- OCS Curriculum Selected Chapters
- succes!
- geselecteerde hoofdstukken van OCS kennis
- Leadership Principles
- USMC en Marine Rang Structuur
- Eigenschappen
- 2. Leiderschapsbeginselen:
- algemene orders van de Garde
- Gedragscode
- Rangstructuur
- “Bonus” Knowledge
- BAMCIS = DE AFKORTING VOOR DE TROEP LEIDERSCHAP PROCES
- METT-T = DE AFKORTING DIE WORDT GEBRUIKT VOOR DE SCHATTING VAN DE SITUATIE
- VIJF ALINEA ORDER
- acroniem = OSMEAC
- geschiedenis
OCS Curriculum Selected Chapters
voor alle super gemotiveerde kandidaten die van tevoren willen studeren voordat ze naar de stranden van OCS gaan, is dit een uitstekende gelegenheid om daadwerkelijk toegang te krijgen tot een deel van het curriculum waarop je zult leren en getest worden terwijl je daar bent.
om het proces van academici te begrijpen, zie het volgende artikel.
begrijpen hoe academici worden onderwezen aan de Officer Candidate School
succes!
geselecteerde hoofdstukken van OCS kennis
geschiedenis 1-3 (pdf)
Op Order (pdf)
Close Order Drill (pdf)
Inleiding tot leiderschap (pdf)
Fundamentals of Leadership (pdf)
Landnavigatie (pdf)
wapens (pdf)
kennisgebieden voor verzending naar OCS. Je moet ze kennen. Het is niet genoeg om ze een paar keer te lezen; Je moet ze hardop en onder druk kunnen reciteren, dus oefen op die manier:
Leadership Principles
USMC en Marine Rang Structuur
(USMC en Marine Rang Structuur)
Eigenschappen
Het geheugenapparaat voor de leiderschapskwaliteiten is: JJ HEEFT TIE GESP
JUSTITIE
UITSPRAAK
DAADKRACHT
INTEGRITEIT
BETROUWBAARHEID
TACT
INITIATIEF
ENTHOUSIASME
DRAGENDE
ONBAATZUCHTIGHEID
MOED (FYSIEKE & MORELE)
KENNIS
TROUW
UITHOUDINGSVERMOGEN
2. Leiderschapsbeginselen:
1. Ken jezelf en zoek zelfverbetering.
2. Wees technisch en tactisch Bekwaam.
3. Zoek verantwoordelijkheid en neem verantwoordelijkheid voor uw acties.
4. Maak goede en tijdige beslissingen.
5. Geef het voorbeeld.
6. Ken je mannen en zorg voor hun welzijn.
7. Hou je mannen op de hoogte.
8. Ontwikkel een gevoel van verantwoordelijkheid in uw ondergeschikten.
9. Zorg ervoor dat de taak wordt begrepen onder toezicht en uitgevoerd.
10. Train je mannen als een team.
11. Gebruik uw eenheid in overeenstemming met zijn mogelijkheden.
algemene orders van de Garde
1. Om de leiding te nemen over deze post en alle overheidseigendom in het zicht.
2. Om mijn post op een militaire manier te bewandelen, altijd alert te blijven, alles te observeren wat zich afspeelt binnen zicht of gehoor.
3. Om alle schendingen van orders te melden die ik moet uitvoeren.
4. Om alle telefoontjes te herhalen van posten die verder van het wachthuis verwijderd zijn dan die van mij.
5. Om mijn post alleen te verlaten als ik opgelucht ben.
6. Te ontvangen, te gehoorzamen, en door te geven aan de wacht die mij bevrijdt: alle orders van de commandant, officier van de dag, en officieren en onderofficieren van de wacht alleen.
7. Om met niemand te praten, behalve tijdens het werk.
8. Om het alarm te geven in geval van brand of stoornis.
9. Om de korporaal van de garde te bellen in ieder geval NIET gedekt door instructies.
10. Om te salueren, alle officieren en Alle kleuren en normen niet cased.
11. Om ‘ s nachts bijzonder waakzaam te zijn, en gedurende de tijd voor het uitdagen, om alle personen op of in de buurt van mijn post uit te dagen, en om niemand toe te staan om door te gaan zonder de juiste autoriteit.
Gedragscode
artikel I.
I am an American, fighting in the forces that guard my country and our way of life. Ik ben bereid mijn leven te geven voor hun verdediging.
artikel II.
Ik zal nooit uit vrije wil overgeven. Als ik het bevel voer, geef ik de leden van mijn bevel nooit over … zolang ze nog de middelen hebben om zich te verzetten.
ARTIKEL III.
als ik gevangen ben, zal ik me blijven verzetten met alle beschikbare middelen. Ik zal alles in het werk stellen om te ontsnappen en anderen te helpen ontsnappen. Ik accepteer geen voorwaardelijke vrijlating of speciale gunsten van de vijand.
Artikel IV.
als ik krijgsgevangene word, zal ik trouw blijven aan mijn medegevangenen. Ik zal geen informatie geven of deelnemen aan enige actie die schadelijk kan zijn voor mijn kameraden. Als ik senior ben, neem ik het bevel over. Zo niet, dan zal ik gehoorzamen aan de rechtmatige bevelen van degenen die over mij zijn aangesteld en zal hen in alle opzichten ondersteunen.
artikel V.
wanneer ik wordt ondervraagd, moet ik Naam, rang, dienstnummer en geboortedatum vermelden als ik krijgsgevangen word. Ik zal het beantwoorden van verdere vragen zo veel mogelijk vermijden. Ik zal geen mondelinge of schriftelijke verklaringen afleggen die ontrouw zijn aan mijn land en zijn bondgenoten of schadelijk zijn voor hun zaak.
artikel VI.
Ik zal nooit vergeten dat ik een Amerikaan ben die vecht voor de Vrijheid, verantwoordelijk ben voor mijn daden en toegewijd ben aan de principes die mijn land vrij maakten. Ik zal vertrouwen op mijn God en in de Verenigde Staten van Amerika.
Rangstructuur
http://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Marine_Corps_rank_insignia
“Bonus” Knowledge
verkrijgt zoveel mogelijk van het volgende voordat ze naar OBS worden verzonden. Als je er eenmaal bent, zul je het leren wanneer je in plaats daarvan zou moeten slapen. Voordat u begint met het onthouden van deze sectie, echter, zorg ervoor dat u de bovenstaande sectie onthouden eerst.
BAMCIS = DE AFKORTING VOOR DE TROEP LEIDERSCHAP PROCES
PLANNING
REGELEN VOOR RECONNAISANCE EN COÖRDINATIE
MAAK RECONNAISANCE
COMPLEET PLAN
PROBLEEM ORDER
TOEZICHT HOUDEN OP
METT-T = DE AFKORTING DIE WORDT GEBRUIKT VOOR DE SCHATTING VAN DE SITUATIE
MISSIE
VIJANDELIJKE
TROEPEN EN BRAND ONDERSTEUNING
TERREIN-EN WEERSOMSTANDIGHEDEN
TIJD
GROET = DE AFKORTING die wordt GEBRUIKT VOOR het INDELEN van INFORMATIE OVER DE VIJAND
GROOTTE
ACTIVITEITEN
LOCATIE
APPARAAT
TIJD
MATERIAAL
VIJF ALINEA ORDER
De vijf alinea orde is een onderdeel van de tactieken van de kleine eenheid dat instructie specificeert aan een eenheid gebaseerd op een Mett-T analyse (missie, vijand, terrein & weer, troepen & vuurondersteuning, en tijd) met behulp van het BAMCIS proces (begin de Planning, regel verkenning, maak verkenning, volledige Planning. Geef Order, toezicht) voorafgaand aan potentiële vijandelijke strijd. Het biedt een structuur voor de eenheid om de missie van de leider van de eenheid te begrijpen en uit te voeren. U krijgt meer diepgaande instructie eenmaal op OCS. Voor nu, gewoon bekend zijn met het acroniem “SMEAC,” hieronder geschetst (voor meer informatie, ziehttp://en.wikipedia.org/wiki/Five_paragraph_order)
acroniem = OSMEAC
oriëntatie
situatie
missie
uitvoering
administratie en logistiek:
commando en signaal
geschiedenis
– generaal Jacob Zeilin nam in 1868 het Embleem van het Korps Mariniers aan, de adelaar, Globe en anker. De wereldbol toont het westelijk halfrond, om de wereldwijde service en het bereik van het Korps Mariniers te tonen. De adelaar symboliseert Amerika, en het anker met touw eromheen (het” vervuilde ” anker) symboliseert de marine tradities en wortels van het Korps Mariniers.
– het motto van het Korps Mariniers is Semper Fidelis, wat altijd trouw betekent. Het motto werd aangenomen in 1883.
– het Continental Congress stichtte het Korps Mariniers op 10 November 1775. De 13e Commandant van het Korps Mariniers, Generaal-Majoor John A. Lejeune, organiseerde de verjaardagsviering.Twee mariniers hebben twee eremedailles ontvangen, Gunnery Sergeant Dan Daly en Major General Smedley Butler.
– generaal-majoor Lewis “Chesty” Puller ontving 5 Marine kruisen.
– het Mammeluke zwaard werd uitgereikt aan luitenant Pressley O ‘ Bannon na de slag bij Tripoli. Het is het oudste wapen dat nog steeds in gebruik is in het leger.
– Opha Mae Johnson was de eerste vrouwelijke marinier.A. A. Cunningham was de eerste marinevlieger.
– de term leatherneck werd gegeven aan de vroege Mariniers; vanwege het leren stuk dat ze om hun nek droegen om te voorkomen dat een sabelaanval van de vijand zou plaatsvinden. De kraag op de huidige dag jurk jas is verhoogd en stijf om ons te herinneren aan de vroege mariniers die droeg de uniform.
//z-na.amazon-adsystem.com/widgets/onejs?MarketPlace=US&adInstanceId=a1e349f6-f796-4ed1-9c80-9a9ce24976da