Probablemente hayas oído hablar de la Programación de CPM en algún momento. Si bien puede sentir que no necesita preocuparse por ello, hay una probabilidad decente de que esté hasta las axilas en el Método de Ruta Crítica una vez que ese gran proyecto se ponga en marcha. Sí, Primavera P6 ejecuta todo tipo de algoritmos sofisticados cuando llegas a F9, pero tener al menos un conocimiento fundamental de cómo funciona la programación de CPM te ayudará a llegar lejos como planificador/programador.
¿Qué es la programación de CPM?
Lo primero es lo primero: CPM significa Metodología de Ruta crítica. La Metodología de Ruta Crítica es un algoritmo matemático para programar actividades de proyectos.
En términos más simples, me gusta decir que » La programación de CPM asigna fechas a las actividades.»Pero también hace un poco más que eso.
La programación de CPM produce 3 piezas de información distintas:
- CPM asigna fechas a las actividades del proyecto
- CPM calcula la Fecha de finalización de su proyecto
- CPM revela la Ruta Crítica de su proyecto
Eso es algo bueno que querrá saber sobre su proyecto.
Primavera P6 utiliza el Método de Ruta Crítica para programar actividades de trabajo. He aquí cómo.
Essentials and Foundation
Como mencioné, la programación de CPM es un proceso matemático y, al ser así, tiene una lista de requisitos previos que cumplir antes de que pueda funcionar es mágico.
Antes de que pueda realizar el método de Ruta Crítica (o ejecutar el planificador en Primavera P6), esto es lo que necesita:
- una lista de actividades
- Estimaciones de duración para cada actividad de la lista
- vínculos entre actividades que describen el orden de ejecución
Los primeros 2 ítems son bastante obvios. Pero son esos vínculos los que juegan un papel muy importante en el proceso. Son los enlaces los que transforman tu lista de actividades en una red de nodos interdependientes que pueden tener muchas rutas desde el principio hasta el final.
Simplemente Modélelo
Para ayudarlo a comprender mejor la red de su proyecto, puede verlo como un diagrama PERT.
Diagrama Pert cortesía de Wikipedia Commons
Un diagrama PERT utiliza flechas y nodos para modelar las actividades de su proyecto en una red, una serie de actividades vinculadas entre sí.
El proceso de programación
Entonces, ¿cómo funciona todo el proceso de programación, verdad?
El proceso de Metodología de Ruta Crítica pasa por tu proyecto actividad por actividad dos veces.
Comienza con la primera actividad y se mueve hacia adelante, esto se llama Pase hacia adelante. Para cada actividad, asigna o calcula las Fechas Tempranas de esa actividad.
Fechas tempranas las fechas de inicio y finalización más optimistas para las actividades de trabajo de su proyecto.
El Paso hacia atrás viene a continuación. Esta vez, comienza en la última actividad de la red y retrocede asignando fechas a cada actividad hasta llegar a la primera actividad de la red. Estas fechas se llaman, lo adivinaste, las Fechas Tardías.
Las fechas tardías definen lo último que sus actividades pueden comenzar y terminar sin extender la fecha de finalización del proyecto.
Suena confuso, pero NECESITA 2 conjuntos de Fechas, tanto Tempranas como Tardías, para idear la Ruta Crítica de un proyecto.
Encontrar su Ruta Crítica
Para encontrar la Ruta Crítica de un proyecto, necesitamos calcular el Flotador Total para cada actividad. La flotación total es la diferencia entre las Fechas Tardías y Tempranas.
Flotador total = Inicio tardío-Inicio temprano (o Finalización Tardía-Finalización temprana), el Flotador total es una medida de cuánta flexibilidad de programación tiene una actividad.
Después de calcular el Flotador total para cada actividad, encontrará que muchas actividades tienen Flotador total = 0d. Y son esas actividades 0d-Float las que definen la Ruta Crítica de su proyecto. Simplemente siga la ruta de actividades donde Total Float = 0d y su Ruta Crítica se mostrará por sí misma.
Carta de vuelo imagen cortesía de Wikimedia Commons
Aplicar la programación de CPM
Todos sabemos que el conocimiento es poder. Bueno, me gusta decir que el conocimiento aplicado es poder.
Aunque los detalles de la programación de CPM parecen ser solo para académicos, armarse con él asegurará que no se le tome por sorpresa cuando un cliente le solicite fechas tempranas o por qué una actividad es crítica. Luego, puede deslumbrarlos con sus propios cálculos de pases hacia atrás. No olvides divertirte un poco con él también.
