Por que desafiar O Status Quo Vai Fazer de Você Um Líder Melhor E Como Fazer 77

desafiar o status quo é tão inspirador como pinguins andando na praia.

^^^Sim, isso existe.

hoje, uma chamada para desafiar o status quo parece cansado e jogado…e honestamente, como é que ele se parece?Desafiar o status quo significa tornar-se um rebelde anti-establishment? Ou sempre a apontar as falhas da tua organização? Ou ser o gerente que” ziguezague “quando todos os outros”zaguejam”?Talvez.Mas e se desafiar o status quo fosse algo muito mais positivo do que negativo…

…mais excitante do que intimidante?

tudo enquanto realmente é possível?

neste post, você vai aprender exatamente:

• o que está em jogo para si e para a sua empresa se não desafiar o status quo.Como identificar especificamente o seu status quo e o seu impacto na sua organização?
• e uma nova maneira de abordar mudanças positivas em qualquer contexto.

antes de mergulhar, pegue o seu livre “desafiando a planilha Status Quo” para que você possa identificar o impacto negativo do status quo em sua equipe, marketing ou organização como um todo.

Para começar, vamos olhar para o que a sua nova vida como um líder de marketing pode olhar como se de desafiar o status quo se torna um marco na sua vida.

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Os Resultados Positivos De desafiar O Status Quo

agora, suas manhãs de segunda-feira pode ser embalado com a frustração, porque seu time nunca é na mesma página, e nenhuma quantidade de comunicação parece ajudar.

a ansiedade pode estar constantemente a morder os calcanhares porque está preocupado que a sua equipa falhe mais uma vez os prazos. E o seu chefe (ou o chefe do seu chefe) estará a respirar no seu pescoço, vigiando de forma hawkishly para que você estrague tudo, mais uma vez.Está preso em rajadas reactivas, resolvendo emergências em vez de ganhar terreno nos seus KPIs trimestrais.

não é uma forma divertida de viver.Agora, imagine se as suas manhãs de segunda-feira se tornaram estranhamente (e maravilhosamente) diferentes. E se eles pudessem ficar assim?Você entra no escritório, senta-se na sua mesa com uma xícara de café ou chá, e mergulha na semana com propósito e energia.A sua caixa de entrada não está cheia de perguntas como: “como estamos com este projecto?”Em vez disso, você tem confirmações observando,” Brittany completou a tarefa Y.”

você ainda está pedrado da última sexta-feira à tarde, quando você deixou o escritório depois de bater todos os prazos para a semana. Melhor ainda, você tem total confiança que você e sua equipe estão indo para 100% de conclusão em todo o quadro.

há alguns incêndios que acenderam ao longo do fim de semana que você precisa apagar (esta é a vida, afinal). Mas, felizmente, tem margem para lidar com emergências.

em vez de ficar à beira do esgotamento, você realmente conseguiu descansar e desligar durante o fim de semana. As segundas-feiras são divertidas outra vez porque não estás cheia de medo.

o botão de snooze pode muito bem não existir porque você não está deitado acordado à noite, a mente correndo sobre *que* projeto que saiu dos trilhos.O melhor de tudo é que tem toda a confiança do seu chefe e da sua equipa. Eles sabem que podes liderá — los e até sabes que podes liderar-te a ti mesmo.Não estás a olhar com inveja para todos os outros profissionais de marketing de classe mundial que obtêm resultados merecedores de notícias.Porquê?

porque você é um deles.Pode Desafiar O Status Quo Realmente Obter Resultados?Agora, pode estar a revirar os olhos e a ligar para a B. S. neste novo normal que estou a descrever.

e enquanto a nossa carga de trabalho como comerciantes é uma média de 72 horas por semana e a carga em nossas placas não está na moda para ficar menor, grande parte do acima pode, de fato, ser realizado.

para começar, a sua crença tanto na sua posição como na sua capacidade de liderar a mudança contra a forma como as coisas são é fundamental.

como um estudo de 2014 publicado no Journal of Social and Political Psychology descobriu: “desafiar o status quo deve implicar uma forte crença na posição de uma pessoa como a correta…”

this begins by clarifying a simple misconception about what the status quo actually is.

geralmente usamos status quo como uma forma de sonoridade para descrever a situação atual em um determinado contexto.No entanto, se voltar para a minha aula de latim comigo para uma rápida etimologia, há algo útil para entendermos.

Qual É O Status Quo?

Status quo é uma frase latina que significa ” estado em que.”Então nós poderíamos reformulá-lo como: seu status quo é” o estado em que .”

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isto significa status quo realmente descreve o resultado que a situação atual cria. Isto significa que o status quo é melhor entendido como uma forma de delinear as saídas geradas pelas entradas atuais.

assim, para definir o status quo real, é útil organizá-lo em uma declaração estruturada como esta:

“nosso status quo atual é o estado em que ocorre é o resultado .”

por exemplo: “o estado em que ocorre é o resultado de .”

desta forma, ao invés de ser um termo nebuloso repleto de negatividade, torna-se um exercício de capacitação.

isto é porque quando você entende as relações causais entre nossas Entradas e Saídas, você pode realmente afetar a mudança.

é aqui que a sua folha de trabalho” desafiando o status Quo ” vem a calhar.

o primeiro exercício é encontrar o seu status quo numa área específica. Este é o resultado atual que você quer mudar, descrito nas ações, comportamentos ou condições que estão criando.Por isso, responda a estas perguntas .:

1. Qual é o principal obstáculo para o crescimento da minha equipa?Como os seus resultados negativos são descritos sucintamente?Que comportamentos ou condições estão a causar estes resultados?

depois complete a sua declaração de status quo, concentrando-se num resultado primário. Esta é a proverbial “uma coisa” ao invés de tentar ferver o oceano.

uma vez que você tenha delineado o seu atual “estado em que”, você tem o poder de identificar os planos de mudança.

the Risk Of the Status Quo (AKA: Doing Nothing)

Now, challenging the status quo might feel risky-but it is likely far safer than staying the same.Sabia que manter o status quo o mataria mais depressa do que correr riscos?Vivemos num mundo de” mudança ou morte”. O Marketing é exactamente por aqui. E isto é mais do que a minha opinião anedótica.

de acordo com a Kotter International: O ritmo a que o nosso mundo está a mudar está a aumentar, mas a nossa capacidade de o acompanhar não está.”

isto é verdadeiro em todos os marketing de significado vertical em cada indústria está incluído.Mas o engano é que não parece um risco fazer as mesmas coisas todas as semanas, pois não?

qual o risco de ir às mesmas reuniões? A gerar os mesmos relatórios? A gerir os mesmos tipos de campanhas?Se sempre o fez desta forma, deve ser Seguro.

esta é uma suposição imperfeita. E isso vem da subestimação do risco do status quo.

um artigo de referência de Roger Martin, dean e professor de Gestão Estratégica na escola Rotman, descreve os custos titânicos que acompanham a manutenção do status quo.Apesar de estar a lidar com o desastroso impacto económico que as empresas Canadianas enfrentam, os princípios são portáteis para as nossas empresas e equipas como comerciantes.Martin explica:

“a lógica parece ser que,’ uma vez que já estamos fazendo o que estamos fazendo, não pode ser terrivelmente arriscado.”Esta, infelizmente, é uma suposição muito errada.”

o nosso calcanhar de Aquiles é que vemos algo novo como inerentemente arriscado, enquanto algo familiar é considerado seguro. Que o risco de não fazer nada é maior do que assumir algo novo.

no entanto, com a taxa de mudança na comercialização apenas acelerando, a manutenção do status quo é um negócio arriscado.

isto nos leva ao segundo exercício no seu documento de trabalho “desafiando o status Quo”, definindo o risco de seu status quo atual.

Defina o risco do seu actual status quo. Que coisas más podem acontecer se as coisas não mudarem?

irá responder a esta questão de duas formas.Primeiro, está a delinear o risco de status quo para a sua equipa. Segundo, está a ser específico sobre o risco que a manutenção do status quo representa para si como líder.

para os líderes de marketing, este exercício deve criar urgência em nós.

desafiar o status quo significa realmente uma avaliação honesta dos resultados atuais e das ações que os criaram.

isto é muito mais do que promover a mudança por causa da mudança.

a base psicológica para mudar o seu status Quo

quando falamos sobre a dinâmica da mudança em qualquer frente — pessoal ou organizacional — estamos a falar de modificar comportamentos para resultados de impacto.Enquanto há Mega mudanças de mentalidade que precisam acontecer, o trabalho real está em mudança de comportamento. Porque o conhecimento não iguala a mudança.Se o fizesse, poderíamos mudar o mundo com uma pesquisa rápida no Google. E milhões de pessoas de repente perceberiam…

” oh, wow! Tudo o que preciso fazer para perder peso é comer mais saudável e fazer exercício!”

✓ problema resolvido.

“fumar me parece muito ruim. Ainda bem que aprendi isso. Acho que vou desistir.Poof…mau hábito superado.

” a nossa equipa continua a perder os nossos alvos KPI porque não atingimos um prazo limite há semanas. É tão simples, vamos cumprir os prazos!”

✓ Results skyrocket. Foste promovido instantaneamente.Obviamente não funciona assim.Só porque sabemos as coisas certas, não significa que façamos as coisas certas. O mesmo se aplica aos indivíduos e às equipas.

isto significa desafiar o status quo significará mais do que Conhecimento da cabeça.

significará ações diferentes das que criaram o estado de coisas de hoje. E é precisamente aqui que o seu valor e vantagem entra na imagem.

ao invés de ser um naysayer de Galeria de amendoim, você é um engenheiro interno, construindo soluções para resolver problemas sistêmicos (não importa quão grande ou pequeno).

Como Liderar a mudança focada na solução

claro, há forças mais profundas a trabalhar que influenciam as nossas organizações … mas este é um atalho para resultados mais rápidos num futuro próximo, em vez de uma batalha de meses (ou mesmo anos) para mudar o tecido da sua empresa.Isto não é um exercício em ” como desenterramos a sujidade viscosa do que está partido?”

é um exercício simples de resposta, ” quais ações, não importa quão pequenas, podem levar a uma mudança positiva agora?”

This approach is well-supported by the psychological method called Solution-Focused Brief Therapy. O princípio principal é concentrar-se em encontrar soluções agora e mapear um caminho mais rápido para resultados positivos.A pergunta principal que estes psicólogos fazem é: “se um milagre acontecesse enquanto dormias esta noite, que mudanças notarias na tua vida de amanhã?”

vamos adaptá-lo para o nosso contexto de marketing: “se um milagre ocorreu enquanto você estava dormindo esta noite, que pequenas mudanças você notaria em sua equipe amanhã?”

vá para a seção três em sua “desafiando a planilha do Status Quo” e Responda a esta pergunta com o máximo de detalhes que puder.

irá utilizar o resultado do status quo específico que identificou no primeiro exercício.Assim, se continuarmos com o exemplo de prazos falhados, as pequenas alterações que poderá notar São::

• a minha equipa estaria a enviar-me actualizações ao invés de pedir extensões.
• eu veria notificações no meu painel de instrumentos CoSchedule que as tarefas foram concluídas a tempo.
• minha equipe seria clara sobre suas prioridades e terminar o trabalho mais importante em primeiro lugar.

o ponto de desafiar o status Quo em seu contexto específico

a principal razão de desafiar o status quo em tal forma cirúrgica tem duas partes.

em primeiro lugar, ajuda-o a identificar rapidamente as acções que estão a gerar os resultados actuais que deseja alterar.

por exemplo, se um dos KPIs mais importantes da sua equipa for qualificado leads (que um estudo que realizamos é a principal pista de marketers Pro KPI), então você pode reverter este mau resultado para as suas causas.Note que nem sempre são coisas gigantes e devastadoras.

por exemplo, eu trabalho em estreita colaboração com nossa equipe de vendas para conectá-los com as melhores pistas possíveis para CoSchedule.Enquanto estávamos a trabalhar para otimizar uma tática específica, descobrimos que o código tinha ficado confuso.

Isso significava que o processo não estava funcionando como deveria, então as pessoas que estavam super interessados em obter uma demonstração de CoSchedule para salvar-lhes a tempo de descobrir a plataforma em um ensaio foram caindo…

…não porque a nossa cópia era má, mas porque o mecanismo não estava a funcionar.

depois de reduzir o atrito da má experiência do utilizador, ” Voila!”Os magníficos Comerciantes tomaram a acção positiva para a qual os estávamos a convidar.

entenda, então, que o seu status quo descreve os resultados atuais. E que seus resultados atuais são impulsionados por suas ações e comportamentos atuais.

identifique as manchas pegajosas. Então arranja um plano para os consertar. Você provavelmente vai encontrar algumas vitórias fáceis que podem causar um grande impacto ao longo do caminho.De repente, o gigante de “desafiar o status quo” pode ser reduzido ao tamanho.Em segundo lugar, torna-o um líder mais eficaz, confiante e visivelmente bem sucedido.

o líder que obtém resultados é o líder que é promovido. E novos resultados vêm de novos comportamentos. Periodo.

não só transformar resultados negativos em vitórias positivas faz você parecer um gênio do marketing, ele também lhe dará confiança louca, Kanye-esque.

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cientificamente afirmado: a confiança é ” o grau em que você pensa e ‘sente’ suas ações alcançarão resultados positivos.”

quando você faz com que as vitórias aconteçam, você sabe que você será capaz de fazê-lo de novo… e de novo… e de novo … e de novo.

the Crux Of A Toxic Marketing Status Quo: Makeshift Marketing

At CoSchedule, we talk with millions of marketers each year. E através destas experiências, identificamos o principal criador de um status quo de marketing negativo …

chamamos-lhe marketing improvisado-e é a causa oculta de inúmeros problemas.

a moderna pilha de marketing torna a organização difícil. E a realidade é que a paisagem de marketing de hoje está inundada de ferramentas monofuncionais.

os comerciantes estão lotados com ferramentas de planejamento, pilha social, ferramentas de marketing de Conteúdo, e, em seguida, ferramentas de produtividade que gerem sua equipe. E nenhum deles joga bem juntos.

o que isso significa é que muitas das equipes que falamos acabam adotando uma variedade de ferramentas apenas para obter o seu trabalho feito.

Eles vão usar uma ferramenta social, e outro para gerenciamento de tarefas e, em seguida, antes que eles sabem que eles acabam adicionando uma folha de cálculo para a mistura para TENTAR e amarrá-lo todos juntos…

muitas Vezes, acaba parecendo este:

^^^ sim, essas são fotos profissionais de marketing têm-nos enviado ao longo dos anos.

o resultado é um status quo que resulta em:

• Extrema frustração que sua equipe não pode ficar na mesma página,
• a Incerteza sobre onde os projetos estão em,
• Falta de visibilidade em todas as suas marketing,
• Desconfiança e a dúvida em sua equipe (e a sua) capacidade de obter os resultados que você está no gancho para,
• E, honestamente, medíocre resultados, mesmo que você sabe que você é capaz de muito mais.

para milhares de Comerciantes, então, um grande passo em desafiar o status quo é começar tudo (e eu quero dizer tudo) organizado em um lugar.É aquela maravilhosa transformação de segunda-feira de manhã descrita no início.

agora Aqui estão algumas notícias fantásticas… você pode traçar um caminho para vencer o marketing improvisado e seus resultados podres em 30 minutos ou menos. E há 99% de hipóteses de o fazer hoje!

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comece a desafiar o Status Quo

agora, se ainda não o fez, demore apenas 15 minutos e siga os três passos na ” desafiando a sua folha de trabalho do Status Quo.”

a clareza que este simples exercício traz irá aumentar a confiança de que você pode mudar o status quo em sua organização. E vai ajudá-lo a concentrar-se exatamente em que passos tomar hoje.