na szczycie wielu dużych firm działających obecnie na całym świecie znajdują się dwa biura. Masz biuro prezesa wykonawczego i biuro prezesa. W niektórych firmach, zwłaszcza mniejszych, rolę tę może pełnić ta sama osoba. W większości przypadków jednak stanowiska te są zajmowane przez oddzielne osoby.
terminologia używana do określenia tych dwóch pozycji prowadzi do pewnego zamieszania. W niektórych firmach prezes wykonawczy jest również określany jako ” dyrektor naczelny.”To wciąż inna rola niż „dyrektor naczelny”.”
obie role są zazwyczaj zdefiniowane w Regulaminie firmy. Dla celów ogólnych prezes wykonawczy przeglądał sprawozdania finansowe, angażował się w publiczny wizerunek firmy i szukał sposobów na poprawę organizacji w jakiś sposób.
prezes będzie bezpośrednio zaangażowany w codzienną działalność firmy jako jej najwyższy rangą oficer. Ta rola jest również strategiczna i obejmuje elementy, które przejął prezes wykonawczy, a także pełni funkcję kierowniczą dla reszty C-Suite, nadzorując zespół kierowniczy jako bezpośrednie raporty.
oto bliższe spojrzenie na każdą rolę i sposób jej zastosowania w typowym biznesie.
jaka jest rola prezesa zarządu?
w nowoczesnej firmie można być prezesem zarządu na dwa sposoby. Pierwszym z nich jest bycie najwyższym przewodniczącym Rady Dyrektorów. W tej roli, jednostka będzie służyć jako szef Zarządu. Byliby wybierani na tym samym cyklu, co każdy inny przewodniczący, pełniący funkcję kierowniczą, ale pełniący raczej rolę doradczą.
to, co czyni tę pozycję wyjątkową, to fakt, że prezes zarządu jest symbiotyczny z dyrektorem generalnym. Rada Dyrektorów będzie nadzorować działalność CEO, co oznacza, że służą one jako kontrola lub równowaga NAD C-Suite firmy. W tym samym czasie prezes kontroluje kierunek spółki, podejmuje decyzje, które wpływają na przyszłość firmy i może po prostu raportować z tych działań członkom zarządu.
prezes zarządu ma za zadanie przewodniczyć posiedzeniom Zarządu. Jeśli ta rola jest uzyskiwana przez staż pracy, nie może istnieć żaden organ wykonawczy przypisany do tego stanowiska. W przypadku wyboru lub przydzielenia stanowiska władza wykonawcza tego urzędu byłaby równa, jeśli nie wyższa, niż władza dyrektora naczelnego.
Prezes Zarządu wpływa na firmę w roli doradczej, nie przejmując większości codziennych obowiązków operacyjnych. Niektórzy ludzie w tej roli mogą preferować większe wpływy w firmie, które kształtują Biuro tak, aby było bliższe CEO. Inni mogą przyjąć bardziej praktyczne podejście, co sprawi, że rola będzie bardziej zbliżona do roli standardowego przewodniczącego.
jaka jest rola dyrektora generalnego?
prezes jest zwykle uważany za najwyższego rangą urzędnika w firmie. Nadzorują C-Suite, są zaangażowani w codzienną działalność firmy i mogą służyć w Radzie Dyrektorów. Możliwe jest, aby osoba pełniła jednocześnie funkcję dyrektora generalnego i prezesa wykonawczego w ramach struktury korporacyjnej.
chociaż prezes i prezes są czasami postrzegani jako równi lub odpowiednicy w firmie, dyrektor generalny zwykle zajmuje pierwsze miejsce, a następnie Prezes zajmuje drugie miejsce pod względem autorytetu. W strukturze korporacyjnej może być jednak kilka różnych permutacji, więc rola dyrektora generalnego może wyglądać bardzo inaczej podczas porównywania firm.
Plany te następnie filtrować w dół przez łańcuch dowodzenia do tworzenia planów, które mogą być realizowane na każdym poziomie. Dyrektor generalny polega na menedżerach niższego szczebla, aby nadzorować kwestie jakości, wskaźniki i inne potrzeby związane z wydajnością podczas wdrażania strategii. Są bardziej zainteresowani podejmowaniem strategicznych decyzji, które wyróżniają organizację w porównaniu z konkurencją.
w tym samym czasie prezes będzie również służył jako pomost między resztą firmy a Radą dyrektorów. Wielu będzie szukać rady ich zarządu, aby określić nowe strategie, wizje lub misje dla organizacji do realizacji.
jedna kluczowa różnica między tymi dwoma kierownikami polega na tym, że jeśli prezes wykonawczy staje się niezadowolony z wyników dyrektora generalnego, Rada Dyrektorów może zostać lobbowana, aby usunąć prezesa. W wielu okolicznościach Przewodniczący wykonawczy jest wybierany lub powoływany na tę funkcję i pełni określoną kadencję, więc nie można ich usunąć, chyba że najpierw zostaną spełnione określone warunki.
prezes wykonawczy vs CEO wynagrodzenie
w zależności od struktury firmy, prezes wykonawczy może być na stanowisku wolontariusza. W takiej sytuacji w ogóle nie pobieraliby pensji.
Glassdoor zgłasza 24 osoby, które zgłosiły swoją pensję w roli prezesa wykonawczego, a średnia wszystkich raportów wynosi 36 000 USD rocznie. Najwyższa zgłoszona pensja na miejscu wynosiła $57,000.
Zauważają, że pakiety odszkodowań w San Francisco i Nowym Jorku są zwykle o 12-15% wyższe niż średnia w USA.
jedną z kwestii, która wpływa na średnie wynagrodzenia za role prezesa wykonawczego w Stanach Zjednoczonych, jest to, że wiele osób pobiera pensję w wysokości zaledwie 1 USD – jeśli zdecydują się na losowanie w ogóle.
PayScale uśredniła pensje 2139 stanowisk CEO, które zostały zgłoszone i ustaliły, że średni dyrektor generalny w Stanach Zjednoczonych zarabia około 193 000 dolarów. Opiera się to na tym, że prezes ma od 10 do 20 lat doświadczenia w branży, w której prowadził działalność.
według Salary.com, średnia pensja CEO jest znacznie wyższa, na $758,000 rocznie, z najwyższym średnim przedziale blisko $1 milion.
Większość Prezesów zarabia sześć cyfr, nawet jeśli pracują dla małej firmy. USA Today donosi, że spośród 100 największych firm w Stanach Zjednoczonych najwięcej zarabia Dirk Van de Put z Mondelez International, z łącznym pakietem odszkodowań w wysokości 42,4 miliona dolarów.
jak prezes i Prezes Zarządu dzielą obowiązki
prezes i prezes zarządu muszą się wzajemnie uzupełniać, aby stworzyć związek symbiotyczny i addytywny. Nie ma dobrego ani złego sposobu na podział obowiązków z ogólnego punktu widzenia. Każda osoba powinna skupić się na swoich mocnych stronach, z wyraźną linią podziału oddzielającą dwie role.
w tym samym czasie musi istnieć pewne nakładanie się, ponieważ te dwa stanowiska wysokiego szczebla muszą być w stanie współpracować, gdy nadejdzie odpowiedni czas.
chociaż każda sytuacja jest inna, istnieje podstawowy zarys, którego należy przestrzegać podczas tworzenia rozdziału między prezesem wykonawczym a dyrektorem generalnym w organizacji.
1. Właściciel spółki, jeśli jest obecny, powinien przekazać swoje uprawnienia Zarządowi.
2. Przewodniczący, dyrektor naczelny lub prezes zarządu powinni być objęci zarządem.
3. Prezes zarządu jest traktowany jako pracownik firmy, gdzie wspiera prezesa i udziela wskazówek. Jeśli urząd ten zostanie przyznany, zostaną one umieszczone w zarządzie zamiast.
4. C-Suite, w skład którego wchodzą CFO, COO, CIO, CHRO i inni dyrektorzy generalni, zapewnia wsparcie dyrektorowi generalnemu za pomocą ich specjalistycznej wiedzy w celu realizacji codziennych zadań organizacyjnych i strategicznych, które muszą zostać zrealizowane.
5. Każda rola może współpracować, w zależności od poziomu komfortu, aby popchnąć firmę do przodu w kierunku ich ostatecznej wizji, misji lub celu.
kluczowa różnica między prezesem wykonawczym a dyrektorem generalnym
w większości firm prezes wykonawczy jest osobą publiczną organizacji. Współpracują z innymi kierownikami w firmie, aby zapewnić szkolenia przywódcze. Sprawdzają kwestie zgodności z przepisami federalnymi i stanowymi, zapewniają stosowanie etycznych praktyk biznesowych i że wszystkie strony przestrzegają misji firmy.
prezes też by to robił. Wielu dyrektorów generalnych jest publiczną twarzą firmy, zwłaszcza że era cyfrowa ewoluowała od 2000 roku. Różnica polega na tym, że prezes ostatecznie zgłasza się do prezesa wykonawczego, a nie na odwrót, więc z technicznego punktu widzenia to prezes wykonawczy kieruje firmą.
dlatego wielu właścicieli, którzy chcą pozostać zaangażowani w swoją firmę, przyjmie rolę prezesa wykonawczego zamiast dyrektora generalnego.
ponieważ jest tak wiele podobieństw z tymi dwoma stanowiskami, granice między prezesem a dyrektorem generalnym mogą być dość niewyraźne. Obaj mają władzę nad firmą. Sposób, w jaki są w stanie sprawować tę władzę, jest zupełnie inny. Kiedy obie role współpracują ze sobą i mają pozytywny związek, mogą się zdarzyć wielkie rzeczy.
Keith Miller ma ponad 25-letnie doświadczenie jako CEO i seryjny przedsiębiorca. Jako przedsiębiorca założył kilka wielomilionowych spółek. Jako pisarz, prace Keitha były wymieniane w CIO Magazine, Workable, BizTech i The Charlotte Observer. Jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące treści tego posta na blogu, wyślij wiadomość do naszego zespołu ds. edycji treści tutaj.
—