biznesplan i model biznesowy to dwa zupełnie różne pojęcia. Jaka jest różnica między tymi dwoma?
- różnica między biznesplanem a modelem biznesowym
- przykłady modeli biznesowych
- model biznesowy produkcji
- model biznesowy reklamy
- model biznesowy oparty na prowizji (lub dystrybucji)
- model biznesowy abonamentu
- model biznesowy freemium
- model biznesowy akcesoriów
- biznesplan i model biznesowy: polecane lektury
różnica między biznesplanem a modelem biznesowym
model biznesowy jest mechanizmem, za pomocą którego spółka generuje zysk, natomiast biznesplan jest dokumentem przedstawiającym strategię firmy i oczekiwane wyniki finansowe na najbliższe lata.
jak widać, model biznesowy jest w centrum biznes planu.
model biznesowy opisuje, w jaki sposób firma znajduje się w łańcuchu wartości swojej branży i jak organizuje swoje relacje z dostawcami, klientami i partnerami w celu generowania zysków. Biznes plan Przekłada to pozycjonowanie na szereg działań strategicznych i kwantyfikuje ich wpływ finansowy.
przykłady modeli biznesowych
oto kilka przykładów najczęstszych modeli biznesowych:
- produkcja
- Reklama
- prowizja
- subskrypcja
- freemium
- akcesoria
zagłębimy się w te przykłady bardziej szczegółowo.
model biznesowy produkcji
jest to najbardziej podstawowy model biznesowy, firma sprzedaje produkty i usługi, które produkuje.
aby ten model biznesowy był opłacalny, firma musi wygenerować wystarczającą ilość sprzedaży , aby pokryć koszty produkcji, dystrybucji i przechowywania.
model biznesowy reklamy
tutaj celem jest generowanie przychodów poprzez sprzedaż powierzchni reklamowej.
w Internecie model ten można podzielić w zależności od rodzaju reklamy:
- CPM( cost per thousand): reklamodawca płaci wydawcy stałą kwotę za 1000 wyświetleń.
- CPC (koszt za kliknięcie): reklamodawca płaci wydawcy za każdym razem, gdy ktoś kliknie reklamę. Wypłacona kwota może być ustalona lub ustalona w drodze procesu aukcyjnego.
- CPA (koszt na działanie): reklamodawca płaci za każde wykonane działanie. Akcja może być na przykład sprzedażą lub leadem. Kwotę można ustalić lub ustawić jako procent wartości działania.
ten model biznesowy jest już nieco bardziej złożony niż produkcyjny, biorąc pod uwagę, że firma najpierw musi zainwestować w celu stworzenia dużej grupy odbiorców, zanim będzie mogła przyciągnąć reklamodawców.
model biznesowy oparty na prowizji (lub dystrybucji)
firma działa jako pośrednik między sprzedającym a kupującym i bierze cięcie każdej sprzedaży, którą pomaga wygenerować.
ten model biznesowy jest na ogół mniej ryzykowny niż dwa poprzednie (a zatem mniej opłacalny), ponieważ wymagany poziom inwestycji może być minimalny.
model biznesowy abonamentu
firma otrzymuje przychody od swoich abonentów w regularnych odstępach czasu.
ten model biznesowy ma jedną wyraźną zaletę: firma z góry wie, ile przychodów wygeneruje. Odwrotną stroną jest to, że często trwa kilka miesięcy, aby odzyskać koszty zakupu Abonenta, co prowadzi do niższego generowania gotówki na początku cyklu.
model biznesowy freemium
firma oferuje 2 wersje swojego produktu. Darmowa wersja z ograniczonym zestawem funkcji, których celem jest podniesienie świadomości na temat produktu lub stworzenie efektu sieciowego. I wersja płatna, zawierająca więcej funkcji, z których może wygenerować wystarczającą marżę, aby pokryć koszty darmowych użytkowników.
kluczem do sukcesu w tym modelu biznesowym jest możliwość wygenerowania ogromnego efektu sieciowego (przykład: Linkedin) i/lub przekształcenie wystarczającej liczby darmowych użytkowników w płatnych klientów (przykład: Uservoice).
model biznesowy akcesoriów
firma oferuje jeden produkt za darmo lub w cenie zbliżonej do kosztów produkcji i generuje zysk ze sprzedaży akcesoriów. Klasycznym przykładem tego modelu biznesowego jest sprzedaż żyletek: maszynki do golenia są sprzedawane za nic, ale trzeba stale kupować drogie ostrza, aby móc z nich korzystać.
Ta lista modeli biznesowych nie jest wyczerpująca, a jeśli masz pytania dotyczące modelu biznesowego w szczególności, możesz je zadać za pomocą poniższego formularza komentarza.
biznesplan i model biznesowy: polecane lektury
aby uzyskać więcej informacji na temat modelu biznesowego, polecamy lekturę Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers od Alexandra Osterwaldera.
aby uzyskać więcej informacji na temat planowania biznesowego, możesz zapoznać się z naszą serią na temat pisania biznesplanu lub wypróbować nasze oprogramowanie do planowania biznesowego. Możesz również pobrać nasz darmowy szablon biznes planu.
również w sklepie biznes Plan
- Tam Sam Som : co to jest i jak z niego korzystać ?
- co to jest biznes plan i jak go stworzyć?
- Pobierz darmowy szablon sprzedaży
- jak inwestorzy analizują biznesplan