También vale la pena señalar que el recuento de palabras se reduce en todos los ámbitos, incluido el icónico ensayo «Lo que más importa» (ahora 650 palabras en lugar de 750). Al presentar no solo uno, sino dos ensayos opcionales, el GSB lo invita a ser más personal en el ensayo principal (A) y evitar compartir sobre los logros laborales. Esta pregunta de ensayo te hace detenerte y pensar en qué es lo que te hace ser quien eres, y establece el tono para tu narrativa general.
¿Se avecinan los plazos para su solicitud de MBA de Stanford? A continuación, encontrará la guía tangible de nuestro equipo sobre cómo abordar cada pregunta en los ensayos de Stanford GSB, junto con lo que buscan los oficiales de admisiones de Stanford GSB.
Ensayo A. «Lo que más te importa y por qué» (aprox. 650 palabras)
Esta pregunta notoria se ha convertido en emblemática de los ensayos de Stanford GSB, y típicamente ata a los solicitantes en nudos mientras intentan encontrar una respuesta que esperan sea inteligente, llamativa o incluso profunda. La escuela no solo busca personas extremadamente brillantes y exitosas, sino también personas que tienen valores fuertes y desean tener un impacto positivo en el mundo. Tomarse el tiempo para pensar realmente en esta pregunta proporciona una visión invaluable sobre el propósito y los valores de tu vida, y el verdadero tú que emerge de esta introspección ayuda al GSB a evaluar la adecuación y la diversidad de la contribución a la clase.
Stanford sugiere apuntar a escribir 650 palabras, permitiendo no más de 1,050 palabras para cubrir este ensayo y una segunda pregunta de ensayo, «¿Por qué Stanford?»Tal vez sientas que puedes responder la primera parte de la pregunta en una sola palabra, con cosas como amor, familia o chocolate. Pero el corazón de la pregunta, la parte que revela el llamado de tu vida y el viaje personal único para llegar allí, requiere una introspección más profunda. ¿Por qué esa cosa importa más que cualquier otra?
Si estás mirando con terror la página en blanco, Tatiana Nemo de Fortuna, ex entrevistadora de admisiones de MBA de Stanford GSB &, aconseja: «Invierte tiempo construyendo una línea de tiempo de las influencias, instancias y momentos que te han moldeado. Profundiza conectando los puntos entre lo que te ha formado y en quién te has convertido. Dedique el ensayo A a hablar sobre el pasado y el presente, y hable sobre el futuro en el ensayo B. Ambos ensayos deben ser coherentes y pueden leerse como una sola historia.»
Para abordar mejor la estructura de este ensayo, comience identificando a una persona, evento o experiencia que lo impactó en gran medida, y piense en la moral, los valores y las lecciones que aprendió de esta experiencia o interacción. ¿Cómo utilizas estas lecciones hoy y cómo impactan en tu impulso, motivación y visión del mundo? Los mejores ensayos del GSB de Stanford que funcionaron en el pasado entregaron una narrativa que es a la vez personal y valiente para responder a esta pregunta.
Aunque es posible que tenga que pasar horas en este ensayo a través de una lluvia de ideas, investigación, hablar con otros, escribir un borrador, luego otro (y luego otro), solo recuerde que todo está dentro de usted it es su historia, y solo tiene que encontrarla y sacarla.
Kirsten Moss, Vicedecana de Admisiones de MBA de Stanford GSB & Ayuda Financiera, puso un punto fino sobre por qué el GSB se ha quedado con esta pregunta durante tanto tiempo: «Una de las cosas que se ha demostrado una y otra vez en la investigación es que los líderes altamente inspiradores que obtienen el más alto nivel de rendimiento de sus organizaciones realmente saben lo que los impulsa, y están pensando más allá de sí mismos en los problemas que pueden cambiar y tener un impacto», dijo Moss a Matt Symonds de Fortuna en el CentreCourt MBA Festival de 2017 en San Francisco. «Tomarse el tiempo para entender lo que te importa será tu verdadero norte como líder, sin importar a qué escuela vayas, en el resto de tu vida be Estarás un paso por delante del juego en términos de ser capaz de motivar a los demás.»
Para obtener más orientación sobre esta pregunta, vea mi análisis en Forbes.
Ensayo B. «Por qué Stanford» (aprox. 400 palabras)
Si el primer ensayo es sobre tu pasado y presente, el segundo ensayo es sobre tu futuro. En este ensayo, Stanford le pide que explique su decisión de seguir una educación de posgrado en administración y las oportunidades distintivas que buscará en Stanford. Si espera crear uno de los mejores ejemplos de ensayos de MBA de Stanford, entonces la investigación de su escuela realmente debe brillar. ¿Qué clases, clubes, eventos u otros elementos del programa y de la comunidad catalizarán el impacto que pretende lograr a corto, mediano y largo plazo? Profundice y sea específico, muestre a Stanford que ha hecho más que solo leer sobre los diferentes programas en el sitio web de GSB.
Aquí también es donde debe presentar su visión de carrera, de una manera altamente enfocada y concisa. Más allá de conectar los puntos para su entrevistador, también necesita ser específico para usted. Heidi Hillis de Fortuna, alumna de Stanford GSB y ex entrevistadora de ex alumnos, aconseja a sus clientes: «Mira cada frase y asegúrate de que nadie más pueda haberla dicho. ¿Por qué necesitas ser un mejor líder en qué sentido? ¿Cómo está el MBA de Stanford y sus ofertas en una posición única para ayudar? Considere aspectos específicos de su visión de carrera al presentar el caso a Stanford. Si tienes espacio, cita potencialmente qué tipo de pasantía o trabajo post-MBA estás buscando.»
(Opcional) Ensayo 1. «Piense en los momentos en que ha creado un impacto positivo, ya sea en entornos profesionales, extracurriculares, académicos u otros. ¿Cuál fue su impacto? ¿Qué lo hizo significativo para usted o para los demás? Le invitamos a compartir hasta tres ejemplos.»(200 palabras para cada ejemplo)
Introducida por primera vez en 2019, esta pregunta de respuesta corta es una valiosa invitación para revelar dónde ha tenido más impacto tanto en sustancia como en especificidad (hará bien en no considerarla opcional). Detrás de esta pregunta está la creencia de Stanford GSB de que el comportamiento pasado es el mejor predictor del potencial futuro. Es muy probable que sus ejemplos aparezcan en otras partes de la aplicación: una viñeta en el currículum, una historia que se utiliza para respaldar la recomendación, incluso en la propia solicitud, que le pide que hable sobre su «logro más significativo» para cada trabajo. Los mejores ejemplos de ensayos del GSB de Stanford profundizaron en esta pregunta y no repitieron algo que se puede encontrar en otros lugares. Sus respuestas deben agregar valor a su solicitud en general. Deben apoyar los ensayos y el resto de la aplicación, para resaltar POR qué considera que cada circunstancia tiene un impacto.
Ensayo opcional 2. Cuéntenos sobre un momento de los últimos tres años en el que sus antecedentes influyeron en su participación en el trabajo o la escuela. (180 palabras)
Al hacer esta pregunta, el GSB busca descubrir las fuerzas menos visibles que dan forma a las vidas, oportunidades, decisiones y logros de los candidatos. Este ensayo opcional es una manera de que el comité de admisiones reconozca los desafíos – o privilegios – que enfrentan ciertos solicitantes para llegar a donde están, incluso cuando los propios estudiantes no los ven como distintivos o dignos de mención. Al igual que los ensayos requeridos, responder a esta pregunta de una manera auténtica y convincente requiere una introspección sustancial y una conciencia de sí mismo. Es un reconocimiento de que, más allá de los resultados de los exámenes, las transcripciones universitarias y los logros profesionales, los futuros estudiantes provienen de diferentes orígenes que moldean sus decisiones y acciones de manera invisible. Al igual que el ensayo opcional de Berkeley Haas, que hizo su debut en 2018, es una señal de que el GSB quiere apoyar la toma de decisiones del comité de admisiones al proporcionar una comprensión completa y rica de quién es realmente cada solicitante.
Esta pregunta siempre ha sido parte de la aplicación GSB, pero se ha elevado de un campo en la aplicación a un ensayo opcional. Piense en ello como un lugar para hablar de un aspecto de su vida que no se ha abordado en ningún otro lugar. La buena noticia es que también puede tomar un giro más alegre, tocando un deporte en el que participa, su actuación paralela en comedia de improvisación, su entrenamiento como concertista de piano, y cómo esto ha dado forma a cómo se presenta en el lugar de trabajo.
Cuando entiendes y articulas lo que más te importa, junto con las fuerzas que te forman, estás reclamando una conciencia de ti mismo y claridad de propósito que te prepara para el éxito no solo en la escuela de negocios, sino también en las relaciones y la carrera. Stanford quiere saber qué es lo que más te importa, y tú también deberías saberlo.
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El Cofundador y Director de Admisiones Fortuna Matt Symonds es experto en la industria de la educación empresarial y columnista de Forbes, The Economist, BusinessWeek, la BBC, entre otras publicaciones. Para obtener más consejos gratuitos y una evaluación personal y franca de sus posibilidades, puede inscribirse ahora para una consulta gratuita.