Cada economia precisa responder a três perguntas básicas: o que produzir, como produzir os bens e serviços, e para quem produzir. Tenha em mente que recursos como a terra, o trabalho, o capital são limitados ou escassos. Simplesmente não podemos ter tudo; teremos de fazer escolhas. Quais seriam os melhores? Para a eficiência alocativa, devemos selecionar a mistura de serviços e produtos que produz mais valor ou utilidade.
que produtos devem ser fabricados e em que quantidades? Os produtos que não têm preços positivos no mercado não serão fabricados. Como resultado, apenas os produtos com preços positivos devem ser produzidos e de forma a limpar os mercados.
a quantidade em que um artigo deve ser feito é fixada a esse nível, em que a procura é igual à oferta. Se a quantidade fabricada for mais ou menos, então haverá desequilíbrio no mercado e os preços flutuarão. Assim, para manter o preço de equilíbrio estável torna-se essencial fazer a oferta e a procura iguais. Esta regra aplica-se a cada mercadoria. Ao fazer isso, o primeiro problema central é resolvido.
cada escolha que fazemos tem um custo associado a ele. Não podemos simplesmente escolher uma alternativa sem perder outra. Suponha que a seleção é para produzir um saco de viagem ou uma carteira. Se escolhermos o saco de viagem, perdemos a carteira. Se optarmos pela carteira, perdemos o saco de viagem.
para um economista, custos corretos são o que temos de desistir para obter algo. Neste exemplo, o custo do saco de viagem é a carteira perdida, eo custo da carteira é o saco de viagem perdido. O jargão profissional chama estes custos de oportunidade. O custo de oportunidade é o valor que precisa ser sacrificado ou abandonado. Eles também são o valor da nossa próxima melhor opção ou oportunidade. Por quê? Sempre que fazemos uma selecção, o que sacrificamos é a nossa próxima melhor alternativa.
Figura: o Que Produzir? – Problema económico básico
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este gráfico ilustra a troca entre Sacos de viagem e carteira. Devido à escassez, as escolhas têm de ser feitas por consumidores, empresas e governos. Por exemplo, milhares de pessoas viajam para Delhi e eles fazem seleções sobre quando viajar, se eles devem usar o ônibus, o carro, para andar ou de bicicleta – ou se para trabalhar a partir de casa. Inúmeras escolhas estão sendo feitas, algumas são habituais.
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