på toppen av mange store bedrifter som opererer rundt om i verden i dag, finner du to kontorer. Du har kontoret til administrerende direktør og KONTORET TIL KONSERNSJEFEN. I noen selskaper, spesielt mindre, kan samme person fylle denne rollen. I de fleste tilfeller holdes disse stillingene av separate personer.
terminologien som brukes til å definere disse to stillingene, er det som fører til forvirring. I noen selskaper, daglig leder er også referert til som » administrerende direktør.»Det er fortsatt en annen rolle enn» administrerende direktør.»
Begge roller er typisk definert i selskapets vedtekter. For generelle formål vil styreformannen gjennomgå økonomiske rapporter, være involvert i det offentlige bildet av selskapet, og se etter måter å forbedre organiseringen på en eller annen måte.
KONSERNSJEFEN vil være direkte involvert i den daglige driften av selskapet som sin høyest rangerte offiser. Denne rollen er også strategisk og involvert elementer som daglig leder ville ta på, mens også tjenestegjør i en lederposisjon for resten Av C-Suite, føre tilsyn med lederteamet som direkte rapporter.
her er en nærmere titt på hver rolle og hvordan den brukes i den typiske virksomheten.
Hva Er Styreformannens Rolle?
det er to måter å være styreleder i et moderne selskap. Den første er å være den mest senior leder i Et Styre. I denne rollen vil den enkelte tjene som leder av Styret. De ville bli valgt på samme syklus som alle andre styreleder, fungerer som en utøvende, men mer i en rådgivende rolle.
det som gjør denne stillingen unik er at daglig leder er symbiotisk med administrerende direktør. Styret vil overvåke KONSERNSJEFENS aktiviteter, noe som betyr at de tjener som en sjekk eller balanse over Selskapets C-Suite. SAMTIDIG styrer KONSERNSJEFEN selskapets retning, tar beslutninger som påvirker selskapets fremtid, og kan enkelt rapportere om disse aktivitetene til styremedlemmer.
daglig leder har til oppgave å presidere over styrets møter. Hvis denne rollen er oppnådd gjennom anciennitet, kan det ikke være noen utøvende myndighet tildelt stillingen. Hvis valgt eller tildelt stillingen, vil den utøvende myndighet i dette kontoret være lik, om ikke høyere, enn konsernsjefen.
daglig leder påvirker selskapet i en rådgivende rolle uten å påta seg de fleste daglige driftsansvar. Noen mennesker i denne rollen kan foretrekke mer innflytelse i selskapet, noe som vil forme kontoret for å være nærmere EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR. Andre kan ta mer av en hands-off tilnærming, som ville gjøre rollen være nærmere som en standard leder i stedet.
Hva Er Konsernsjefens Rolle?
KONSERNSJEFEN anses vanligvis å være den høyest rangerte offiser i et selskap. De overvåker C-Suite, er involvert i den daglige driften av selskapet, og kan tjene På Styret. Det er mulig for en person å tjene SOM ADMINISTRERENDE DIREKTØR og Daglig Leder samtidig innenfor en selskapsstruktur.
Selv OM EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR og En President noen ganger blir sett på som likeverdige eller kolleger i et selskap, ER KONSERNSJEFEN vanligvis rangert først, Da Er Presidenten rangert andre når Det gjelder autoritet. Det kan imidlertid være flere forskjellige permutasjoner i selskapsstrukturen, slik AT KONSERNSJEFENS rolle kan se veldig annerledes ut når man sammenligner selskaper.
administrerende direktør er ansvarlig for etableringen av alle strategier på høyt nivå. Disse planene filtrerer deretter ned gjennom kommandokjeden for å lage planer som kan implementeres på hvert nivå. KONSERNSJEFEN er avhengig av ledere på lavere nivå for å overvåke kvalitetsproblemer, beregninger og andre ytelsesbehov i implementeringen av strategien. De er mer opptatt av å gjøre de strategiske beslutningene som gjør en organisasjon skiller seg ut i forhold til konkurransen.
SAMTIDIG vil KONSERNSJEFEN også fungere som en bro mellom resten av selskapet og Styret. Mange vil søke Råd fra Styret for å bestemme nye strategier, visjoner eller oppdrag for organisasjonen å forfølge.
hovedforskjellen mellom disse to lederne er at Dersom Daglig Leder blir misfornøyd med KONSERNSJEFENS resultater, Kan Styret lobbyeres for å fjerne KONSERNSJEFEN. I mange tilfeller Er Styreleder valgt eller utnevnt til rollen og serverer ut en bestemt periode, slik at de ikke kan fjernes med mindre det er spesifikke vilkår oppfylt først.
Styreformann vs CEO Lønn
avhengig av strukturen i selskapet, kan en styreformann være i en frivillig stilling. I så fall ville de ikke trekke lønn i det hele tatt.
Glassdoor rapporterer 24 personer som har rapportert sin lønn i rollen som en leder, med gjennomsnittet av alle rapporter som $36,000 per år. Den høyeste rapporterte lønnen til nettstedet var $57 000.
Sammenlignbart viser gjennomsnittlig lønn for en leder som $ 733 000 I Usa, med en grunnlønn på $443 000. De merker at kompensasjonspakker i San Francisco og New York city pleier å være 12% til 15% høyere enn DET AMERIKANSKE gjennomsnittet.
Et problem som påvirker gjennomsnittlig rapportert lønn for lederroller i Usa er at mange mennesker tegner en lønn på bare $1 – hvis de velger å tegne en i det hele tatt.
PayScale gjennomsnitt lønn på 2,139 CEO stillinger som ble rapportert og fastslått at gjennomsnittlig administrerende direktør i Usa tjener ca $193,000. DETTE er basert PÅ AT KONSERNSJEFEN har mellom 10 og 20 års erfaring i bransjen der de drev virksomheten.
Ifølge Salary.com DEN gjennomsnittlige ADMINISTRERENDE direktørlønnen er mye høyere, på $ 758 000 per år, med et topp gjennomsnittlig utvalg nær $1 million.
De fleste Administrerende Direktører tjener seks figurer, selv om de jobber for et lite selskap. USA Today rapporterer at Av De 100 største selskapene i Usa, Tjener Dirk Van De Put Av Mondelez International mest, med en total kompensasjonspakke på $42.4 millioner.
Hvordan EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR Og En Administrerende Direktør Divvy Ansvar
en administrerende direktør og EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR må utfylle hverandre for å skape et forhold som er både symbiotisk og additiv. Det er ingen rett eller gal måte å dele opp sitt ansvar fra et generalisert synspunkt. Hver person bør fokusere på sine styrker, med en klar linje av divisjon som skiller de to rollene.
samtidig må det være noe overlapping som oppstår, fordi disse to høynivåposisjonene må kunne samarbeide når tiden er riktig.
selv om alle situasjoner er forskjellige, er det en grunnleggende oversikt som bør følges når man skaper skille mellom administrerende direktør og administrerende direktør i en organisasjon.
1. Eier av selskapet, hvis det er til stede, bør delegere sin myndighet til Styret.
2. Styrelederne, lederdirektøren eller Styrets President bør settes til å lede styret.
3. Daglig leder behandles som ansatt i selskapet, hvor de støtter KONSERNSJEFEN og gir veiledning. Hvis dette kontoret er gitt, ville de bli plassert ansvarlig for styret i stedet.
4. C-Suite, som inkluderer CFO, COO, CIO, CHRO og andre administrerende direktører, gir støtte til administrerende direktør ved hjelp av sin spesialiserte kompetanse for å oppfylle de daglige organisatoriske og strategiske oppgavene som må fullføres.
5. Hver rolle kan samarbeide, avhengig av deres komfortnivå, for å presse selskapet fremover mot deres ultimate visjon, oppdrag eller mål.
Hovedforskjell Mellom Daglig Leder og KONSERNSJEF
i de fleste selskaper er daglig leder den offentlige figuren for organisasjonen. De jobber med de andre lederne i selskapet for å gi lederopplæring. De gjennomgår samsvarsproblemer med føderale og statlige lover, sikrer at etisk forretningspraksis er på plass, og at alle parter overholder selskapets formålsparagraf.
KONSERNSJEFEN ville også utføre disse handlingene. Mange Administrerende Direktører er det offentlige ansiktet til selskapet, særlig ettersom den digitale tidsalderen utviklet seg siden 2000. Forskjellen her er at KONSERNSJEFEN til slutt rapporterer til konsernsjefen, ikke omvendt, så fra et teknisk synspunkt er det konsernsjefen som driver selskapet.
det er derfor mange eiere som ønsker å bli involvert i sitt selskap, vil ta rollen som en administrerende direktør i stedet for Å VÆRE ADMINISTRERENDE DIREKTØR.
fordi det er så mange likheter med disse to stillingene, kan linjene mellom en daglig leder og en administrerende direktør være ganske uskarpe. Begge har myndighet over selskapet. Hvordan de er i stand til å utøve den myndigheten er veldig annerledes. Når begge rollene jobber sammen og har et positivt forhold, kan store ting skje.
Keith Miller har over 25 års erfaring SOM ADMINISTRERENDE DIREKTØR og seriell entreprenør. Som entreprenør har han grunnlagt flere multi-million dollar selskaper. Som forfatter Har Keiths arbeid blitt nevnt I Cio Magazine, Workable, BizTech og Charlotte Observer. Hvis du har spørsmål om innholdet i dette blogginnlegget, vennligst send vårt innholdsredigeringsteam en melding her.
—