損失回避の定義
損失回避とは、同じ大きさの利益を得ることよりも損失を避けることを好む人々の傾向を指します。 言い換えれば、人々が一定の損失を避けることに置く価値は、等しい大きさの利益を得る価値よりも高い。 例えば、gaining10を得ることと比較してloss10の損失を避けるという主観的な価値を考えてみましょう。 通常、人々は前者が後者よりも高い価値を持っていると言います。 そのような好みは、客観的に、lost10が失われたか得られたかにかかわらず、objectively10であることを考えると、印象的なようです。 それにもかかわらず、損失を被ることに対する嫌悪感は強く信頼できる効果であり、損失を避ける価値は通常、同等の利益を得る価値の2倍です。
損失回避の理論的説明
損失回避は、人々が結果の価値を見る方法によって説明することができます。 具体的には、ある結果の値は、その絶対的な大きさの観点からではなく、基準点と比較した変化の観点から見られる。 この基準点は可変であり、例えば現状とすることができる。 この基準点から出発して、財のすべての増加はゲインとして見られ、このゲインの値はそのサイズとともに上昇します。 重要なのは、この上昇は直線的な傾向には従わず、サイズが増え続けるにつれてよりゆっくりと成長することです。 逆に、基準点から出発して、すべての減少は損失として見られます。 ここで、値は負であり、損失の大きさとともに減少します。 この減少はまた、ゲイン側のように高速ではなく、しかし、絶えず減少するサイズで遅くなります。 したがって、ゲインは、同じサイズの損失が主観値を減少させるのと同じ速度で主観値を増加させない。 個人が主観的価値を最大化すると仮定されていることを考えると、彼らは損失を避けるための好みを表現すべきである。 したがって、初めに示唆されているように、人々は通常、等しいサイズのゲインを確保することと比較して$10の損失を避けることを好む。 一般的に、これは悪い出来事が良い出来事よりも人々に大きな力を持っているからかもしれません。
損失回避の背景と歴史
Daniel KahnemanとAmos Tverskyは、人間の意思決定をよりよく理解するために損失回避現象の重要性を最初に完全に認識しました。 彼らは、結果が不確実な状況で人間の意思決定を説明する見通し理論の中心的な部分を損失回避にしました。 重要なのは、同等の利益と損失のための異なる値のアイデアは、これまでの古典的な意思決定の理論で保持されている仮定、すなわち、同じ大きさの利益と損失が人々にとって同じ価値を持つべきであるという前提と強く矛盾していた。 しかし、損失回避現象を支持する豊富な経験的証拠が実証されているように、失うことの悲しみは得ることの喜びよりも強い。
損失回避の現象に関するその後の研究では、その効果は、例えば、経済的、医療的、および社会的意思決定を含む多くの領域で実証された。 さらに、損失回避は不確実性の下での決定に限定されるものではなく、代替案の結果が確実である状況でも起こることが示された。
損失回避の意味
不確実な結果を伴う意思決定における損失回避の顕著な意味は、状況が利益として構成されているか損失として構成されているかに応じて、リスク回避からリスクシーキング行動へのシフトである。 基準点は固定されていないが、特定の状況に依存していることを考えると、合理的な意思決定の観点から同等の二つの選択肢（receiving10を受け取る対losing10を失うことはない）は、決定の一方が利益の文脈で見られ、他方が損失の文脈で見られる場合、異なる選択をもたらす可能性がある。 KahnemanとTverskyが実験の参加者に直面した、いわゆるアジアの病気の問題を考えてみましょう。 この問題では、参加者は、米国で600人を殺すと脅している珍しいアジアの病気の仮説的な発生について語られました。 参加者は、この病気に対抗するために2つの選択肢の中から選択しなければならなかった。 1つの選択肢は危険であり、600人全員を3分の1の確率で救うことができましたが、そうでなければ600人全員が殺されるでしょう。 他の選択肢では、200人が救われ、400人が殺されました。 この問題は、各代替で保存することができますどのように多くの命を言及することにより、ゲイン枠で提示された場合、ほとんどの参加者は、リスクを避け、特定のオプションを選択しました。 しかし、問題が損失枠で提示された場合、各代替案で何人が死ぬ可能性があるかを言及することで、参加者は危険な代替案を選択しました。 この不可解な結果は、損失回避によって説明することができます。 利益と比較して損失を回避することの高い値は、それが（600人の命を救うようにフレーム）ゲインフレームにあるよりも、誰もがはるかに魅力的に殺され 見通し理論の仮定と一致して、人々は損失フレームの危険を追求している間利益フレームの危険を避けるようである。
損失回避の他の影響は、特定の結果を持つ決定に対して発生します。 これらの意味の1つは現状バイアスです。 これは、何かを変えることの欠点がそうすることの利点よりも大きくなるため、現状にとどまる傾向です。 単なる所有権効果（寄付効果とも呼ばれます）は、損失と利益の価値の違いによっても説明される関連する現象です。 ここでは、オブジェクトの単なる所有は、その人が所有していないオブジェクトと、その人がそれを所有する前にオブジェクトに割り当てた価値に対 これは、オブジェクトを離れて与えることは、人に損失を意味し、損失回避現象に続いて、損失は利益よりも重く重さがあるためです。 したがって、財を放棄するための補償は、通常、人がそれを所有するために支払う価格よりも高い（それを得ることを意味する）。 現状バイアスと基金効果の両方は、経済的および社会的状況に強い影響を与えます。