Výkonný předseda vs CEO-plat a popis práce

na vrcholu mnoha velkých podniků působících po celém světě dnes najdete dvě kanceláře. Máte kancelář výkonného předsedy a kancelář generálního ředitele. V některých společnostech, zejména menších, může tuto roli plnit stejná osoba. Ve většině případů však tyto pozice zastávají samostatní lidé.

terminologie, která se používá k definování těchto dvou pozic, vede k určitému zmatku. V některých společnostech, výkonný předseda je také označován jako „generální ředitel“.“To je stále jiná role než „generální ředitel“.“

obě role jsou obvykle definovány ve stanovách společnosti. Pro obecné účely by výkonný předseda přezkoumal finanční zprávy, zapojil se do veřejného obrazu společnosti a hledal způsoby, jak nějakým způsobem zlepšit organizaci.

generální ředitel by se přímo podílel na každodenním provozu společnosti jako její nejvyšší důstojník. Tato role je také strategické a zapojit prvky, které výkonný předseda by se zároveň sloužit ve vedoucí pozici pro zbytek se C-Suite, dohled nad vedením týmu jako přímé zprávy.

zde je bližší pohled na každou roli a na to, jak je aplikována v typickém podnikání.

jaká je Role výkonného předsedy?

existují dva způsoby, jak být výkonným předsedou v moderní společnosti. Prvním z nich je být nejvyšším předsedou představenstva. V této roli by jednotlivec sloužil jako vedoucí představenstva. Byli by voleni ve stejném cyklu jako každý jiný předseda, fungující jako výkonný, ale spíše v poradní roli.

co dělá tuto pozici jedinečnou, je to, že výkonný předseda je symbiotický s generálním ředitelem. Představenstvo bude dohlížet na činnost generálního ředitele, což znamená, že slouží jako kontrola nebo zůstatek nad C-Suite společnosti. Současně generální ředitel řídí směr společnosti, činí rozhodnutí, která ovlivňují budoucnost společnosti, a může o těchto činnostech jednoduše informovat členy představenstva.

výkonný předseda má za úkol předsedat zasedáním představenstva. Pokud je tato role získána prostřednictvím seniority, nemusí být na tuto pozici přidělena žádná výkonná autorita. Pokud by byl zvolen nebo přidělen, výkonná autorita tohoto úřadu by se rovnala, ne-li vyšší, než pravomoc generálního ředitele.

výkonný předseda ovlivňuje společnost v poradenské roli, aniž by převzal většinu každodenních provozních povinností. Někteří lidé v této roli mohou upřednostňovat větší vliv ve společnosti, což by formovalo kancelář tak, aby byla blíže kanceláři generálního ředitele. Jiní mohou mít více praktického přístupu, což by místo toho přiblížilo roli standardního předsedy.

jaká je Role generálního ředitele?

generální ředitel je obvykle považován za nejvyššího důstojníka ve společnosti. Dohlížejí na C-Suite, jsou zapojeni do každodenního provozu společnosti, a může sloužit ve správní radě. Je možné, aby osoba sloužila jako generální ředitel a výkonný předseda současně v rámci podnikové struktury.

i když generální ŘEDITEL a Prezident jsou někdy vnímána jako rovná nebo protějšky ve společnosti, generální ŘEDITEL, je obvykle na prvním místě, pak Prezident je na druhém místě, pokud jde o autoritu. V podnikové struktuře však může existovat několik různých permutací, takže role generálního ředitele může při porovnávání společností vypadat velmi odlišně.

generální ředitel je pověřen vytvářením všech strategií na vysoké úrovni. Tyto plány pak filtrovat dolů přes velení vytvořit plány, které mohou být realizovány na každé úrovni. Generální ředitel se při implementaci strategie spoléhá na manažery nižší úrovně, kteří dohlížejí na otázky kvality, metriky a další potřeby výkonu. Zajímají se více o strategická rozhodnutí, díky nimž organizace vyniká ve srovnání s konkurencí.

současně bude generální ředitel sloužit také jako most mezi zbytkem společnosti a představenstvem. Mnozí budou hledat radu své rady, aby určili nové strategie, vize nebo mise, které má organizace sledovat.

jeden klíčový rozdíl mezi těmito dvěma manažery, je, že v případě, že Výkonný Předseda se stává nespokojený s CEO výkon, Představenstvo může být loboval odstranit CEO. Za mnoha okolností, výkonný předseda je zvolen nebo jmenován do funkce a slouží konkrétní funkční období, takže nemohou být odstraněny, pokud nejsou nejprve splněny konkrétní podmínky.

Výkonný Předseda vs CEO Plat

v Závislosti na struktuře společnosti, výkonný předseda může být v dobrovolnické pozici. Za těchto okolností by vůbec nevyčerpali plat.

Glassdoor hlásí 24 lidí, kteří hlásili svůj plat v roli výkonného předsedy, přičemž průměr všech zpráv je 36 000 USD ročně. Nejvyšší hlášený plat na webu byl 57 000 dolarů.

srovnatelně uvádí průměrný plat výkonného předsedy jako $ 733,000 ve Spojených státech, se základním platem $ 443,000 . Poznamenávají, že kompenzační balíčky v San Franciscu a New Yorku bývají o 12% až 15% vyšší, než je průměr USA.

Jeden problém, který má vliv na průměr platů pro výkonný předseda rolí ve Spojených Státech, je, že mnoho lidí nakreslete plat jen $1 – pokud se rozhodnou čerpat vůbec.

PayScale zprůměroval platy 2,139 CEO pozic, které byly hlášeny a určil, že průměrný generální ředitel ve Spojených státech vydělává asi $ 193,000. To je založeno na generálním řediteli, který má mezi 10 na 20 let zkušeností v oboru, kde podnikali.

Podle Salary.com průměrný plat generálního ŘEDITELE je mnohem vyšší, na $758,000 za rok, s nejvyšší průměrný rozsah téměř 1 milion dolarů.

většina generálních ředitelů vydělává šest čísel, i když pracují pro malou společnost. USA Today uvádí, že ze 100 největších společností ve Spojených Státech, Dirk Van de Put Mondelēz International vydělá nejvíce, s celkovou kompenzační balíček ve výši 42,4 milionu.

Jak generální ŘEDITEL a Výkonný Předseda Divvy Odpovědnosti

výkonný předseda představenstva a generální ŘEDITEL musí vzájemně doplňovat, vytvořit vztah, který je oba symbiotické a doplňkové látky. Neexistuje žádný správný nebo špatný způsob, jak rozdělit své povinnosti z obecného hlediska. Každý člověk by se měl zaměřit na své silné stránky, s jasnou linií rozdělení oddělující obě role.

současně musí dojít k určitému překrývání, protože tyto dvě pozice na vysoké úrovni musí být schopny spolupracovat, když je správný čas.

ačkoli je každá situace jiná, existuje základní obrys, který by měl být dodržen při vytváření oddělení mezi výkonným předsedou a generálním ředitelem v rámci organizace.

1. Vlastník společnosti, pokud je přítomen, by měl delegovat svou pravomoc na představenstvo.

2. Předseda, vedoucí ředitel, nebo předseda představenstva by měl být pověřen správní radou.

3. Výkonný předseda je považován za zaměstnance společnosti, kde podporují generálního ředitele a poskytují vedení. Pokud je tento úřad udělen, místo toho by byli pověřeni vedením rady.

4. C-Suite, které zahrnuje CFO, COO, CIO, CHRO, a další vedoucí pracovníci poskytují podporu chief executive officer použití své odborné znalosti pro splnění denní organizační a strategické úkoly, které musí být dokončeny.

5. Každá role může spolupracovat, v závislosti na jejich úrovni pohodlí, tlačit společnost vpřed směrem k jejich konečné vizi, poslání, nebo cíl.

klíčový rozdíl mezi výkonným předsedou a generálním ředitelem

ve většině společností je výkonný předseda veřejnou osobností organizace. Spolupracují s ostatními vedoucími pracovníky ve společnosti, aby poskytovali školení vedení. Přezkoumávají problémy s dodržováním federálních a státních zákonů, zajistit, aby byly zavedeny etické obchodní praktiky, a že všechny strany dodržují prohlášení o poslání společnosti.

generální ředitel by tyto akce také provedl. Mnoho generálních ředitelů je veřejnou tváří společnosti, zejména jako digitální věk, který se vyvíjel od roku 2000. Rozdíl je v tom, že generální ředitel se nakonec hlásí výkonnému předsedovi, ne naopak, takže z technického hlediska je to výkonný předseda, který řídí společnost.

To je důvod, proč mnoho majitelů, kteří chtějí zůstat zapojeni v jejich společnosti převezme roli výkonného předsedy místo ŘEDITELE.

protože existuje tolik podobností s těmito dvěma pozicemi, mohou být hranice mezi výkonným předsedou a výkonným ředitelem zcela rozmazané. Oba mají nad společností autoritu. To, jak jsou schopni tuto autoritu ovládat, je velmi odlišné. Když obě role spolupracují a mají pozitivní vztah, mohou se stát velké věci.

Autor Biografie
Keith Miller má více než 25 let zkušeností jako generální ŘEDITEL a sériový podnikatel. Jako podnikatel založil několik společností v hodnotě několika milionů dolarů. Jako spisovatel, Keithovo dílo bylo zmíněno v časopisech CIO, Workable, BizTech, a Charlotte Observer. Máte – li jakékoli dotazy týkající se obsahu tohoto příspěvku na blogu, pošlete prosím náš tým pro úpravu obsahu zprávu zde.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.

More: