ten op-ed pierwotnie pojawił się w styczniu. 15, 2018 numer magazynu SpaceNews.
stworzenie 30-milionowego konkursu Google Lunar X Prize w 2007 roku było arcydziełem, aby zachęcić do śmiałych nowych marzeń o komercyjnych przedsięwzięciach kosmicznych poza orbitą okołoziemską. Konkurs został zbudowany na spuściźnie 10 milionów dolarów Ansari X Prize, który został ogłoszony w 1996 roku i wygrał w 2004 roku dzięki udanym lotom suborbitalnym SpaceShipOne.
zdobycie Ansari X Prize było jedną z największych historii dekady, niszcząc transmisje i internetowe rekordy mediów i pokazując, że nagrody motywacyjne działają we współczesnym świecie. Ale co teraz zrobi X Prize? Jak pokonać pierwszy na świecie prywatny statek kosmiczny, który na nowo definiuje możliwości osiągnięcia czegoś, co wcześniej robiły tylko supermoce?
Cóż, można to przebić większym i śmielszym wyzwaniem, czymś na skraju możliwości. W Dolinie Krzemowej takie rzeczy nazywane są ” moonshots.”A co jest lepszego niż dosłowny moonshot? X Prize przedstawił Google koncepcję konkursu księżycowego na początku 2007 roku, a 30 milionów dolarów Google Lunar X Prize narodził się i ogłosił wrzesień. 13.07.2007, wyzywanie prywatnych drużyn, by sięgnęły po księżyc.
trudno wyznaczyć termin na przyszłość, która ma tak ogromne i bezprecedensowe zależności, szczególnie gdy wzywa się grupę finansowaną ze środków prywatnych do zrobienia czegoś, co do tej pory osiągnęły tylko trzy supermoce. Kiedy ogłoszono konkurs, przewidywano, że nagroda będzie mogła zostać zdobyta do 2012 roku.
cóż, może nie jest to zbyt zaskakujące, trwa to trochę dłużej. Oto jesteśmy w 2018 roku z X Prize i jego sponsorem nagrody Google nadal wisi tam po ponad 10 latach. Myślę, że powinni być za to oklaskiwani. Wygranie nagrody Google Lunar X Prize byłoby oczywiście triumfalne dla X Prize, Google i każdego konkurenta, który ją wygra. Nagroda główna w wysokości 20 milionów dolarów pozostaje do dziś największą nagrodą motywacyjną w historii, ale konkurs na wiele sposobów osiągnął już znaczną część swojego pierwotnego celu. Wiele ambitnych i poważnych wysiłków na rzecz osiągnięcia Księżyca zostało zainspirowanych przez konkurs; młodzież została zmotywowana do rozpoczęcia kariery naukowej i technicznej; niektóre wysiłki nadal istnieją poza konkursem; a niektóre nadal są rywalami. Jak wszystkie nagrody motywacyjne, wartość nie polega tylko na ich wygraniu, ale na sięganiu po nie. Z punktu widzenia sponsora nagrody znaczące są osiągnięcia w zakresie inspiracji, edukacji, różnorodności, świadomości społecznej i rynkowej oraz nieszablonowego myślenia. Jednak wśród barwnego asortymentu ponad 30 rywalizujących ze sobą drużyn odnotowano również konkretne i wiarygodne postępy.
Konkurs Google Lunar X Prize ma inspirujące korzenie i spuścizny sięgające czasów świetności! i inne heroiczne wysiłki w komercyjnych przedsięwzięciach biznesowych. Z kolei konkurencja zainspirowała wiele aspektów dzisiejszego Wschodzącego komercyjnego przemysłu księżycowego, który odnajduje swoją drogę i nabiera rozpędu (ale jeszcze tego nie osiągnęliśmy). Niezależnie od ostatecznego wyniku konkursu, ogromny ukłon uznania powinien trafić do X Prize, Google i wszystkich, którzy podjęli ogromne ryzyko osobiste i finansowe w związku z tym niezwykle trudnym wyzwaniem rozszerzenia komercyjnych działań kosmicznych poza orbitę okołoziemską.
co zrozumiałe, ludzie śledzący Moon Express przez obiektyw konkursu pytają mnie o Google Lunar X Prize. Konkurs z pewnością był ważnym elementem w krajobrazie ponownego wyłaniającego się globalnego skupienia na Księżycu i osobiście byłem zaangażowany w konkurs od jego początku poprzez dwie rejestracje drużyn i trzy przejęcia zespołów. Dzięki Moon Express zawsze wspieraliśmy konkurs i nadal planowaliśmy jedną lub więcej prób zdobycia nagrody w naszych dziewiczych operacjach misji.
byłem dumny z udziału w wydarzeniu inauguracyjnym Google Lunar X Prize w 2007 roku, łącząc entuzjazm i optymizm związane z odsłonięciem tego niesamowitego nowego wyzwania. Był to wówczas pierwszy i jedyny konkurs ogłoszony przez X Prize poza Ansari X Prize. Byłem tam również, gdy oryginalny „X Prize” został odważnie uruchomiony w maju 18, 1996, pod St. Louis Gateway Arch; i byłem tam, gdy został wygrany i przeszedł do historii w październiku. 4, 2004. Nigdy nie zapomnę dreszczyku tego dnia, uchwyconego genialnie w „jak zrobić statek kosmiczny” Juliana Guthriego.”Dogłębnie transformacyjne doświadczenie Ansari X Prize wpłynęło na moją motywację w 2007 roku do zostania pierwszym rejestratorem w Google Lunar X Prize z moim pierwszym komercyjnym przedsięwzięciem księżycowym, Odyssey Moon, a w 2010 roku do wzięcia udziału w konkursie Moon Express.
oprócz pozytywnego wpływu Google Lunar X Prize miał na świat i jego ważną historię, dla mnie i dla Moon Express, konkurs zawsze był słodzikiem w krajobrazie przypadku biznesowego, ale nigdy nie był sam przypadek biznesowy (bo nie może być). Nasz komercyjny księżycowy model biznesowy opiera się na obniżeniu kosztów dostępu do księżyca i innych miejsc w Układzie Słonecznym, podwyższonych przez rządy, ale nie zależnych od nich, i możliwych do sfinansowania w zasięgu prywatnego kapitału inwestycyjnego.
wydaje się, że potrzeba około 10 lat, aby naprawdę ważne projekty przestrzeni komercyjnych dojrzały i nabrały tempa. Utworzenie Google Lunar X Prize w 2007 roku było odważnym posunięciem, które pomogło rozbudzić zainteresowanie opinii publicznej księżycem i zwiększyć świadomość NASA i innych agencji kosmicznych o rosnącym zainteresowaniu komercyjnym i potencjale prywatnych inwestycji w badania i rozwój Księżyca.
w obecnej formie, nieco ponad 10 lat od premiery Google Lunar X Prize, krajobraz komercyjnej aktywności księżyca i możliwości nie może być bardziej pozytywny. Wśród agencji kosmicznych obserwuje się globalny wzrost planowania misji księżycowych; USA ogłosił powrót na Księżyc jako kamień węgielny nowej polityki kosmicznej; i przedsiębiorcze wysiłki na komercyjną działalność kosmiczną skoncentrowaną na Księżycu i innych cis-księżycowych i głębokich miejsc kosmicznych są wszędzie.
W Moon Express nadal koncentrujemy się na naszych podstawowych planach biznesowych dotyczących obniżenia kosztów dostępu do księżyca i naszej długoterminowej wizji odblokowania zasobów księżycowych z korzyścią dla życia na Ziemi i naszej przyszłości w kosmosie. Ostatnie zmiany w USA polityka kosmiczna ukierunkowana na powrót na Księżyc jest ekscytującym rozwojem i oczekujemy dalszej współpracy z NASA nad rozwojem komercyjnych systemów lądowania na Księżycu, które będą wspierać nowy paradygmat publiczno-prywatnej komercyjnej aktywności księżycowej.
Moon Express kontynuuje prace nad naszą dziewiczą ekspedycją księżycową, gdy kibicujemy Rocket Lab i innym dostawcom rakiet, którzy staną się naszymi wyprawami na orbitę. Nasza dziewicza wyprawa księżycowa to dopiero początek ciągłej serii wypraw wykorzystujących naszą rodzinę elastycznych, skalowalnych robotycznych odkrywców MX. Jesteśmy bardzo wdzięczni za wyniki, które osiągnęliśmy dzięki rządowi USA w 2016 roku, uzyskując zgodę naszej misji na pierwsze prywatne przedsięwzięcie poza orbitę ziemską i na Księżyc; i jesteśmy bardzo podekscytowani rosnącą krajową i globalną falą powrotną w kierunku Księżyca.
w całym tym wszystkim Google Lunar X Prize był wyraźną i obecną okazją, która zainspirowała i zachęciła do nowych inwestycji, zobowiązań klientów, wysiłków przedsiębiorczych i zaangażowania publicznego na całym świecie w nową erę eksploracji i odkrywania Księżyca. A historia jeszcze się nie skończyła.
pochwalam X Prize i Google za wystawienie odważnego wyzwania z dołączoną dużą nagrodą i trzymanie się go przez te wszystkie lata. Istnienie nagrody było i nadal będzie ważną częścią historii trwałego powrotu ludzkości na Księżyc. Jeśli X Prize nadal będzie oferować nagrody motywacyjne księżycowe, będziemy je kontynuować.
Google Lunar X Prize pod wieloma względami stał się dziedzictwem, jednocześnie motywując i inspirując. A ostatnie rozdziały spuścizny nie zostały jeszcze napisane.
Bob Richards jest założycielem International Space University, Singularity University, SEDS, Space Generation & Moon Express, gdzie pełnił funkcję CEO od momentu założenia firmy w 2010 roku wraz z Naveenem Jainem i Barneyem Pellem.