ビジョンは、あなたが達成したい結果の精神的な絵です—その結果を現実のものにするのに役立 ビジョンは、漠然とした願いや夢や希望ではありません。 それは本当の努力の本当の結果の写真です。 それは未来から来て、現在を知らせ、活性化します。 ビジョニングは、私が組織や個人が彼らが望む結果を得るのを助けるの二十年以上で目撃した最も強力なツールです。
ビジョンを使用する練習が主流です。 何人かの会社は彼らの価値および目的を伝えるのに視野を使用する。 プロスポーツチームは、パフォーマンスを向上させるためにビジョニング演習を使用しています（フリースローを練習するバスケットボール選手は、フープを通って行くボールを”想像する”ことによってのみ、実際にボールを投げる人とほぼ同じくらいの撮影率を向上させることを示す研究があります）。 演劇のディレクターはリハーサルが始まる前に完全な生産を”想像する”かもしれない。
ビジョンが非常に強力な理由は次のとおりです。
ビジョンは行動を促します。 強力な視野は考え、人々および他の資源で引っ張る。 それは変更を起こらせるエネルギーおよび意志を作成する。 それは個人および組織を託し、主張し、そして彼らのベストを与えるように促す。
ビジョンは、計画の作成、目標と目標の設定、意思決定、大小のプロジェクトの作業の調整と評価のための実用的なガイドです。
ビジョンは、特に複雑なプロジェクトやストレスの多い時に、組織やグループを集中させ、一緒に保つのに役立ちます。
すべての画像がビジョンであるわけではありません。 あなたの視野はべきです:
はっきりしてください—非常に鋭く、詳細なので、細部を見て、匂いを嗅ぎ、味わうことができます。
は正である。難しさを認めなさい、しかし成功しなければ起こるかもしれない悪い事の視野のあなた自身か他の動機を与えることを試みてはいけない。 恐怖に基づくビジョンは、即時の行動に燃料を供給するのに役立つかもしれませんが、それはまた、肯定的な変化に得るのではなく、ダメージコントロール
手元にある問題を解決するだけでなく、作業の効果をより大きな画像にすることができます。 小さすぎるビジョンは、十分なインスピレーションを提供したり、タフなスポットを過ぎてあなたを得るために十分なエネル それは達成できるものをにあなたの心を閉めるかもしれない。
あなたが目の前で見る挑戦はあなたが見ることができる問題の部分だけである—挑戦の残りはより深く、頻繁に強く握られるかもしれない個人的な コーチのコーナー#3の”氷山”を覚えなさい。
組織の役割だけでなく、自分の個人的な役割の明確なイメージを含めてください。 これは自我のことではありません。 それはあなたがほしい結果を達成するのを助力のための全責任を取っているあなたについてある。
頭ではなく、心から来てください。 視野にあなたの方法を考えることを試みてはいけない。 刺激的で説得力のあるビジョンを作成するには、自分自身に夢を見る自由を与えなければなりません—まだ存在しないものを見て感じるためにあ ビジョンは、目標や目標と同じではありません。 ビジョンは心から来ています。
ビジョンを作成し、通信する方法を学ぶことは、あなた自身でプロジェクトを開始しているか、すでにプロジェクトの周りに組織されたグループに参加しているかどうかに役立ちます。 後で、私はボランティアやリソースを引っ張って、グループやチームにあなたのビジョンを伝える方法を紹介します。 私はまた、あなたの計画プロセスを導くためにビジョンを使用する方法を説明します,あなたに耳を傾けるために機関や官僚を取得し、あなたのコミ
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