5) Opret Nye Ideer.
uanset om det er kundeopkøbskampagner, keep-in-touch-programmer, nye produktkampagner, fastholdelsesindsats eller noget derimellem, skal marketingafdelingen i sidste ende være ansvarlig for at udvikle nye ideer, der genererer indtægter for virksomheden. Det betyder ikke, at marketingfolk skal komme med hver ide alene; de skal dog identificere, dyrke og arbejde med andre (Se punkt #4) for at udføre programmer, der vil skabe indtægter.
6) Kommunikere Internt.
det er vigtigt, at marketingafdelingen kommunikerer med alle afdelinger i en organisation. Da enhver medarbejder (uanset stilling) kan støtte (eller skade) et brand, værdiproposition eller endda specifikke programinitiativer, skal marketingafdelingen tage ansvar for at formidle information i hele organisationen (dette inkluderer intern uddannelse og træning, når det er relevant).
7) Administrer et Budget.
oprettelse og kommunikation af meddelelser til markedspladsen koster penge. Derfor bør marketingafdelinger være ansvarlige for at estimere de forventede udgifter i forbindelse med marketingaktiviteter. Når det er indstillet, skal marketingfolk holdes ansvarlige for at opfylde alle budgetfremskrivninger.
8) forstå ROI.
da marketingaktiviteter er en investering — en investering i tid, penge og kræfter — skal de overvåges og måles mod specifikke konkrete mål og målsætninger. Marketingafdelinger bør konstant spørge sig selv… ” hvad er mit forventede afkast?”Besvarelse af dette enkle, men ofte oversete spørgsmål vil resultere i bedre og mere ansvarlige beslutninger.
9) Indstil strategien, Planlæg angrebet og udfør.
en af de vigtigste aktiviteter for en marketingafdeling er at integrere en organisations mål, styrker, distributionskanaler, konkurrencepræget miljø, målmarkeder, prisfastsættelse, kernemeddelelser og produkter i et sammenhængende dokument kendt som marketingstrategien. Som en del af strategien skal marketingafdelingen også udvikle listen over taktiske ideer som direct mail, printannoncering og søgemaskineoptimering, der gør det muligt for organisationen at kommunikere sit budskab til kunder og kundeemner. Med en strategi og taktiske ideer i hånden er marketingafdelingen nu klar til at påtage sig ansvaret for at gennemføre programmerne og initiativerne for at drive salg og indtægter for organisationen.
uanset om du er en del af et Fortune 500-selskab, en regional producent, en lokal distributør, en uafhængig professionel tjenesteudbyder eller et sted imellem, er marketing en kritisk komponent, der er nødvendig for at øge værdien af din virksomhed. Tag et kig på din marketingafdeling … hvor mange af de 9 aktiviteter ovenfor håndterer de? Hvis der mangler noget, er det et sikkert tegn på, at din marketingindsats ikke er så effektiv som de kunne være; Derfor forlader din virksomhed penge og værdifulde ressourcer på bordet.