visio on mielikuva tuloksesta, jonka haluat saavuttaa—Kuva on niin selkeä ja vahva, että se auttaa tekemään tuloksesta todellisen. Näky ei ole epämääräinen toive tai unelma tai toivo. Se kuvaa todellisten ponnistelujen todellisia tuloksia. Se tulee tulevaisuudesta ja informoi ja energisoi nykyhetkeä. Visioning on tehokkain työkalu Olen nähnyt yli kaksikymmentä vuotta auttaa organisaatioita ja yksilöitä saada tuloksia he haluavat.
näkyjen käyttö on valtavirtaa. Jotkut yritykset käyttävät visioita viestiäkseen arvoistaan ja tavoitteistaan. Ammattilaisurheilujoukkueet käyttävät visioning harjoituksia parantaa suorituskykyä (on olemassa tutkimuksia, jotka osoittavat, että koripalloilijat, jotka harjoittelevat vapaaheittoja vain ”visioning” pallo menee läpi vanne parantaa ammunta prosenttiosuus lähes yhtä paljon kuin ne, jotka todella heittää palloa). Näytelmän ohjaaja voisi ”kuvitella” täydellisen tuotannon ennen harjoitusten alkua.
tässä syy, miksi näky on niin voimakas:
näky innostaa toimintaan. Voimakas visio vetää ideoita, ihmisiä ja muita resursseja. Se luo energiaa ja tahtoa saada muutos tapahtumaan. Se innostaa yksilöitä ja organisaatioita sitoutumaan, sinnittelemään ja antamaan parhaansa.
visio on käytännön opas suunnitelmien laatimiseksi, tavoitteiden ja tavoitteiden asettamiseksi, päätösten tekemiseksi sekä työn koordinoimiseksi ja arvioimiseksi kaikissa hankkeissa, olivatpa ne suuria tai pieniä.
visio auttaa pitämään organisaatiot ja ryhmät keskittyneinä ja yhdessä, erityisesti monimutkaisissa projekteissa ja stressaavina aikoina.
jokainen kuva ei ole näky. Näkysi pitäisi:
ole selkeä-niin terävä ja niin yksityiskohtainen, että näet, haistat ja maistat pienimmät yksityiskohdat.
positiivinen.Myönnä vaikeudet, mutta älä yritä motivoida itseäsi tai muita visiolla huonoista asioista, joita voi tapahtua, jos et onnistu. Pelkoon perustuva visio voi auttaa ruokkimaan välitöntä toimintaa, mutta se voi myös rajoittaa tuloksesi vahingontorjuntaan positiivisen muutoksen sijaan.
olla tarpeeksi iso. Luo laajempi kuva työsi vaikutuksista kuin vain käsillä olevan ongelman ratkaiseminen. Liian pieni visio ei välttämättä tarjoa tarpeeksi inspiraatiota tai energiaa, jotta selviäisit vaikeista paikoista. Se saattaa jopa sulkea mielesi siltä, mitä voisit saavuttaa.
Sisältää asenteiden muutokset. Edessäsi oleva haaste on vain se osa ongelmasta, jonka näet—muu haaste on syvempi ja siihen liittyy usein henkilökohtaisia asenteita, jotka voivat olla vahvasti hallussa. Muista ”jäävuori” Coach ’ s Corner #3: ssa.
Sisällytä selkeä kuva henkilökohtaisesta roolistasi, ei vain organisaatiosi roolista, jos olet sellaisessa. Kyse ei ole egosta. Kyse on siitä, että otat täyden vastuun siitä, että autat saavuttamaan haluamasi tulokset.
tulevat sydämestä, eivät päästä. Älä yritä ajatella tietäsi näyssä. Jotta voisit luoda jännittävän ja kiehtovan vision, sinun täytyy antaa itsellesi vapaus unelmoida-käyttää mielikuvitustasi nähdäksesi ja tunteaksesi sen, mitä ei ole vielä olemassa. Visio ei ole sama asia kuin tavoitteet tai tavoitteet, vaan ne tulevat päästä. Näky tulee sydämestä.
vision luomisen ja viestimisen opettelu on hyödyllistä riippumatta siitä, aloitatko projektin yksin vai liitytkö projektiin jo perustettuun ryhmään. Myöhemmin näytän sinulle, miten voit välittää näkemyksesi ryhmälle tai tiimille, vetäen mukaan vapaaehtoisia ja resursseja. Selitän myös, miten käyttää visiota ohjaamaan suunnitteluprosessia, saamaan instituutiot ja byrokratiat kuuntelemaan teitä, ja muokkaamaan viestintäänne—puheista esitteisiin.
Kuvaluoto: https://www.flickr.com/photos/look_ma_im_flying_pictures/3714888958/