Frontiers in Psychology

Johdanto

tämä erikoisnumero tarjoaa uusia näkökulmia työn tulevaisuuteen ja keskittyy siihen, miten innovaatiot, yrittäjyys ja digitaalisen robotiikan kehitys voisivat vaikuttaa yksilöiden ja yritysten terveyteen ja tuottavuuteen. Työelämä muuttuu vauhdilla etenkin digitalisaation ja robottien innovaatioiden lisääntyessä. Tällainen skenaario voi olla mahdollisuus työntekijöille, jotka sopeutuvat itse, mutta myös mahdollinen stressin ja huonon hyvinvoinnin lähde niille kohteille, jotka eivät halua muuttua (esim. Salanova and Llorens, 2013; Berg-Beckhoff et al., 2017; Richardson, 2017; Leso et al., 2018).

klassisen työpaikan käsite on myös syvästi muuttumassa, koska on mahdollista työskennellä milloin ja missä tahansa käyttäen internetiin kytkettyjä kannettavia laitteita. Kaikki nämä näkökohdat ovat johtaneet uusien taitojen kehittymiseen ja digitaalisten työntekijöiden mahdollisuuksien kasvuun, mutta kaikki työntekijät eivät ole valmiita kohtaamaan näitä muutoksia. Näistä syistä muuttuvan työskentelytavan ja siitä aiheutuvien työntekijöiden ja yritysten reaktioiden välisiä monimutkaisia suhteita on syytä tutkia empiirisesti. Useiden tieteellisten raporttien tarkoituksena on syventää ymmärrystä näistä asioista ja ehdottaa ennakoivia strategioita hallita monimutkaisia ja uutisarvoa haasteita ” tulevaisuuden työn.”

suurin osa tässä erikoisnumerossa julkaistuista 11 käsikirjoituksesta on empiirisiä kannanottoja, jotka tulevat eri maantieteellisiltä alueilta, kuten Itä-Euroopasta, Etelä-Euroopasta, Afrikasta ja Intiasta, ja joihin liittyy useita tutkimusaloja (organisaatiopsykologia, työterveyslääketiede, johtaminen, teknologia, Yhteiskuntatieteet). Nämä tutkimusalueet tarjoavat erilaisia näkökulmia tulevaan työhön liittyvien uusien työtehtävien vaatimusten ja työntekijöiden laatimien selviytymisstrategioiden välisen epätasapainon seurauksiin. Lisäksi nämä tutkimusalat edistävät tieteidenvälistä lähestymistapaa, jolla pyritään parantamaan työntekijöiden yleistä hyvinvointia, itsetehokkuutta, tyytyväisyyttä ja tuottavuutta.

käsikirjoitukset tuovat yhdessä tarkasteltuna esiin kolme olennaista seikkaa. Ensinnäkin uudella teknologialla ja digitalisaatiolla on merkittävä vaikutus työntekijöiden suoriutumiseen ja hyvinvointiin. Koska sekä uusia taitoja että suurta sopeutumiskykyä tarvitaan, kaikki eivät pysty seuraamaan tätä käänteentekevää kehitystä. Toiseksi akateemisella koulutuksella ja ammatillisella koulutuksella näyttää olevan ratkaiseva merkitys, jotta työntekijöillä olisi korkea itse koettu työllistettävyys, omatoimisuus ja tyytyväisyys. Näitä koulutusohjelmia olisi tarjottava sekä uudelle sukupolvelle että ikääntyneille työntekijöille, jotka ovat usein vähemmän alttiita muutoksille. Kolmanneksi hyvän työilmapiirin olemassaolo, kannustavan työilmapiirin edistäminen ja vahvojen sosiaalisten suhteiden kehittäminen voivat lieventää tulevan työn sivuvaikutuksia koko työvoimaan.

katsaus tämän tutkimusaiheen artikkeleihin

erikoisnumerossa julkaistut 11 käsikirjoitusta tutkivat ja käsittelivät useita tulevan työelämän ratkaisevia näkökohtia.

tämän tutkimusaiheen asettamisen jälkeen kolmessa käsikirjoituksessa käsitellään uusien työn organisointitapojen seurauksia, kuten ajallista joustavuutta, työhön liittyvää älypuhelimen käyttöä ja teknologisia muutoksia.

kannettavien laitteiden, jotka ovat jatkuvasti yhteydessä Internetiin, käyttö muuttaa suuresti työtapoja, millä on oletettuja vaikutuksia psyykkiseen hyvinvointiin, työn organisointiin ja suorituskykyyn. Van Laethemin ym. 115 työntekijän otoksella tehdyssä päiväkirjatutkimuksessa selvitettiin päivittäistä älypuhelimen käyttöä työn jälkeen ja sen aikana sekä sen yhteyttä psykologiseen irrallisuuteen ja työhön sitoutumiseen. Tulokset viittaavat siihen, että runsas älypuhelimen käyttö töiden jälkeen vaikeuttaa työntekijöiden psykologista irrottautumista. Sen sijaan runsas älypuhelinten käyttö työn aikana heikentää heidän työuupumustaan, mutta vain silloin, kun työntekijät kokevat myös suurta työuupumusta.

wesselsin ym. pohtii teoreettista mallia aikatilatyöskentelystä, keskustelee sen komponenteista ja edeltävistä vaiheista ja selittää, miten aikatilatyöskentely liittyy positiivisiin työtuloksiin ajan/tilan vaatiman sovituksen kautta. Alkaen joistain yksilö-ja organisaatioennakoista aikatilatyöskentelyn kautta, voisi olla mahdollista kehittää joitakin positiivisia tuloksia yksilö-ja organisaatiotasolla, kuten työhön sitoutuminen, suorituskyky ja työ-ja yksityiselämän tasapaino, henkilökohtainen työn sopivuus ja organisaation sitoutuminen. Ajallis-tilallinen joustavuus vaikuttaa osaltaan työn ja sosiaalisen elämän parempaan järjestämiseen ja vaikuttaa myös suorituskykyyn ja hyvinvointiin.

ghislieri et al., läpi lyhyen tarkastelun, keskusteltiin kaksi tärkeää avointa kysymystä teollisuuden 4.0. Yksityiskohtaisesti he keskittyivät ensisijaisesti työntekijöiden suhteeseen ja teknologisiin muutoksiin automaation voimakkaan laajenemisen aikakaudella työpaikoilla ja siihen, miten tämä voi vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin, työllisyyteen ja tasa-arvoon. Toiseksi he huomauttivat, miten työn murros voisi vaikuttaa tieto-ja osaamisvaatimuksiin tulevaisuuden työssä. Mielenkiintoinen näkökohta on kouluttajien, kouluttajien ja päättäjien keskeinen rooli ammattitaidon vanhentumisen ehkäisemisessä ja työn tulevaisuuden edellyttämän osaamisen jatkuvan kehittämisen ja päivittämisen edistämisessä.

kolme artikkelia keskittyy henkilökohtaisten voimavarojen ja yksilöllisten tulosten suhteeseen.

ensimmäisessä artikkelissa, Dražić et al. selvitti itse koetun työllistyvyyden, kunnianhimon ja kontrollin paikan suhdetta, joka on tarkoitettu siihen, missä henkilö sijoittuu eri elämäntapahtumien syy-seuraussuhteeseen. Tutkimus toteutettiin psykologian perustutkinnon opiskelijoiden otoksella. Tulokset osoittavat, että urahaaveilla on välittävä rooli määräysvallan ja työllistettävyyden välisessä suhteessa. Lisäksi opiskelijat kokivat henkilökohtaiset kyvyt ja kunnianhimon sisäisinä vahvuuksina ja kunnianhimon puutteen suurena sisäisenä heikkoutena. Urahaaveiden kehittäminen ja ylläpitäminen voisi toisin sanoen johtaa opiskelijoiden käsitykseen paremmasta työllistettävyydestä erityisesti joillakin alueilla, joilla työttömyysaste on korkea ja joilla maailmanlaajuinen talouskriisi on ollut voimakkaampi.

toisessa artikkelissa Atitsogbe et al. tutkittiin moniryhmäanalyysin avulla henkilökohtaisten resurssien (uraan sopeutumiskyvyn ja yleisen itsetehokkuuden osalta) ja uratulosten (itse koetun työllistettävyyden ja yrittäjyysaikeiden osalta) suhdetta 550 koehenkilön kokonaisotoksessa eräästä Länsi-Afrikan maasta. Tulokset osoittivat, että uralla sopeutumiskyky ja yleinen omatoimisuus olivat positiivisesti yhteydessä itse koettuun työllistyvyyteen, kun taas vain yleinen omatoimisuus liittyi yrittäjäaikeisiin. Aktivoimalla resursseja urasopeutumiskyky näyttää olevan erityisen tärkeää työllistyvyyden kannalta. Kun otetaan huomioon korkea työttömyysaste alueella, jossa tutkimus tehtiin, nämä tulokset saattavat antaa käsityksen työelämään sopeutumisen haasteista tällaisissa yhteyksissä.

kolmannessa artikkelissa Pedrazza et al. selvitti työtyytyväisyyttä ja koettua omatoimisuutta kotihoidon yhteydessä. He havaitsivat, että kiintymystyyli ja palvelusajan pituus edeltävät sekä työhön liittyvää omatoimisuutta että työtyytyväisyyttä. Lisäksi relaatiokysymyksillä näyttää olevan osansa kasvattajien työtyytyväisyyden muokkaamisessa.

viidessä tutkimuksessa selvitettiin työilmapiirin mahdollisia vaikutuksia työntekijöiden tuloksiin.

Benevenen ym. tekemän tutkimuksen päätavoite. oli tutkia, miten työtyytyväisyys voisi välittää suhdetta fyysisen ja henkisen terveyden, ja onnea ja itsetuntoa otoksessa 300 intialaista opettajaa. Tulokset multiple linear regression osoitti, että työtyytyväisyys täysin välittyy sekä onnellisuuden ja itsetunto, ja terveys. Tulokset viittaavat siihen, että on tärkeää kehittää toimintatapoja opettajien työtyytyväisyyden edistämiseksi ja että on tarpeen syventää tyytymättömyyden mekanismeja.

toisaalta, kuten Di Marco ym. syrjivälle työilmapiirille ominainen työilmapiiri voi vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin, ja tämä vaikutus välittyy osittain työn autonomian kautta. Syrjivän työympäristön kokeminen voi heikentää työntekijöiden psyykkistä hyvinvointia. Jotkin työpaikkaresurssit, kuten työn itsenäisyys ja sosiaalinen tuki, saattavat vähentää sen kielteisiä vaikutuksia. Joka tapauksessa resurssipohjaiset toimenpiteet on räätälöitävä työntekijöiden tarpeiden mukaan, jotta saavutettaisiin parhaat tulokset.

boštjančič ym. oli tutkia yritysten vapaaehtoistyöohjelmien ja työn ominaisuuksien välistä suhdetta, joka liittyy työhön sitoutumiseen. Tulokset osoittavat, että työntekijät, joiden työnantajat ovat toteuttaneet vapaaehtoistyöohjelmia, ovat sitoutuneempia ja kertovat saavansa enemmän itsenäisyyttä ja tukea työtovereiltaan ja esimiehiltään. Sen lisäksi, että yritykset, jotka edistävät yritysten vapaaehtoistyön ilmapiiriä, voisivat parantaa työntekijöiden sitoutumista ja suorituskykyä.

inhimillisten voimavarojen hallinta tuottavuuden ja työntekijöiden tulosten lisäämiseksi on suurin haaste yrityksille, jotka haluavat menestyä yhä kilpailukykyisemmässä työelämässä. Boštjančičin ja Slanan artikkelissa kerrotaan, että yritykset voivat käyttää erilaisia lähestymistapoja ja toimintoja houkutellakseen ja kehittääkseen lahjakkaita työntekijöitä ns.”Tutkivalla lähestymistavalla ja puolistrukturoitujen haastattelujen menetelmällä kirjoittajat keräsivät tietoja 21 slovenialaisesta ammattilaisesta. He havaitsivat, että suurin osa ilmoittautuneista resursseista arvioidaan vuosittain saavutettujen tavoitteiden ja suoritusten perusteella. Keskimäärin 7% työntekijöistä tunnistetaan lahjakkaiksi, ja suurin osa yrityksistä yrittää houkutella lahjakkaita työntekijöitä erilaisilla toiminnoilla ja työnantajan brändin suunnitellulla kehittämisellä. Lisäksi suurin osa yrityksistä viestii avoimesti lahjakkaiden työntekijöiden kanssa, mutta suurin haaste on edelleen se, miten lahjakkaita työntekijöitä saadaan houkuteltua ja miten organisaatio saadaan halutuksi työnantajaksi.

van der Heijde ym. selvitti iän osuutta oppimisilmaston ja itsearvostetun ja esimiesarvostellun työllistettävyyden välisessä suhteessa seitsemässä Euroopan maassa (Saksassa, Kreikassa, Italiassa, Alankomaissa, Norjassa, Puolassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa). Tulokset vahvistivat, että iän ja oppimisilmaston käsitysten suhde on negatiivinen, malli osoitti myös vahvan positiivisen yhteyden oppimisilmaston ja itse-ja esimies-luokitellun työllistyvyyden välillä. Lisäksi käsitykset oppimisilmastosta vaikuttivat tärkeiltä työllistyvyyden kannalta elin-tai uravaiheesta riippumatta.tämä havainto viittaa tarpeeseen parantaa elinikäistä työllistettävyyttä kannustavan ja oppimisilmaston avulla.

päätelmät

kaiken kaikkiaan tähän erikoisnumeroon sisältyvät käsikirjoitukset kertoivat yli 3 200 työntekijän kumulatiivisesta otoksesta saatuja tuloksia ja 50 tekijän näkökulmia. Tämän skenaarion mukaan jatkuvat muutokset työpaikoilla ovat suuri haaste sekä yrityksille että työntekijöille. Erityisesti yrityksillä on voimakas tarve kehittää uusia strategioita, joilla parannetaan sekä työntekijöiden hyvinvointia että suoriutumista ja ylläpidetään uuden sukupolven työntekijöiden työllistettävyyttä. Toisaalta ikääntyneitä työntekijöitä, joiden on usein vaikeampi hallita uutta teknologiaa, olisi tuettava sekä erityisellä oppimisilmapiirillä että räätälöidyillä koulutuskursseilla.

uskomme, että työelämän muutoksia olisi hallittava tarjoamalla riittävät organisaatiostrategiat, joiden tavoitteena on parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja hyvinvointia sekä ohjata yrityksiä tulevassa ”neljännessä teollisessa vallankumouksessa.”

ottaen huomioon henkilöresurssien ja organisaatioresurssien läheisen yhteyden, johon vaikuttavat samanaikaisesti samat työn murrokset, haluaisimme mainita Rooman eurooppalaisen yliopiston Business@Health Laboratoryn tunnuslauseen (www.uerbusinesshealth.com): ”bisnestä ei ole olemassa ilman työntekijöiden terveyttä ja työntekijöiden terveys on bisnestä.”Toivomme, että tämän erikoisnumeron käsikirjoitukset voivat ohjata sidosryhmiä parantamaan kaikkien tähän käänteentekevään muutokseen osallistuvien ammattilaisten organisaatiokäytäntöjä, edistämään työntekijöiden hyvinvointia kannustavan työympäristön avulla, suunnittelemaan yhä tehokkaampia koulutusohjelmia sekä kehittämään osallistavaa sosiaali-ja talouspolitiikkaa (esim.Aronsson ym., 2017; Paganelli et al., 2018).

tekijän kannanotot

GG, NM, AD ja AA-M vaikuttivat yhtä lailla kaikkiin seuraaviin toimituksen numeroihin: käsitys työn, hankinta, analysointi, tai tulkinta tietojen toimittamisesta, laatiminen työn ja kriittisesti tarkistaminen, lopullinen hyväksyminen versio julkaistaan, sopimus olla vastuussa kaikista osa työtä varmistaa, että kysymykset, jotka liittyvät tarkkuus tai eheys tahansa osa työtä on asianmukaisesti tutkittu ja ratkaistu.

eturistiriita

kirjoittajat toteavat, että tutkimus tehtiin ilman kaupallisia tai taloudellisia suhteita, joita voitaisiin pitää mahdollisena eturistiriitana.