다른 계획 모델의 진화
다른 저자와 학자들은 시간이 지남에 따라 진화 한 다른 계획 이론을 만들었습니다. 계획 이론은 더 나은 계획을 생성하기 위하여 계획 과정을 세련하는 시도 이다. 점점 더 많은 사람들이 합리적인 계획 모델,옹호 계획 개념,공동 계획 이론,도시 계획의 정치 경제 모델,중요한 최소 노력 이론 등과 같은 잘 알려진 계획 개념 중 일부를 작업하고 있습니다. 등장했다. 이러한 합리적인 계획 모델 중 가장 성공적이고 심지어 오늘날 사용되는 것으로 간주됩니다.
합리적인 계획 모델의 간략한 역사
합리적인 계획 모델은 계획 기준을 수립하고 평가하고 대안을 수립하고 구현하고 마지막으로 선택한 대안의 진행 상황을 모니터링함으로써 문제를 이해하는 과정입니다. 합리적인 계획 모델은 교통 계획&현대 계획의 개발의 핵심입니다. 마찬가지로 합리적인 의사 결정 모델은 논리적으로 건전한 결정을 내리는 과정입니다. 이 다단계 모델은 논리적이고 문제 식별에서 솔루션을 통한 질서 정연한 경로를 따르는 것을 목표로합니다.
계몽주의 인식론(샌더콕,1998; 모든 멘딩거,2002),그것은 가치와 감정에 거의 또는 전혀 강조하지 않고 이성,논리 및 과학적 사실에 기초한 결정과 원칙을 중심으로합니다. 과학적 방법과 의사 결정 과정에 대한 경향으로 인해 팔 루디는 그것을’절차 적 계획 이론’이라고 불렀습니다. 그는 계획을 절차로보고”계획 이론가는 직접적인 경험에 의존하고 그것을 반영하고 그것을 맥락에 둔다”고 선언합니다(팔 루디,1978:179). 따라서 플래너는 경험을 통해 학습하고 올바른 결과를 얻기 위해 따라야 할 올바른 방법 또는 절차를 정의 할 수 있습니다. 한편 샌더콕(1998)은 기술적 전문성과 기술에 대한 강조와 기술과 사회 과학이 우리의 문제를 해결하는 데 사용될 수 있다는 확고한 신념으로 인해 합리적인 종합 모델을’기술 관료 계획’으로 지칭합니다.
관련:옹호 계획 개념
합리적 의사 결정 모델
- 에서 사용되는 용어 목표–목표는 우리가 달성하고자하는 광범위한 진술입니다. 그들은 아주 일반적이고 추상적입니다.
- 목표-목표는 목표를 향해 나아가는 데 도움이되므로 더 구체적이고 측정 가능하며 명확합니다. 그들은 실제로 목표를 성취하는 방법 이다.
- 목표-그들은 더 구체적이고 작업이 완료 될 필요가있는 시간을 지정합니다.
- 데이터-데이터는 처리해야 할 원시적이고 조직화되지 않은 사실입니다.
- 정보-데이터가 유용하기 위해 주어진 맥락에서 처리,조직화,구조화 또는 제시 될 때 정보를 정보라고합니다.
- 모델–모델은 과거 행동에 맞는 것으로 보이며 미래를 예측하는 데 사용할 수있는 가정을 사용하는 시스템에 대한 개략적이지만 정확한 설명입니다.
- 예측–예측은 일반적으로 성장 추세 및 정부의 미래 정책,사람들의 태도 등과 같은 기타 관련 요인에 따라 여러 가지 대체 가정을 기반으로 수행됩니다. 그들은 미래의 데이터의 가능한 값을 참조.
- 추정치-추정치는 과거 날짜를 나타냅니다. 예를 들어,우리는 사용할 수 없습니다 2009 년 오늘 인도의 인구를하고자하는 가정,그래서 우리는 다른 년의 일부 이전 사용 가능한 데이터를 기반으로 추정해야합니다.
- 예측-예측은 현재 데이터와 정교한 도구를 사용하여 가까운 미래에 대한 예측 요소를 가지고 있습니다. 예를 들어,다음 24 시간 동안의 날씨 예측.
합리적인 계획 모델의 단계
관련: 공동 계획 이론
합리적 계획모델에 대한 비판
합리적 종합 계획모델에 대한 비판 마이클 토마스(1982:14,파리,1982)는 이 모델이”생각과 행동 절차를 명시하지만 그 내용이 무엇인지 조사하지 않는다는 점에서 본질적으로’만족스럽지 않은’모델”이라고 주장했다(토마스,1982,14 면,파리 1982). 이 모델은”계획에 대한 확장 된 정의만을 제공하고 실제로 계획이 어떻게 작동했는지 또는 그 효과가 무엇인지에 대해 아무 말도하지 않는다”(테일러 1998:96). 옹호 기획자들은 공산당 내에서’공공의 이익’으로 묘사된 것은 단지 특권층의 이익만을 의미한다고 주장했다. 그들은 공동의 사회적 이익이 존재하지 않는다고 주장하고 있으며,사회주의위원회는 가난한 사람들과 자연 모두의 이익을 무시한다고 주장한다(캠벨과 파인 스타 인 2003).
린드블롬(2003 년 캠벨과 파인스타인 2003 년),알트슐러(1965 년)와 같은 비평가들에 의해서도 이 모델의 포괄 성 또한 의문의 여지가 있다. 또한 모든 관련 정보를 흡수하고 이해하기 위해 뛰어난 수준의 지식,분석 및 조직 조정이 필요합니다; 기획자들은 결국 더 혼란스럽고 덜 합리적 일 수 있습니다(캠벨과 파인 스타 인 2003;테일러 1998). 포레스터(1999:46)는 계획자들이 합리적인 결정을 내리는 데”아주 혼자”있더라도”그들이 마침내 어떤 형태의 합의에 도달해야한다는 것을 알고있다”는 다른 사람들의 의견을 기대하면서 여전히 그렇게 할 것이라고 주장하며,따라서 결정은 이러한 의미에서 완전히 포괄적이거나 합리적이지 않습니다.
샌더콕(1998:88)이 모델에서”플래너는 분명히’아는 사람’이며,’그의’전문 지식과 객관성에 엄격하게 의존하여 미분화 된 대중을 위해 최선의 일을한다”고 지적합니다. 샌더콕은 또한”경험적이고 직관적이며 지역적인 지식이라는 똑같이 중요한 대안들 위에 과학적이고 기술적인 지식을 특권으로 부여한다”는 점을 강조한다(샌더콕 1998:5). 정의에 의해 이러한 실용적이고 분석적인 모드에서 얻은 지식은 전문 교육을받지 않은 사람들을 배제합니다. 이 지식은 기술 전문 용어를 기반으로하며 말하기,듣기,보기,고민 및 공유와 같은 다른 관행을 통해 얻은 지식보다 선호됩니다.
위의 제한에 추가,합리적인 의사 결정 모델이 실패하는없이 가정,요구 사항이 많이 있습니다. 그러므로 그들은 모두 고려되어야합니다. 이 모델은 품질,수량 및 정확성 측면에서 적절한 정보를 얻거나 얻거나 얻을 수 있다고 가정합니다. 이 상황뿐만 아니라 대체 기술 상황에 적용됩니다. 그것은 또한 당신이 또는 해야 또는 대안의 평가와 관련 된 원인과 결과 관계의 실질적인 지식을 얻을 수 있습니다 가정 합니다. 즉,모든 대안과 선택한 대안의 결과에 대한 철저한 지식이 있다고 가정합니다. 그것은 또한 당신이 대안을 평가하고 그것의 최고를 선택할 수 있다고 가정합니다. 다음은 합리적인 의사 결정 모델에 대한 제한 사항입니다:
- 많은 시간 필요
- 많은 정보 필요
- 합리적이고 측정 가능한 기준을 사용할 수 있고 합의 된 것으로 가정
- 모든 대안,선호도,목표 및 결과에 대한 정확하고 안정적이며 완전한 지식을 가정
- 합리적이고 합리적인 비 정치 세계를 가정
무엇이 합리적인 계획 모델을 성공적으로 만드는가?
배급 결정 모델은 계획 프로세스의 요구에 가장 실용적이고 적절한 것으로 간주됩니다. 그 계정에 현대 기술과 증가 된 데이터 수집의 사용을 소요 과학적 추론을 기반으로. 수집 된 데이터는 이론적 근거를 수립하는 데 도움이되므로 주장을 만드는 데 도움이됩니다. 또 다른 특징은 대안을 준비한 다음 대안 중에서 가장 잘 선택하는 것입니다. 또한 프로세스가 처음으로 마지막 단계를 완료로 강성의 문제를 해결. 계획 프로세스는 종종 너무 엄격한 것에 대해 비판을 받는다. 피드백 및 모니터링은 계획을 적시에 수정할 수 있도록 전체 프로세스에서 매우 필요한 유연성을 제공합니다.