vize je mentální obraz výsledku chcete dosáhnout—obraz tak jasné a silné, bude to pomůže, aby to výsledek reálné. Vize není vágní přání nebo sen nebo naděje. Je to obrázek skutečných výsledků skutečného úsilí. Pochází z budoucnosti a informuje a dodává energii přítomnosti. Visioning je nejmocnější nástroj jsem byl svědkem ve více než dvacet let pomáhá organizacím a jednotlivcům získat výsledky, které chtějí.
praxe používání vizí je mainstreamová. Některé společnosti používají vize ke komunikaci svých hodnot a cílů. Profesionální sportovní týmy používají visioning cvičení s cílem zlepšit výkon (existují studie, které ukazují, že basketbalisté, kteří praktikují volné hody pouze „vize“, jak jde míč přes obruč zlepšit své střelecké procento, téměř stejně jako ti, kteří skutečně hodit míč). Režisér hry by si mohl před začátkem zkoušek“ představit “ dokonalou inscenaci.
zde je důvod, proč je vize tak silná:
vize inspiruje akci. Silná vize přitahuje nápady, lidi a další zdroje. Vytváří energii a vůli uskutečnit změnu. Inspiruje jednotlivce a organizace, aby se zavázali, vytrvat a dát to nejlepší.
vize je praktickým průvodcem pro vytváření plánů, stanovení cílů a cílů, rozhodování a koordinaci a hodnocení práce na jakémkoli projektu, velkém i malém.
vize pomáhá udržet organizace a skupiny soustředěné a společně, zejména se složitými projekty a ve stresujících časech.
ne každý obrázek je vize. Vaše vize by měla:
buďte jasní—tak ostré a tak podrobné, že můžete vidět, cítit a ochutnat nejmenší detaily.
Buďte pozitivní.Uznejte obtíže, ale nesnažte se motivovat sebe nebo ostatní vizí špatných věcí, které by se mohly stát, pokud neuspějete. Vize založená na strachu může pomoci podpořit okamžitou akci, ale může také omezit vaše výsledky na kontrolu poškození, spíše než na pozitivní změnu.
být dostatečně velký. Vytvořte si větší obrázek o účincích vaší práce, než jen řešení problému. Vize, která je příliš malá, nemusí poskytnout dostatek inspirace nebo generovat dostatek energie, aby vás dostala přes těžká místa. Mohlo by to dokonce zavřít vaši mysl k tomu, čeho byste mohli dosáhnout.
zahrnují změny v postojích. Výzvy vidíte před sebou, je pouze část problému můžete vidět—zbytek výzvou je hlubší a často zahrnuje osobní postoje, které mohou být silně držel. Vzpomeňte si na „ledovec“ v koutě trenéra #3.
uveďte jasný obraz o vaší osobní roli, nejen o vaší organizaci, pokud jste v jedné. Tady nejde o ego. Jde o to, abyste převzali plnou odpovědnost za pomoc při dosahování požadovaných výsledků.
pocházejí ze srdce, ne z hlavy. Nesnažte se myslet na cestu k vizi. Chcete—li vytvořit vizi, která je vzrušující a přesvědčivá, musíte si dát svobodu snít-používat svou fantazii, abyste viděli a cítili, co ještě neexistuje. Vize není stejná jako cíle nebo cíle; ty pocházejí z hlavy. Vize pochází ze srdce.
naučit se vytvářet a sdělovat vizi je užitečné, ať už projekt zahajujete sami, nebo se připojujete ke skupině již organizované kolem projektu. Později, ukážu vám, jak sdělit svou vizi skupině nebo týmu, přitahování dobrovolníků a zdrojů. Vysvětlím také, jak pomocí vize řídit váš plánovací proces, přimět instituce a byrokracie, aby vás poslouchaly, a formovat vaši komunikaci – – – od projevů po brožury.
Foto kredit: https://www.flickr.com/photos/look_ma_im_flying_pictures/3714888958/