en vision er et mentalt billede af det resultat, du vil opnå—et billede så klart og stærkt, at det vil hjælpe med at gøre dette resultat reelt. En vision er ikke et vagt ønske eller drøm eller håb. Det er et billede af de reelle resultater af reel indsats. Det kommer fra fremtiden og informerer og giver energi til nutiden. Visioning er det mest kraftfulde værktøj, jeg har været vidne til i over tyve år med at hjælpe organisationer og enkeltpersoner med at få de resultater, de ønsker.
praksis med at bruge visioner er mainstream. Nogle virksomheder bruger visioner til at kommunikere deres værdier og mål. Professionelle sportshold bruger visionøvelser til at forbedre ydeevnen (der er undersøgelser, der viser, at basketballspillere, der kun praktiserer frikast ved at “forestille sig” bolden, der går gennem bøjlen, forbedrer deres skydeprocent næsten lige så meget som dem, der faktisk kaster bolden). Instruktøren af et teaterstykke kan “forestille sig” en perfekt produktion, før prøverne begynder.
her er hvorfor en vision er så kraftfuld:
en vision inspirerer til handling. En stærk vision trækker i ideer, mennesker og andre ressourcer. Det skaber energi og vilje til at få forandring til at ske. Det inspirerer enkeltpersoner og organisationer til at forpligte sig, at fortsætte og give deres bedste.
en vision er en praktisk vejledning til at skabe planer, sætte mål og målsætninger, træffe beslutninger og koordinere og evaluere arbejdet med ethvert projekt, stort eller lille.
en vision hjælper med at holde organisationer og grupper fokuseret og sammen, især med komplekse projekter og i stressede tider.
ikke alle billeder er en vision. Din vision bør:
vær klar—så skarp og så detaljeret, at du kan se, lugte og smage de mindste detaljer.
vær positiv.Anerkend vanskelighederne, men prøv ikke at motivere dig selv eller andre med en vision om dårlige ting, der kan ske, hvis du ikke lykkes. En vision baseret på frygt kan hjælpe brændstof øjeblikkelig handling, men det kan også begrænse dine resultater til skade kontrol snarere end at komme til positiv forandring.
vær stor nok. Opret et større billede af virkningerne af dit arbejde end bare at løse det aktuelle problem. En vision, der er for lille, giver muligvis ikke nok inspiration eller genererer nok energi til at komme dig forbi de hårde pletter. Det kan endda lukke dit sind for, hvad du kunne opnå.
Inkluder ændringer i holdninger. Den udfordring, du ser foran dig, er kun den del af problemet, du kan se—resten af udfordringen er dybere og involverer ofte personlige holdninger, der kan holdes stærkt. Husk “isbjerget” i Coach ‘ s Corner #3.
Medtag et klart billede af din personlige rolle, ikke kun din organisations rolle, hvis du er i en. Det handler ikke om ego. Det handler om, at du tager det fulde ansvar for at hjælpe med at opnå de ønskede resultater.
kom fra hjertet, ikke hovedet. Forsøg ikke at tænke dig vej til en vision. For at skabe en vision, der er spændende og overbevisende, er du nødt til at give dig selv friheden til at drømme—at bruge din fantasi til at se og føle, hvad der endnu ikke findes. En vision er ikke det samme som mål eller mål; de kommer fra hovedet. En vision kommer fra hjertet.
det er nyttigt at lære at oprette og kommunikere en vision, uanset om du starter et projekt alene eller deltager i en gruppe, der allerede er organiseret omkring et projekt. Senere viser jeg dig, hvordan du kommunikerer din vision til en gruppe eller et team, trækker frivillige og ressourcer ind. Jeg vil også forklare, hvordan man bruger en vision til at styre din planlægningsproces, for at få institutioner og bureaukratier til at lytte til dig og til at forme din kommunikation—fra taler til brochurer.
Fotokredit: https://www.flickr.com/photos/look_ma_im_flying_pictures/3714888958/