sedan skapandet av intensivvårdsavdelningar (ICU) i början av 1960-talet har den centrala frågan om hur man ska driva och bemanna dem fortsatt att vara en pågående diskussion. Tidiga studier visade minskad moral när bemanningen ändrades från avlägsna leverantörer till heltidsleverantörer på plats. Förutom övergången till heltidsleverantörer på plats har strukturen för daglig vård också genomgått betydande paradigmförändringar. Flera studier har visat vikten och nyttan av tvärvetenskapliga rundor med direkt och öppen kommunikation av dagliga mål. Särskilt för hjärtpatienter i chock har två nyligen genomförda studier tillhandahållit hårda data som visar en signifikant minskning av dödligheten i ICU med heltidsleverantörer på plats. Denna fördel var ännu mer uttalad för patienter som stöds med extrakorporeal membranoxidering. Dessa data stöder övningen av intensivvård med (1) heltidsanställd personal på plats, (2) tvärvetenskapliga rundor och (3) en säker miljö med öppen kommunikation mellan teammedlemmar.