私たちだけが未来を予測することができれば、私たちはすべて金持ちになるでしょう。 まあ、そのファンタジーは、ビジネス予測の練習で世界中の会議室で毎日演奏されます。
組織はズボンの脇を飛ぶのではなく、常に未来の予測に取り組んでいます。 すべての決定、彼らが従事する各プロセスは、それをサポートするための予測のいくつかの方法に基づいています。 企業は、彼らが成功した長期的な戦略を設定するのを助けるために、結果を予測する方法に彼らのエネルギーを焦点を当てます。
いくつかの予測は高度に洗練された統計的方法に基づいており、いくつかは経験に基づいており、過去の先例を調べているものもあれば、腸の感覚に従っているものもあります。 一つのことは一定であり、すべての業界はビジネス予測に依存しています。
ビジネス予測が正確であればあるほど、プロセスに由来する戦略やプロジェクト計画がより効果的であることは言うまでもありません。 したがって、組織に競争上の優位性を与えるためには、ビジネス予測を徹底的に理解することが重要です。
ビジネス予測とは何ですか？
ビジネス予測は、将来を予測する方法であり、将来は経済状況によって狭義に定義されています。 これは、ビジネスのための将来の条件を予測するために、現在の経済の正確な画像と過去の状況から収集された情報を組み合わせたものです。
短期的にどのように経済が発生する可能性があるかを将来的に見るなどの手法を指します。 未来が不確実である時はいつでもその使用はビジネスのために重大である。 より多くの彼らは可能性のある結果に焦点を当てることができます,それが前方に移動するように、組織が持っているより多くの成功.
ビジネス予測方法
ビジネス予測には多くの方法があります。 例えば、定性的方法と定量的方法の両方がある。 より一般的な予測モデルのいくつかを以下に概説します。
定性予測
定性予測は、消費者と専門家の意見と判断に基づいています。 このビジネス予測方法は、統計的に関連性のある結論を出すのに十分な履歴データがない場合に便利です。 そのような場合、専門家は、あなたが持っている既知のデータビットをまとめて、その既知の情報から定性的予測を試みるのを助けることができます。
定性的なビジネス予測は、業界の将来についてほとんど知られていない場合にも役立ちます。 過去のデータに頼ることは、そのデータがあなたが近づいている未知の未来に関連していない場合は役に立たない。 これは、革新的な産業の場合、または新しい税法など、これまでに発生したことのない新しい制約が市場に参入する場合に当てはまります。
定量的予測
定量的予測は、将来の事象の確率を予測するために利用可能な正確な過去のデータがある場合に適用されます。 この方法は、より可能性の高い結果を可能にするデータからパターンを取得します。 定量的予測に使用されるデータには、販売数などの社内データ、および国勢調査統計などの専門的に収集されたデータを含めることができます。 一般的に、定量的予測は、ビジネスの利益のために悪用することができる原因と結果の関係を確立するために、異なる変数を接続しようとしています。
平均アプローチ
平均アプローチは、すべての将来の値の予測が過去のデータの平均に等しいことを示しています。 この方法を使用するには過去のデータが必要であるため、定量的予測の一種と考えることができます。 このアプローチは、未知の値を予測する必要がある場合によく使用され、過去の平均に基づいて計算を行うことができ、将来は過去によく似ていると
ナイーブアプローチ
ナイーブアプローチは最も費用対効果が高く、より洗練された方法と比較するためのベンチマークとしてよく使用されます。 これは、最後に観測された値と等しい予測が行われる時系列データにのみ使用されます。 このアプローチは、過去のパターンが将来再現される可能性が低い業界やセクターで有用です。 そのような場合、最新の観測値が最も有益であることが証明される可能性があります。
ビジネス予測の要素
- 基礎を開発する: あなたが予測を開始する前に、あなたはあなたの周りの現在の経済状況を調査するためのシステムを開発する必要があります。 それはあなたの業界とその現在の位置だけでなく、より良い売上高と一般的な事業運営を推定するために、その人気のある製品が含まれています。
- 将来の事業運営の推定：将来のイベントがあなたの業界で取る可能性が高いコースなど、将来の状況の推定が来ます。 繰り返しますが、これは収集されたデータに基づいており、将来の事業規模の定量的推定に役立ちます。
- : あなたの予測が何であれ、それは実際の結果と比較する必要があります。 これは、標準からの偏差を見つける唯一の方法です。 次に、これらの偏差の理由を把握する必要があるため、将来的にこれらの偏差を修正するための行動をとることができます。
- 予測プロセスの見直し：予測と実際の業績データとの偏差を見直すことにより、プロセスが改善され、情報の精度を調整して確認することができます。
予測のためのデータソース
あなたの予測は、あなたがそれに入れたデータと同じくらい良いでしょう。 だから、まず、データを収集する前に、自分自身にこれらの質問をしてください:
- なぜデータを収集するのですか？
- どのようなデータですか？
- いつ収集するのですか？
- どこでそれを収集するには？
- 誰がそれを収集しますか？
- どのように収集されますか？
これらは、ビジネス予測に不可欠なデータ収集のための計画を形作る質問です。 計画が完了すると、さまざまなソースからデータを収集することができます。
一次ソース
一次ソースには、多くの場合、レポートツールで収集された直接のデータが含まれています。 これらは、あなたまたはこのタスクを割り当てられた人が個人的に収集するものです。 一次データが利用できない場合は、外出してインタビュー、アンケート、または観察を通じて自分で情報を収集する必要があります。
二次ソース
二次ソースには、公開されたデータまたは他の人が収集したデータが含まれています。 これには、政府からの公式報告書、出版物、銀行またはその他の金融機関からの財務諸表、企業の年次報告書、雑誌、新聞、雑誌およびその他の定期刊行物が含
ビジネス予測はこれまでのところ
ビジネス予測が水晶玉だった場合、誰もが洞察力のある先見の明の報酬を享受するでしょう。 ビジネス予測は、将来の店舗で持っているかもしれないもののより良いビューを取得するためのツールですが、それは少しリターンで貴重な時間とリソースを無駄にしているという議論があります。
それは本当です、あなたは手順に従うことができます、さまざまな方法論を使用して、それでもそれを間違って取得します。 それは、すべての後に、未来です。 将来のイベントに影響を与える可能性のあるすべての変数を管理する方法はありません。 計算に誤りがあり、プロセスを管理する人々の生来の偏見があり、そのすべてが結果の予測不可能性に加わります。
はい、あなたはビジネス予測を使用して将来の明確で目立たないビジョンを持っているつもりはありませんが、可能性のある将来の傾向への洞察は、あなたとあなたの組織に有利になるでしょう。 小さな一歩でさえ、競争の激しいビジネスの世界で大きな飛躍を遂げることができます。 統計モデルと計量経済モデルを経験、スキル、客観性と組み合わせることにより、ビジネス予測は、競争上の優位性を探しているすべての組織のための手ごわいツールです。
ProjectManager.com ビジネス予測を支援する
明らかに、ビジネス予測はそれ自体がプロジェクトです。 プロジェクトを管理し、将来を伝えるために有用な方法でデータを収集するには、あなたのプロセスを計画し、あなたが前進する方法を決定するのに役
comは、すべてのフェーズに対処する機能を持つプロジェクトを整理する賞を受賞したソフトウェアです。 予測の最初のことは、あなたが行動について行くだろう方法を選択し、計画を立てることです。 たとえば、市場がどこに向かっているかを確認するために顧客にインタビューする場合は、それらのインタビューをスケジュールする必要があります。 私たちのオンラインガントチャートは、タイムライン上のタスクとして、それらのインタビューを配置するので、あなたは誰もがあなたの締め切り前にインタビューを取得することができます。
すべてのデータを一箇所に保存
これらのインタビューは、多くの事務処理を生成しようとしています。 すべてのデータを収集し、どこかに簡単にアクセスできるように保存する必要があります。 あなたは、各タスクにメモを添付することができますので、各面接者のための書類は、あなたが撮影している可能性がありますどのようなメモで保 また、これらのタスクにタグを付けて、プロジェクトをフィルタリングし、探しているインタビュー対象だけをプルアップすることもできます。 1つのタスクに追加するドキュメントや画像が多すぎることを心配している場合は、しないでください。
大規模なビジネス予測プロジェクトを実行していて、面接する科目が異なる場合は、完了した面接の割合を確認する方法が必要です。 私たちは、あなたのプロジェクトの進捗状況とどのように多くのタスクが行われて報告するレポート機能を持っています。 より詳細な情報については、関連するデータを使用して、すべてのインタビューのプロファイルを作成することができます。
あなたのビジネス予測を完了したら、どのようなイニシアチブがビジネスに理にかなっているかを知るでしょう。
comは将来を予測することはできませんが、ビジネス予測を利用するために必要なツールを提供します。 当社のクラウドベースのプロジェクト管理ソフトウェアは、リアルタイムでデータを収集し、過去のデータを保存し、情報をフィルタリングし、適切な決定を下すために必要なメトリックをプルアップすることができます。 この無料の30日間の試用版で今日それを試してみてください。