je To také stojí za zmínku, že slovo se počítá, jsou sníženy plošně, včetně kultovní ‚to nejdůležitější‘ esej (nyní 650 slov místo 750). Při zavádění nejen jednoho, ale dvou volitelných esejů vás GSB zve, abyste se v hlavní eseji (A) stali osobnějšími a vyhnuli se sdílení pracovních úspěchů. Tato esejová otázka vás nutí zastavit se a přemýšlet o tom, co vás dělá tím, kým jste, a udává tón vašeho celkového vyprávění.
jsou lhůty pro vaše aplikace Stanford MBA rýsuje? Níže, hmatatelné pokyny našeho týmu, jak řešit každou otázku, najdete v esejích Stanford GSB, spolu s tím,co hledají přijímací důstojníci Stanford GSB.
esej a. „na čem vám nejvíce záleží a proč“ (cca. 650 slov)
Tato notoricky známá otázka se stala symbolem Stanford GSB eseje, a obvykle vazby žadatelů v uzlech, jak se snaží přijít s odpovědí, že doufají, že je chytrý, nápadný, nebo dokonce hluboké. Škola hledá nejen extrémně jasné a úspěšné jedince, ale také lidi, kteří mají silné hodnoty a chtějí mít pozitivní dopad ve světě. Přičemž čas, aby skutečně přemýšlet o této otázce, poskytuje neocenitelný pohled o svůj životní cíl a hodnoty, a pravda, že jste, že vystupuje z této introspekce pomáhá GSB zhodnotit vhodné a rozmanitost příspěvek do třídy.
Stanford navrhuje s cílem napsat 650 slov, což neumožňuje více než 1050 slov k pokrytí této eseje a druhé esejové otázky: „Proč Stanford?“Možná máte pocit, že můžete odpovědět na první část otázky jedním slovem, s věcmi jako láska, rodina nebo čokoláda. Ale srdce otázky, část, která odhaluje povolání vašeho života a jedinečně osobní cestu, jak se tam dostat, vyžaduje hlubší introspekci. Proč na té jedné věci záleží víc než na kterékoli jiné?
Pokud jste zíral v hrůze na prázdnou stránku, Fortuna Tatiana Nemo, Stanford GSB hliník & bývalý MBA přijímací pohovor, radí: „Investovat čas budování ose vlivy, instance, okamžiky, které formovaly. Vykopejte hluboko spojující tečky mezi tím, co vás formovalo a kým jste se stali. Věnovat esej mluvit o minulosti a současnosti, a mluvit o budoucnosti v eseji B. Oba eseje musí být souvislé a mohl číst jako jeden příběh.“
nejlepší řešení struktury této eseje, začněte s identifikací osoby, události nebo zkušenosti, které výrazně ovlivnily, a přemýšlet o tom, morálku, hodnoty a lekce, které jste získali z této zkušenosti nebo interakce. Jak tyto lekce dnes používáte, a jak ovlivňují váš pohon, vaše motivace, a vaše vize světa? Nejlepší eseje Stanford GSB, které fungovaly v minulosti, poskytly příběh, který je při zodpovězení této otázky osobní i odvážný.
I když budete muset strávit hodiny na esej, přes brainstorming, výzkum, mluvit s ostatními, psaní návrhu, pak další (a pak další), jen nezapomeňte, že je to všechno uvnitř tebe… je to tvůj příběh, a vy prostě musíte najít a vytáhnout ho ven.
Kirsten Moss, Stanford GSB asistent děkana MBA přijímací & finanční pomoc, dát jemné bod o tom, proč GSB má přilepená s touto otázkou tak dlouho: „Jedna z věcí, které bylo prokázáno, znovu a znovu ve výzkumu je to velmi inspirující vůdci, kteří se získat co nejvyšší úroveň výkonnosti z jejich organizace, opravdu vím, co je pohání, a oni jsou myšlení mimo sebe na problémy, které může změnit a mít dopad,“ řekl Moss pro Fortuna Matt Symonds v roce 2017 CentreCourt MBA Festivalu v San Francisco. „Vezmeme-li čas pochopit, co záleží na vás bude váš skutečný sever jako vůdce, bez ohledu na to, do jaké chodíš školy, ve zbytku svého života, Budete mít jeden krok napřed, pokud jde o být schopen motivovat ostatní.“
další pokyny k této otázce naleznete v mé analýze ve Forbesu.
esej B. „proč Stanford“ (cca. 400 slov)
pokud je první esej o vaší minulosti a současnosti, druhá esej je o vaší budoucnosti. V této eseji, Stanford vás požádá, abyste vysvětlili své rozhodnutí pokračovat v postgraduálním vzdělávání v managementu a charakteristické příležitosti, které budete na Stanfordu sledovat. Pokud doufáte, že vytvoříte jeden z nejlepších příkladů eseje Stanford MBA, pak váš školní výzkum opravdu musí zářit. Jaké třídy, kluby, události nebo jiné prvky programu a komunity katalyzují dopad, který chcete v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu? Kopat hluboko a získat konkrétní, ukázat Stanfordovi, že jste udělali víc, než jen číst o různých programech na webových stránkách GSB.
to je také místo, kde byste měli vyložit vizi kariéry, ve vysoce cílené a stručné způsobem. Kromě propojení teček pro vašeho tazatele, také pro vás musíte být specifičtí. Heidi Hillis z Fortuny, kamenec Stanford GSB a bývalý tazatel absolventů, radí svým klientům: „podívejte se na každou větu a ujistěte se, že to nikdo jiný nemohl říct. Proč potřebujete být lepším vůdcem v jakém směru? Jak má Stanford MBA a jeho nabídky jedinečnou pozici, aby pomohla? Při projednávání případu na Stanfordu zvažte konkrétní aspekty své kariérní vize. Pokud máte pokoj, potenciálně citujte, jaký druh stáže nebo post-MBA zaměstnání hledáte.“
(Nepovinná) Esej 1. „Přemýšlejte o časech, kdy jste vytvořili pozitivní dopad, ať už v profesionálním, mimoškolním, akademickém nebo jiném prostředí. Jaký byl váš dopad? Co dělalo to významné pro vás nebo pro ostatní? Můžete sdílet až tři příklady.“(200 slov pro každý příklad)
Představil poprvé v roce 2019, to krátká odpověď na otázku je cenným pozvání odhalit, kde jsi byla nejvíce působivých s oběma látky a specifičnost (budete dělat dobře, ne, aby zvážila to volitelné). Za touto otázkou stojí přesvědčení Stanforda GSB, že minulé chování je nejlepším prediktorem budoucího potenciálu. Je velmi pravděpodobné, že se vaše příklady objeví v jiných částech aplikace: kulka v životopisu, příběh používaný k podpoře doporučení-dokonce i v samotné aplikaci, která vás požádá, abyste hovořili o svém „nejvýznamnějším úspěchu“ pro každou práci. Nejlepší příklady esejů Stanford GSB s touto otázkou šly hlouběji, a neopakoval něco, co lze najít jinde. Vaše odpovědi musí přidat hodnotu vaší celkové aplikaci. Měli by podporovat eseje a zbytek aplikace, zdůrazněním toho, proč považujete každou okolnost za ovlivňující.
nepovinná esej 2. Řekněte nám o době během posledních tří let, kdy vaše pozadí ovlivnilo vaši účast v práci nebo ve škole. (180 slov)
při kladení této otázky se GSB snaží odhalit méně viditelné síly, které formují životy, příležitosti, rozhodnutí a úspěchy kandidátů. Tento nepovinný esej je způsob, jak pro přijímací komise uznat problémy – nebo zvýhodnění některých žadatelů tvář, aby se tam, kde jsou, i když sami studenti nemusí vidět jako výrazný nebo pozoruhodné. Stejně jako požadované eseje, odpověď na tuto otázku autentickým a přesvědčivým způsobem vyžaduje jak podstatnou introspekci, tak sebeuvědomění. Je to uznání, že až za vaše výsledky testů, vysokoškolské přepisy, a kariérní úspěchy, potenciální studenti pocházejí z různých prostředí, které formují jejich rozhodnutí i činy neviditelnými způsoby. Podobné Berkeley Haas volitelné esej, který debutoval v roce 2018, je to signál, že GSB chce podpořit přijímací komise je rozhodování tím, že dodává bohatý a plný porozumění, který každého žadatele skutečně je.
tato otázka byla vždy součástí aplikace GSB, ale byla zvýšena z pole v aplikaci na volitelnou esej. Ber to jako místo, kde můžeš mluvit o aspektu svého života, který nebyl nikde jinde řešen. Dobrá zpráva je, že to může také trvat více veselý zase dotykem na sport, jste zapojeni v, vaše vystoupení v improvizační komedii, svůj trénink jako koncertní pianista – a jak to má tvar, jak se objevíš na pracovišti.
Když jste pochopit a formulovat, co je nejdůležitější pro vás, spolu s síly, které utvářejí, vy tvrdíte, že self-uvědomění a jasnost účelu, že nastavit si pro úspěch nejen na obchodní škole, ale také se vztahů a kariéry. Stanford chce vědět, na čem vám nejvíce záleží, a také byste měli.
chcete více bezplatné rady?
Pokud jste ještě neviděli, podívejte se na náš blog srovnání hluboký ponor analýzy HBS & GSB Tříd 2020, nebo požádat o kopii plné hluboký ponor zprávy.
můžete také zobrazit jeden z našich nejlepších zdrojů, MBA Přijímací Esej Masterclass představovat některé z nejlepších škol: Stanford GSB, Harvard Business School & Wharton, níže.
můžete si také prohlédnout všechny mistrovské kurzy MBA přijímací eseje v naší sérii, představující zasvěcené rady od 14 bývalých vrátných ze 14 nejlepších světových obchodních škol na youtube kanálu Fortuna.
Fortuna Přijímací spoluzakladatel a Ředitel Matt Symonds je Podnikání, vzdělání, průmyslu, expert a publicista pro Forbes, The Economist, BusinessWeek, BBC, mimo jiné publikace. Další bezplatné rady a osobní, upřímné posouzení vašich šancí, nyní se můžete zaregistrovat na bezplatnou konzultaci.