5) Erstellen Sie neue Ideen.
Ob es sich um Kundenakquisitionskampagnen, Keep-in-Touch-Programme, neue Produktaktionen, Kundenbindungsbemühungen oder etwas dazwischen handelt, die Marketingabteilung sollte letztendlich dafür verantwortlich sein, neue Ideen zu entwickeln, die Einnahmen für das Unternehmen generieren. Dies bedeutet nicht, dass die Vermarkter jede Idee selbst entwickeln müssen; sie müssen jedoch andere identifizieren, kultivieren und mit ihnen zusammenarbeiten (siehe Punkt 4), um Programme auszuführen, die Einnahmen generieren.
6) Intern kommunizieren.
Es ist wichtig, dass die Marketingabteilung mit allen Abteilungen innerhalb einer Organisation kommuniziert. Da jeder Mitarbeiter (unabhängig von seiner Position) eine Marke, ein Wertversprechen oder sogar bestimmte Programminitiativen unterstützen (oder schädigen) kann, muss die Marketingabteilung die Verantwortung für die Verbreitung von Informationen im gesamten Unternehmen übernehmen (dies schließt gegebenenfalls interne Schulungen und Schulungen ein).
7) Verwalten Sie ein Budget.
Das Etablieren und Kommunizieren von Nachrichten an den Marktplatz kostet Geld. Daher sollten Marketingabteilungen für die Schätzung der erwarteten Ausgaben im Zusammenhang mit Marketingaktivitäten verantwortlich sein. Einmal festgelegt, sollten Vermarkter für die Einhaltung aller Budgetprognosen verantwortlich gemacht werden.
8) Verstehen Sie den ROI.
Da Marketingaktivitäten eine Investition sind — eine Investition in Zeit, Geld und Aufwand – sollten sie überwacht und an bestimmten konkreten Zielen gemessen werden. Marketingabteilungen sollten sich ständig fragen: „Was ist meine erwartete Rendite?“ Die Beantwortung dieser einfachen, aber oft übersehenen Frage führt zu besseren, verantwortungsvolleren Entscheidungen.
9) Legen Sie die Strategie fest, planen Sie den Angriff und führen Sie ihn aus.
Eine der Schlüsselaktivitäten für eine Marketingabteilung besteht darin, die Ziele, Stärken, Vertriebskanäle, das Wettbewerbsumfeld, die Zielmärkte, die Preisgestaltung, die Kernbotschaften und die Produkte eines Unternehmens in ein zusammenhängendes Dokument zu integrieren, das als Marketingstrategie bezeichnet wird. Als Teil der Strategie sollte die Marketingabteilung auch die Liste der taktischen Ideen wie Direktwerbung, Printwerbung und Suchmaschinenoptimierung entwickeln, die es der Organisation ermöglichen, ihre Botschaft an Kunden und Interessenten zu kommunizieren. Mit einer Strategie und taktischen Ideen in der Hand ist die Marketingabteilung nun bereit, die Verantwortung für die Durchführung der Programme und Initiativen zu übernehmen, um Umsatz und Umsatz für das Unternehmen zu steigern.
Unabhängig davon, ob Sie Teil eines Fortune 500-Unternehmens, eines regionalen Herstellers, eines lokalen Distributors, eines unabhängigen professionellen Dienstleisters oder irgendwo dazwischen sind, ist Marketing eine wichtige Komponente, um den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Werfen Sie einen Blick auf Ihre Marketingabteilung … wie viele der 9 oben genannten Aktivitäten erledigen sie? Wenn etwas fehlt, ist dies ein sicheres Zeichen dafür, dass Ihre Marketingbemühungen nicht so effektiv sind, wie sie sein könnten.