Essais de Stanford GSB: Conseils et Stratégie pour écrire Ce Qui compte le plus

Il convient également de noter que le nombre de mots est réduit dans tous les domaines, y compris l’essai emblématique « Ce qui compte le plus » (maintenant 650 mots au lieu de 750). En introduisant non seulement un mais deux essais facultatifs, le GSB vous invite à devenir plus personnel dans l’essai principal (A) et à éviter de partager sur les réalisations professionnelles. Cette question d’essai vous fait vous arrêter et réfléchir à ce qui fait de vous qui vous êtes et donne le ton de votre récit général.

Les dates limites pour votre candidature au MBA de Stanford sont-elles imminentes? Ci-dessous, vous trouverez les conseils tangibles de notre équipe sur la façon de répondre à chaque question dans les essais du Stanford GSB, ainsi que ce que les responsables des admissions du Stanford GSB recherchent.

Essai A. « Ce qui compte le plus pour Vous et pourquoi » (env. 650 mots)

Cette question notoire est devenue emblématique des essais du Stanford GSB, et lie généralement les candidats en nœuds lorsqu’ils essaient de trouver une réponse qu’ils espèrent intelligente, frappante, voire profonde. L’école recherche non seulement des personnes extrêmement brillantes et réussies, mais aussi des personnes qui ont des valeurs fortes et qui veulent avoir un impact positif dans le monde. Prendre le temps de vraiment réfléchir à cette question fournit un aperçu inestimable de votre but de vie et de vos valeurs, et le vrai vous qui ressort de cette introspection aide le GSB à évaluer l’adéquation et la diversité de la contribution à la classe.

Stanford suggère de viser à écrire 650 mots, ne permettant pas plus de 1 050 mots pour couvrir cet essai et une deuxième question d’essai, « Pourquoi Stanford? »Peut-être que vous sentez que vous pouvez répondre à la première partie de la question en un mot, avec des choses comme l’amour, la famille ou le chocolat. Mais le cœur de la question, la partie qui révèle l’appel de votre vie et le parcours personnel unique pour y arriver, nécessite une introspection plus profonde. Pourquoi cette chose importe-t-elle plus que toute autre?

Si vous regardez la page blanche avec terreur, Tatiana Nemo de Fortuna, ancienne intervieweuse d’admission au MBA de Stanford GSB &, conseille: « Investissez du temps pour construire une chronologie des influences, des instances et des moments qui vous ont façonné. Creusez profondément en reliant les points entre ce qui vous a façonné et qui vous êtes devenu. Consacrez l’essai A à parler du passé et du présent, et parlez de l’avenir dans l’essai B. Les deux essais doivent être cohérents et pourraient se lire comme une seule histoire. »

Pour aborder au mieux la structure de cet essai, commencez par identifier une personne, un événement ou une expérience qui vous a grandement influencé, et réfléchissez à la morale, aux valeurs et aux leçons que vous avez tirées de cette expérience ou interaction. Comment utilisez-vous ces leçons aujourd’hui, et comment influencent-elles votre motivation, votre motivation et votre vision du monde? Les meilleurs essais de Stanford GSB qui ont fonctionné dans le passé ont livré un récit à la fois personnel et courageux pour répondre à cette question.

Même si vous pourriez avoir à passer des heures sur cet essai à travers un brainstorming, des recherches, des discussions avec les autres, la rédaction d’un brouillon, puis d’un autre (puis d’un autre), rappelez-vous simplement que tout est en vous… c’est votre histoire, et il vous suffit de la trouver et de la retirer.

Kirsten Moss, doyenne adjointe des admissions au MBA de la GSB de Stanford & Aide financière, explique pourquoi la GSB s’en tient à cette question depuis si longtemps: « L’une des choses qui a été prouvée à maintes reprises dans la recherche est que les dirigeants très inspirants qui obtiennent le plus haut niveau de performance de leurs organisations savent vraiment ce qui les motive, et ils pensent au-delà d’eux-mêmes aux problèmes sur lesquels ils peuvent apporter des changements et avoir un impact », a déclaré Moss à Matt Symonds de Fortuna lors du Festival CentreCourt MBA 2017 à San Francisco. « Prendre le temps de comprendre ce qui compte pour vous sera votre vrai nord en tant que leader, peu importe l’école dans laquelle vous allez, dans le reste de votre vie You Vous aurez une longueur d’avance sur le jeu en termes de capacité à motiver les autres. »

Pour plus de conseils sur cette question, consultez mon analyse dans Forbes.

Essai B. « Pourquoi Stanford » (env. 400 mots)

Si le premier essai concerne votre passé et votre présent, le deuxième essai concerne votre avenir. Dans cet essai, Stanford vous demande d’expliquer votre décision de poursuivre des études supérieures en gestion et les opportunités distinctives que vous poursuivrez à Stanford. Si vous espérez créer l’un des meilleurs exemples d’essais de MBA de Stanford, votre recherche scolaire doit vraiment briller. Quels cours, clubs, événements ou autres éléments du programme et de la communauté catalyseront l’impact que vous souhaitez avoir à court, moyen et long terme? Creusez profondément et soyez précis, montrez à Stanford que vous avez fait plus que simplement lire les différents programmes sur le site Web de GSB.

C’est également là que vous devez exposer votre vision de carrière, de manière très ciblée et concise. Au-delà de relier les points pour votre intervieweur, vous devez également être spécifique à vous. Heidi Hillis de Fortuna, ancienne de Stanford GSB et ancienne intervieweuse d’anciens élèves, conseille à ses clients: « Regardez chaque phrase et assurez-vous que personne d’autre n’aurait pu le dire. Pourquoi avez-VOUS besoin d’être un meilleur leader de quelle manière? En quoi le MBA de Stanford et ses offres sont-ils particulièrement bien placés pour vous aider? Tenez compte des aspects spécifiques de votre vision de carrière lorsque vous présentez votre dossier à Stanford. Si vous avez la salle, citez potentiellement le type de stage ou d’emploi post-MBA que vous recherchez. »

(Facultatif) Essai 1. « Pensez aux moments où vous avez créé un impact positif, que ce soit dans des contextes professionnels, parascolaires, académiques ou autres. Quel a été votre impact ? Qu’est-ce qui l’a rendu significatif pour vous ou pour les autres? Vous êtes invités à partager jusqu’à trois exemples. »(200 mots pour chaque exemple)

Introduite pour la première fois en 2019, cette question à réponse courte est une précieuse invitation à révéler où vous avez eu le plus d’impact sur la substance et la spécificité (vous ferez bien de ne pas la considérer comme facultative). Derrière cette question se cache la conviction de Stanford GSB que le comportement passé est le meilleur prédicteur du potentiel futur. Il est très probable que vos exemples apparaîtront dans d’autres parties de l’application: une balle sur le CV, une histoire utilisée pour appuyer la recommandation – même sur l’application elle-même, qui vous demande de parler de votre « accomplissement le plus important » pour chaque emploi. Les meilleurs exemples d’essais de Stanford GSB sont tous allés PLUS LOIN avec cette question et n’ont pas répété quelque chose que l’on peut trouver ailleurs. Vos réponses doivent ajouter de la valeur à votre application globale. Ils devraient soutenir les essais et le reste de l’application, en soulignant POURQUOI vous trouvez que chaque circonstance a un impact.

Essai facultatif 2. Parlez-nous d’un moment au cours des trois dernières années où vos antécédents ont influencé votre participation au travail ou à l’école. (180 mots)
En posant cette question, le GSB cherche à découvrir les forces moins visibles qui façonnent la vie, les opportunités, les décisions et les réalisations des candidats. Cet essai facultatif est un moyen pour le comité d’admission de reconnaître les défis – ou les privilèges – auxquels certains candidats sont confrontés pour arriver là où ils sont, même lorsque les étudiants eux-mêmes ne les considèrent pas comme distinctifs ou remarquables. Comme les essais requis, répondre à cette question de manière authentique et convaincante nécessite à la fois une introspection substantielle et une conscience de soi. C’est une reconnaissance qu’au-delà de vos résultats aux tests, de vos relevés de notes et de vos réalisations professionnelles, les futurs étudiants viennent d’horizons différents qui façonnent à la fois leurs décisions et leurs actions de manière invisible. Tout comme l’essai optionnel Berkeley Haas, qui a fait ses débuts en 2018, c’est un signal que le GSB veut soutenir la prise de décision du comité d’admission en fournissant une compréhension complète et riche de qui est vraiment chaque candidat.

Cette question a toujours fait partie de l’application GSB, mais a été élevée d’un champ de l’application à un essai facultatif. Considérez-le comme un endroit pour parler d’un aspect de votre vie qui n’a été abordé nulle part ailleurs. La bonne nouvelle est que cela peut également prendre un tour plus léger, en abordant un sport dans lequel vous êtes impliqué, votre concert parallèle dans la comédie d’improvisation, votre formation de pianiste de concert – et comment cela a façonné votre façon de vous présenter sur le lieu de travail.

Lorsque vous comprenez et articulez ce qui compte le plus pour vous, ainsi que les forces qui vous façonnent, vous revendiquez une conscience de soi et une clarté d’objectif qui vous permettent de réussir non seulement à l’école de commerce, mais aussi dans les relations et la carrière. Stanford veut savoir ce qui compte le plus pour vous, et vous devriez le faire.

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Si vous ne l’avez pas encore vu, consultez notre blog comparant les analyses de plongée en profondeur des classes HBS & GSB de 2020, ou demandez votre copie des rapports complets de plongée en profondeur.

Vous pouvez également consulter l’une de nos principales ressources, la Masterclass d’essais d’admission au MBA mettant en vedette certaines des meilleures écoles: Stanford GSB, Harvard Business School & Wharton, ci-dessous.

Vous pouvez également consulter toutes les Masterclasses d’essais d’admission au MBA de notre série, qui présentent les conseils d’initiés de 14 anciens gardiens de 14 des meilleures écoles de commerce du monde sur la chaîne YouTube de Fortuna.

Le cofondateur et directeur de Fortuna Admissions, Matt Symonds, est expert de l’industrie de l’éducation commerciale et chroniqueur pour Forbes, The Economist, BusinessWeek, la BBC, entre autres publications. Pour plus de conseils gratuits et une évaluation personnelle et franche de vos chances, vous pouvez vous inscrire dès maintenant à une consultation gratuite.

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