wizja jest mentalnym obrazem wyniku, który chcesz osiągnąć—obraz tak wyraźny i silny, że pomoże uczynić ten wynik realnym. Wizja nie jest niejasnym życzeniem, snem czy nadzieją. To obraz rzeczywistych rezultatów rzeczywistych wysiłków. Pochodzi z przyszłości i informuje i ożywia teraźniejszość. Visioning to najpotężniejsze narzędzie, jakiego doświadczyłem od ponad dwudziestu lat, pomagające organizacjom i osobom osiągać pożądane rezultaty.
praktyka korzystania z wizji jest mainstreamowa. Niektóre firmy wykorzystują wizje do komunikowania swoich wartości i celów. Profesjonalne zespoły sportowe wykorzystują ćwiczenia wizjonerskie w celu poprawy wydajności (istnieją badania pokazujące, że koszykarze, którzy ćwiczą rzuty wolne tylko poprzez „wyobrażenie” piłki przechodzącej przez obręcz, poprawiają swój procent strzelania prawie tak samo, jak ci, którzy faktycznie rzucają piłką). Reżyser spektaklu może „wyobrazić sobie” idealną produkcję przed rozpoczęciem prób.
oto dlaczego wizja jest tak potężna:
wizja inspiruje do działania. Potężna wizja przyciąga pomysły, ludzi i inne zasoby. Tworzy energię i wolę dokonywania zmian. Inspiruje osoby i organizacje do zaangażowania, wytrwałości i dawania z siebie wszystkiego.
wizja to praktyczny przewodnik do tworzenia planów, wyznaczania celów i zadań, podejmowania decyzji oraz koordynowania i oceny prac nad dowolnym projektem, dużym lub małym.
wizja pomaga organizacjom i grupom skupić się i współpracować, szczególnie w przypadku złożonych projektów i w stresujących czasach.
nie każde zdjęcie jest wizją. Twoja wizja powinna:
bądź czysty – tak ostry i tak szczegółowy, że możesz zobaczyć, powąchać i posmakować najdrobniejszych szczegółów.
bądź pozytywny.Przyznaj się do trudności, ale nie próbuj motywować siebie lub innych wizją złych rzeczy, które mogą się zdarzyć, jeśli ci się nie uda. Wizja oparta na strachu może pomóc w natychmiastowym działaniu, ale może również ograniczyć Twoje wyniki do kontroli uszkodzeń, a nie do pozytywnych zmian.
bądź wystarczająco duży. Stwórz większy obraz efektów swojej pracy niż tylko rozwiązanie problemu. Zbyt mała wizja może nie dostarczyć wystarczającej inspiracji lub wygenerować wystarczającej energii, aby ominąć trudne miejsca. To może nawet zamknąć umysł do tego, co można osiągnąć.
Włącz zmiany w postawach. Wyzwanie, które widzisz przed sobą, jest tylko częścią problemu, który widzisz-reszta wyzwania jest głębsza i często wiąże się z osobistymi postawami, które mogą być silnie utrzymywane. Pamiętaj o „górze lodowej” w narożniku trenera #3.
Dodaj jasny obraz swojej osobistej roli, a nie tylko roli Organizacji, jeśli w niej jesteś. Tu nie chodzi o ego. Chodzi o to, abyś wziął pełną odpowiedzialność za pomoc w osiągnięciu pożądanych rezultatów.
pochodzą z serca, nie z głowy. Nie myśl o swojej drodze do wizji. Aby stworzyć wizję, która jest ekscytująca i fascynująca, musisz dać sobie swobodę marzeń – użyć wyobraźni, aby zobaczyć i poczuć to, co jeszcze nie istnieje. Wizja nie jest tym samym, co cele lub cele; te pochodzą z głowy. Wizja pochodzi z serca.
nauka tworzenia i przekazywania wizji jest przydatna niezależnie od tego, czy rozpoczynasz projekt samodzielnie, czy dołączasz do grupy już zorganizowanej wokół projektu. Później pokażę Ci, jak przekazać swoją wizję grupie lub zespołowi, przyciągając ochotników i zasoby. Wyjaśnię również, jak wykorzystać wizję, aby kierować procesem planowania, aby instytucje i biurokracje słuchały Ciebie i kształtowały Twoją komunikację – od przemówień po broszury.
