutul ciclului.

modelul de afaceri freemium

compania oferă 2 versiuni ale produsului său. O versiune gratuită cu un set limitat de caracteristici care Obiective sunt fie pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la produs sau pentru a crea un efect de rețea. Și o versiune plătită, cuprinzând mai multe caracteristici, din care poate genera suficientă marjă pentru a acoperi costul utilizatorilor liberi.

cheile succesului cu acest model de afaceri sunt de a putea genera un efect imens de rețea (exemplu: Linkedin) și/sau de a converti un număr suficient de utilizatori liberi în clienți plătiți (exemplu: Uservoice).

modelul de afaceri pentru accesorii

compania oferă un produs gratuit sau la un preț apropiat de costul său de producție și generează un profit din vânzarea de accesorii. Exemplul clasic al acestui model de afaceri este vânzarea de lame de ras: aparatele de ras sunt vândute degeaba, dar trebuie să cumpărați continuu lame scumpe pentru a le putea folosi.

această listă de modele de afaceri este departe de a fi exhaustivă, iar dacă aveți întrebări cu privire la un model de afaceri, în special, nu ezitați să-l întrebați folosind formularul de comentarii de mai jos.

planul de afaceri și modelul de afaceri: lecturi recomandate

pentru a obține mai multe informații despre modelul de afaceri, vă recomandăm să citiți Business Model Generation: un manual pentru vizionari, schimbători de jocuri și provocatori de la Alexander Osterwalder.

pentru mai multe informații despre planificarea afacerii, puteți arunca o privire la seria noastră despre cum să scrieți un plan de afaceri sau să încercați software-ul nostru pentru planul de afaceri. De asemenea, puteți descărca șablonul nostru gratuit de plan de afaceri.

de asemenea, pe planul de afaceri magazin

• Tam Sam Som : ce este și cum să-l folosească ?
• ce este un plan de afaceri și cum să creați unul?
• descărcați un șablon de vânzări gratuit
• modul în care investitorii analizează un plan de afaceri