5) Hozzon Létre Új Ötleteket.
legyen szó ügyfélszerzési kampányokról, keep-in-touch programokról, új termék promóciókról, megőrzési erőfeszítésekről vagy valami közte, a Marketing osztálynak végső soron felelősnek kell lennie az új ötletek kidolgozásáért, amelyek bevételt generálnak a vállalat számára. Ez nem azt jelenti, hogy a marketingszakembereknek minden ötlettel egyedül kell előállniuk; ugyanakkor azonosítaniuk kell, művelniük kell és együtt kell működniük másokkal (lásd a 4.pontot), hogy olyan programokat hajtsanak végre, amelyek bevételt hoznak.
6) Belső Kommunikáció.
fontos, hogy a Marketing Osztály kommunikáljon a szervezeten belüli összes részleggel. Mivel bármely alkalmazott (pozíciótól függetlenül) támogathat (vagy károsíthat) egy márkát, értékajánlatot vagy akár konkrét programkezdeményezéseket, a Marketing osztálynak felelősséget kell vállalnia az információk terjesztéséért a szervezet egészében (ez magában foglalja a belső oktatást és képzést is, ha szükséges).
7) költségvetés kezelése.
az üzenetek létrehozása és a piac felé történő továbbítása pénzbe kerül. Ezért a Marketing osztályoknak kell felelniük a marketingtevékenységekkel kapcsolatos várható kiadások becsléséért. A beállítás után a marketingszakembereket kell felelőssé tenni az összes költségvetési előrejelzés teljesítéséért.
8) értsd meg a megtérülést.
mivel a marketing tevékenység befektetés — idő, pénz és erőfeszítés—, ezeket figyelemmel kell kísérni és konkrét konkrét célok és célkitűzések alapján kell mérni. A Marketing osztályoknak folyamatosan fel kell tenniük maguknak a kérdést:”Mi a várható hozamom?”Ennek az egyszerű, mégis gyakran figyelmen kívül hagyott kérdésnek a megválaszolása jobb, elszámoltathatóbb döntéseket eredményez.
9) állítsa be a stratégiát, tervezze meg a támadást, és hajtsa végre.
a Marketing részleg egyik legfontosabb tevékenysége a szervezet céljainak, erősségeinek, terjesztési csatornáinak, versenykörnyezetének, célpiacainak, árainak, alapvető üzeneteinek és termékeinek integrálása egyetlen összefüggő dokumentumba, amelyet Marketingstratégiának neveznek. A stratégia részeként a Marketing osztálynak ki kell dolgoznia a taktikai ötletek listáját, mint például a közvetlen levél, a nyomtatott reklám és a keresőoptimalizálás, amelyek lehetővé teszik a szervezet számára, hogy üzenetét kommunikálja az ügyfelekkel és a kilátásokkal. Stratégiai és taktikai ötletekkel a Marketing Osztály készen áll arra, hogy vállalja a programok és kezdeményezések végrehajtásának felelősségét a szervezet értékesítésének és bevételeinek növelése érdekében.
függetlenül attól, hogy egy Fortune 500 vállalat része, regionális gyártó, helyi forgalmazó, független professzionális szolgáltató vagy valahol a kettő között, a marketing kritikus elem, amely a vállalkozás értékének növeléséhez szükséges. Vessen egy pillantást a Marketing osztályára…a fenti 9 tevékenység közül hányat kezelnek? Ha valami hiányzik, biztos jele annak, hogy marketing erőfeszítései nem olyan hatékonyak, mint amilyenek lehetnek; ezért cége pénzt és értékes erőforrásokat hagy az asztalon.