azt is érdemes megjegyezni, hogy a szavak száma csökken az egész fórumon, beleértve az ikonikus ‘What Matters Most’ esszét (most 650 szó helyett 750). Nem csak egy, hanem két opcionális esszét vezet be, a GSB meghívja Önt, hogy személyesebbé váljon a fő esszében (A), és ne ossza meg a munka eredményeit. Ez az esszékérdés arra késztet, hogy megállj és gondolkodj azon, hogy mi az, ami azzá tesz, aki vagy, és meghatározza az Általános narratívád hangját.
a határidők a Stanford MBA alkalmazás fenyegető? Lent, csapatunk kézzelfogható útmutatásait az egyes kérdések kezelésére a Stanford GSB esszéiben találja meg, azzal együtt, amit a Stanford GSB felvételi tisztjei keresnek.
esszé A. “Mi a legfontosabb neked és miért” (kb. 650 szó)
ez a hírhedt kérdés a Stanford GSB esszéinek emblematikájává vált, és általában csomókba köti a jelentkezőket, amikor megpróbálnak olyan választ találni, amely reményeik szerint okos, feltűnő vagy akár mély. Az iskola nemcsak rendkívül fényes és sikeres egyéneket keres, hanem olyan embereket is, akik erős értékekkel rendelkeznek, és pozitív hatást akarnak gyakorolni a világra. Ha időt szán arra, hogy valóban elgondolkodjon ezen a kérdésen, felbecsülhetetlen betekintést nyújt az élet céljába és értékeibe, és az igazi ön, amely ebből az önvizsgálatból fakad, segít a GSB-nek az osztályhoz való hozzájárulás alkalmasságának és sokszínűségének értékelésében.
Stanford azt javasolja, amelynek célja, hogy írjon 650 szó, amely lehetővé teszi nem több, mint 1050 szó, hogy fedezze ezt az esszét, és egy második esszékérdés, “miért Stanford?”Talán úgy érzi, hogy a kérdés első részére egy szóval válaszolhat, olyan dolgokkal, mint a szerelem, a család vagy a csokoládé. De a kérdés szíve, az a rész, amely feltárja az életed elhívását és egyedülállóan személyes útját, hogy eljussunk oda, mélyebb önvizsgálatot igényel. Miért számít ez az egy dolog jobban, mint a többi?
ha rémülten bámulja az üres oldalt, Fortuna Tatiana Nemo, a Stanford GSB timsó & korábbi MBA felvételi kérdező azt tanácsolja: “fektessen be időt az Önt formáló hatások, esetek, pillanatok idővonalának felépítésére. Áss mélyre, összekötve a pontokat aközött, ami formált téged, és akivé váltál. Fordítson esszé A beszélni múlt és jelen, és beszélni a jövőről esszé B. mindkét esszét kell koherens és lehet olvasni, mint egy történet.”
az esszé felépítésének legjobb kezelése érdekében kezdje el azonosítani egy olyan személyt, eseményt vagy tapasztalatot, amely nagy hatással volt rád, és gondoljon az erkölcsre, az értékekre és a tanulságokra, amelyeket ebből a tapasztalatból vagy interakcióból nyert. Hogyan használod ezeket a leckéket ma, és hogyan befolyásolják a motivációd, a motivációd és a világról alkotott elképzelésed? A legjobb Stanford GSB esszék, amelyek a múltban működtek, olyan narratívát szolgáltattak, amely mind személyes, mind bátor a kérdés megválaszolásában.
bár lehet, hogy órákat kell töltenie ezen az esszén keresztül ötletelés, kutatás, másokkal való beszélgetés, vázlat írása, majd egy másik (majd egy másik), csak ne feledje, hogy ez mind benned van… ez a te történeted, és csak meg kell találnod és ki kell húznod.
Kirsten Moss, Stanford GSB asszisztens dékán MBA felvételi & pénzügyi támogatás, hogy egy finom pont, hogy miért a GSB ragadt ez a kérdés olyan sokáig: “Az egyik dolog, amit újra és újra bebizonyítottak a kutatásban, az, hogy a rendkívül inspiráló vezetők, akik a legmagasabb szintű teljesítményt kapják a szervezetüktől, valóban tudják, mi hajtja őket, és magukon túl gondolkodnak azon problémákon, amelyeket megváltoztathatnak és hatással lehetnek” – mondta Moss a Fortuna Matt Symonds-nak a 2017-es CentreCourt MBA Fesztiválon San Franciscóban. “Ha időt szánsz arra, hogy megértsd, mi számít neked, az lesz az igazi északod vezetőként, függetlenül attól, hogy milyen iskolába jársz, életed hátralévő részében… egy lépéssel a játék előtt állsz abban a tekintetben, hogy képes vagy másokat motiválni.”
további útmutatásért ebben a kérdésben tekintse meg elemzésemet a Forbes-ban.
esszé B. “miért Stanford” (kb. 400 szó)
ha az első esszé a múltadról és a jelenedről szól, a második esszé a jövődről szól. Ebben az esszében Stanford arra kéri Önt, hogy magyarázza el döntését a menedzsment végzettségének folytatásáról és a Stanfordban folytatott megkülönböztető lehetőségekről. Ha azt reméli, hogy elkészíti az egyik legjobb Stanford MBA esszé példát, akkor az iskolai kutatásnak valóban ragyognia kell. Milyen osztályok, klubok, rendezvények vagy a program és a Közösség egyéb elemei katalizálják azt a hatást, amelyet rövid, közép-és hosszú távon kívánnak elérni? Áss mélyre, és mutasd meg Stanfordnak, hogy többet tettél, mint hogy csak a GSB webhelyén olvastál a különböző programokról.
ez az, ahol meg kell határozni karrier jövőkép, egy nagyon koncentrált és tömör módon. Azon túl, hogy összekapcsolja a pontokat az interjúkészítő számára, valóban egyedinek kell lennie az Ön számára is. Fortuna Heidi Hillis, a Stanford GSB timsója és korábbi alumni interjúkészítője azt tanácsolja ügyfeleinek: “nézz meg minden mondatot, és győződj meg róla, hogy senki más nem mondhatta volna el. Miért kell jobb vezetőnek lenni, milyen módon? Hogyan működik a Stanford MBA és kínálata egyedülálló helyzetben, hogy segítsen? Fontolja meg karrier-jövőképének konkrét aspektusait, amikor az ügyet Stanfordba viszi. Ha van szobája, potenciálisan idézheti meg, hogy milyen szakmai gyakorlatot vagy MBA utáni munkát keres.”
(Választható) Esszé 1. “Gondoljon azokra az időkre, amikor pozitív hatást gyakorolt, akár szakmai, tanórán kívüli, tudományos vagy egyéb körülmények között. Mi volt a hatása? Mi tette ezt fontossá számodra vagy mások számára? Azt várjuk, hogy megosszák akár három példát.”(200 szó minden példához)
először 2019-ben mutatták be ezt a rövid válaszkérdést, amely értékes meghívás arra, hogy felfedje, hol volt a leghatásosabb mind az anyag, mind a specifitás szempontjából (jól teszi, ha nem tartja opcionálisnak). E kérdés mögött a Stanford GSB azon meggyőződése áll, hogy a múltbeli viselkedés a jövőbeli potenciál legjobb előrejelzője. Nagyon valószínű, hogy példái megjelennek az alkalmazás más részein: golyó az önéletrajzon, egy történet, amelyet az ajánlás támogatására használtak – még magán az alkalmazáson is, amely arra kéri, hogy beszéljen az egyes munkák “legjelentősebb teljesítményéről”. A legjobb Stanford GSB esszé példák mind mélyebbre mentek ezzel a kérdéssel, és nem ismételtek meg valamit, ami máshol megtalálható. A válaszoknak hozzáadott értéket kell adniuk az Általános alkalmazáshoz. Támogatniuk kell az esszéket és az alkalmazás többi részét, kiemelve, hogy miért talál minden körülményt hatásosnak.
választható esszé 2. Meséljen nekünk egy olyan időszakról az elmúlt három évben, amikor a háttere befolyásolta a munkahelyi vagy iskolai részvételét. (180 szó)
ezzel a kérdéssel a GSB arra törekszik, hogy feltárja azokat a kevésbé látható erőket, amelyek alakítják a jelöltek életét, lehetőségeit, döntéseit és eredményeit. Ez az opcionális esszé a felvételi bizottság számára lehetővé teszi, hogy felismerje azokat a kihívásokat – vagy kiváltságokat–, amelyekkel bizonyos pályázók szembesülnek, hogy eljussanak oda, ahol vannak, még akkor is, ha maguk a hallgatók nem látják őket megkülönböztetőnek vagy figyelemre méltónak. Mint a szükséges esszék, ennek a kérdésnek a hiteles és kényszerítő megválaszolása egyaránt lényeges önvizsgálatot és öntudatot igényel. Felismerés, hogy a teszteredményeken, a főiskolai átiratokon és a karrier eredményein túl a leendő hallgatók különböző háttérrel rendelkeznek, amelyek láthatatlan módon alakítják mind döntéseiket, mind cselekedeteiket. A Berkeley Haas opcionális esszéjéhez hasonlóan, amely 2018-ban debütált, ez azt jelzi, hogy a GSB támogatni kívánja a felvételi bizottság döntéshozatalát azáltal, hogy teljes és gazdag megértést nyújt arról, hogy ki az egyes pályázók valóban.
ez a kérdés mindig is része volt a GSB alkalmazásnak, de az alkalmazás egyik mezőjéről opcionális esszére emelkedett. Gondolj rá úgy, mint egy helyre, ahol az életed olyan aspektusáról beszélhetsz, amellyel máshol nem foglalkoztak. A jó hír az, hogy ez egy könnyed fordulatot is igénybe vehet, megérintve egy olyan sportot, amelyben részt vesz, az improvizációs komédia oldalsó koncertjét, a koncertzongorista képzését – és azt, hogy ez hogyan alakította ki, hogyan jelenik meg a munkahelyen.
amikor megérted és megfogalmazod, hogy mi a legfontosabb az Ön számára, valamint az Önt alakító erők, akkor azt állítja, hogy önismeret és a cél egyértelműsége, amely nemcsak az üzleti iskolában, hanem a kapcsolatokban és a karrierben is sikeres. Stanford tudni akarja, mi a legfontosabb neked, és neked is ezt kellene tenned.
szeretne több ingyenes tanácsot?
ha még nem látta, nézze meg blogunkat, összehasonlítva a HBs & GSB osztályok mély merülési elemzéseit 2020-ban, vagy kérje meg a teljes mély merülési jelentések másolatát.
megtekintheti az egyik legfontosabb forrásunkat, az MBA felvételi esszé mesterkurzust, amely a legjobb iskolákat tartalmazza: Stanford GSB, Harvard Business School & Wharton, alább.
azt is megtekintheti az összes MBA felvételi esszé mesterkurzusok sorozatunkban, mely bennfentes tanácsot 14 korábbi kapuőrök 14 a világ legjobb üzleti iskolák Fortuna YouTube-csatorna.
a Fortuna Admissions társalapítója és igazgatója, Matt Symonds a Forbes, a The Economist, a BusinessWeek, a BBC üzleti oktatási szakértője és rovatvezetője. További ingyenes tanácsadásért és az esélyeinek személyes, őszinte értékeléséért most regisztrálhat egy ingyenes konzultációra.