비전은 당신이 달성하고자하는 결과의 정신적 인 그림입니다—너무 명확하고 강한 그림은 그 결과를 현실로 만드는 데 도움이됩니다. 비전은 막연한 소원이나 꿈 또는 희망이 아닙니다. 그것은 실제 노력의 실제 결과의 사진입니다. 그것은 미래에서 오고 현재를 알리고 격려한다. 비전은 조직과 개인이 원하는 결과를 얻을 수 있도록 20 년 이상 동안 목격 한 가장 강력한 도구입니다.
비전을 사용하는 관행이 주류이다. 몇몇 회사는 그들의 가치 및 목표를 교통하기 위하여 시각을 이용한다. 프로 스포츠 팀은 성능을 향상시키기 위해 비전 연습을 사용합니다(농구 선수가 실제로 공을 던지는 사람들만큼 공을”구상”함으로 만 던지는 것을 보여주는 연구가 있습니다). 연극의 감독은 리허설이 시작되기 전에 완벽한 제작을”구상”할 수 있습니다.
비전이 그렇게 강력한 이유는 다음과 같습니다.
비전은 행동을 고무시킵니다. 강력한 비전은 아이디어,사람 및 기타 자원을 끌어들입니다. 그것은 에너지를 창조하고 변화를 일어난 의지. 그것은 개인과 조직이 최선을 다하고,지속하고,최선을 다하도록 고무시킵니다.
비전은 계획 수립,목표 및 목표 설정,의사 결정,크거나 작은 프로젝트의 작업 조정 및 평가를위한 실용적인 가이드입니다.
비전은 특히 복잡한 프로젝트와 스트레스가 많은 시간에 조직과 그룹을 집중시키고 함께 유지하는 데 도움이됩니다.
모든 그림이 비전은 아닙니다. 당신의 비전은:
명확하십시오—아주 예리하고 아주 상세해서 당신이 가장 작은 세부사항을 보고,냄새맡고 맛볼 수 있다.
양수.어려움을 인정하지만 성공하지 못하면 일어날 수있는 나쁜 일에 대한 비전으로 자신이나 다른 사람들에게 동기를 부여하려고하지 마십시오. 두려움에 근거한 비전은 즉각적인 행동에 연료를 공급하는 데 도움이 될 수 있지만 긍정적 인 변화보다는 피해 통제로 결과를 제한 할 수도 있습니다.
충분히 커야합니다. 다만 바로 가까이에 문제를 해결한보다는 너의 일의 효력의 더 큰 그림을 창조하십시요. 너무 작은 시각은 충분한 감흥을 제공하지 않을지도 모르지 않는다,또는 거친 반점 지나서 당신을 얻기 위하여 충분한 에너지를,생성한다. 그것은 당신이 달성 할 수있는 것에 당신의 마음을 닫을 수도 있습니다.
태도의 변화를 포함합니다. 너가 너의 앞에 보는 도전은 너가 볼 수 있는 문제의 단 부분 이다—도전의 나머지는 더 깊 수시로 강하게 붙들 지도 모른다 개인 태도를 관련시킨다. 코치의 코너#3 에서”빙산”을 기억하십시오.
당신의 개인적인 역할의 명확한 그림을 포함,뿐만 아니라 조직의,당신이 하나에 있다면. 이것은 에고에 관하여 이지 않는다. 그것은 당신이 원하는 결과 달성 하는 데 대 한 모든 책임을 복용에 대 한.
머리가 아니라 마음에서 온다. 비전에 당신의 방법을 생각하려고하지 마십시오. 흥미 진진하고 매력적인 비전을 만들기 위해,당신은 꿈을 꿀 수있는 자유를 주어야합니다-당신의 상상력을 사용하여 아직 존재하지 않는 것을보고 느끼십시오. 시각은 목표 또는 목적과 동일하지 않다;그들은 머리에서 온다. 비전은 마음에서 온다.
비전을 만들고 전달하는 방법을 배우는 것은 프로젝트를 직접 시작하든 프로젝트를 중심으로 이미 구성된 그룹에 가입하든 유용합니다. 나중에,나는 당신에게 당신의 비전을 그룹이나 팀에 전달하고 자원 봉사자와 자원을 끌어들이는 방법을 보여줄 것입니다. 너의 계획 과정을 인도하,기관 및 관료제를 너를 듣,연설에서 소책자에 너의 커뮤니케이션을—형성하기 위하여 얻기 위하여 시각을 이용하기 위하여 나는 또한 어떻게 설명할 것이다.
사진 제공:https://www.flickr.com/photos/look_ma_im_flying_pictures/3714888958/