definição de aversão a perdas
aversão a perdas refere-se à tendência das pessoas para preferir evitar Perdas a adquirir ganhos de igual magnitude. Em outras palavras, o valor que as pessoas colocam em evitar uma certa perda é maior do que o valor de adquirir um ganho de tamanho igual. Considere, por exemplo, o valor subjetivo de evitar uma perda de US $10 em comparação com ganhar US $10. Normalmente, as pessoas dizem que o primeiro tem um valor mais elevado para eles do que o segundo. Tal preferência parece impressionante, dado que, objetivamente, $ 10 é $10, independentemente de se perder ou ganhar. No entanto, a aversão a incorrer em perdas é um efeito forte e confiável, e o valor de evitar uma perda é geralmente duas vezes maior do que o valor de adquirir um ganho equivalente.
explicação teórica da aversão à perda
aversão à perda pode ser explicada pela forma como as pessoas vêem o valor das consequências. Especificamente, o valor de uma determinada consequência não é visto em termos de sua magnitude absoluta, mas em termos de mudanças em comparação com um ponto de referência. Este ponto de referência é variável e pode ser, por exemplo, o status quo. A partir deste ponto de referência, cadA aumento de um bem é visto como um ganho, e o valor desse ganho aumenta com o seu tamanho. Mais importante, Este aumento não segue uma tendência linear, mas cresce mais lentamente com o tamanho sempre crescente. Ao contrário, a partir do ponto de referência, cada diminuição é vista como uma perda. Agora, o valor é negativo e diminui com o tamanho da perda. Esta diminuição também desacelera com tamanho cada vez menor, no entanto, não tão rápido quanto no lado do ganho. Portanto, um ganho não aumenta o valor subjetivo na mesma taxa que uma perda do mesmo tamanho diminui o valor subjetivo. Dado que os indivíduos são assumidos para maximizar o valor subjetivo, eles devem expressar uma preferência para evitar a perda. Assim, como sugerido no início, as pessoas geralmente preferem evitar uma perda de US $10 em comparação com a garantia de um ganho de tamanho igual. Em geral, isto pode ser porque os eventos ruins têm um poder maior sobre as pessoas do que os eventos bons.
Fundo de aversão à perda e História
Daniel Kahneman e Amos Tversky foram os primeiros a reconhecer plenamente a importância do fenômeno de aversão à perda para uma melhor compreensão da tomada de decisão humana. Eles fizeram aversão à perda uma parte central de sua teoria de perspectiva, o que explica a tomada de decisão humana em situações em que os resultados são incertos. De importância, a idéia de valores diferentes para ganhos e perdas equivalentes contradiz fortemente os pressupostos mantidos até agora nas teorias clássicas de tomada de decisão, ou seja, que ganhos e Perdas de mesma dimensão devem ter o mesmo valor para as pessoas. No entanto, como evidências empíricas abundantes em favor do fenômeno de aversão à perda demonstraram, a dor de perder é mais forte do que o prazer de ganhar.
em pesquisas posteriores sobre o fenômeno da aversão à perda, o efeito foi demonstrado em muitos domínios, incluindo, por exemplo, a tomada de decisões econômicas, médicas e sociais. Além disso, foi demonstrado que a aversão às perdas não se limita a decisões em situação de incerteza, mas também ocorre em situações em que os resultados de alternativas são certos.
implicações de aversão a perdas
uma implicação proeminente de aversão a perdas em decisões com resultados incertos é uma mudança de aversão ao risco para comportamento de busca de riscos, dependendo se uma situação é enquadrada como um ganho ou como uma perda. Dado que os pontos de referência não são fixos, mas dependem da situação específica, duas alternativas são equivalentes do ponto de vista da tomada de decisão racional (receptor de us $10 versus não perder us $10) pode resultar em diferentes escolhas se uma das decisões é visto no contexto de ganhos e o outro no contexto de perdas. Considere o chamado problema da doença asiática com o qual Kahneman e Tversky confrontaram participantes em uma experiência. Neste problema, os participantes foram informados sobre um hipotético surto de uma doença asiática incomum ameaçando matar 600 pessoas nos Estados Unidos. Os participantes tiveram que escolher entre duas alternativas para combater esta doença. Uma alternativa era arriscada, salvando todas as 600 pessoas com uma probabilidade de um terço, mas caso contrário todas as 600 pessoas seriam mortas. Na outra alternativa, 200 pessoas foram salvas e 400 foram mortas. Se este problema foi apresentado em um quadro de ganho, mencionando quantas vidas em cada alternativa poderiam ser salvas, a maioria dos participantes evitou o risco e optou pela certa opção. Mas se o problema foi apresentado em um quadro de perdas, mencionando quantas pessoas poderiam morrer em cada alternativa, os participantes optaram pela alternativa arriscada. Este resultado intrigante pode ser explicado pela aversão à perda. O valor mais elevado de evitar perdas em comparação com os ganhos faz com que um terço da probabilidade de ninguém ser morto seja muito mais atraente no quadro de Perdas do que no quadro de ganhos (enquadrado como salvando 600 vidas). Consistente com os pressupostos da teoria das perspectivas, as pessoas parecem evitar o risco em quadros de ganhos, enquanto procuram o risco em quadros de perdas.
outras implicações da aversão à perda ocorrem para decisões com certos resultados. Uma dessas implicações é o status quo bias. Esta é a tendência para permanecer no status quo porque as desvantagens de mudar algo tear maior do que as vantagens de fazê-lo. O mero efeito de propriedade (também chamado efeito de dotação) é um fenômeno relacionado também explicado pelas diferenças no valor das perdas e ganhos. Aqui, a mera posse de um objeto torna-o mais valioso para uma pessoa em relação a objetos que a pessoa não possui e ao valor que a pessoa teria atribuído ao objeto antes de possuí-lo. Isto porque dar o objeto significa uma perda para a pessoa, e seguindo o fenômeno de aversão à perda, as perdas pesam mais do que os ganhos. A compensação por desistir de um bem, portanto, é geralmente maior do que o preço que a pessoa pagaria para possuí-lo (o que significaria ganhá-lo). Tanto o status quo viés como o efeito de dotação têm fortes implicações para as situações económicas e sociais.